Информационные конфликты в организации. Значение негативной информации об участниках взаимодействия

Курсовой проект - Психология

Другие курсовые по предмету Психология

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

 

 

Информационные конфликты в организации. Значение негативной информации об участниках взаимодействия

 

 

1. Основные сведения о конфликте

 

1.1Сущность конфликта

 

Приступая к исследуемой теме курсовой работы - информационный конфликт в организации, первоочередным шагом является определение сущности конфликта.

Конфликт - столкновение двух или более разнонаправленных сил с целью реализации их интересов в условиях противодействия. Конфликт приносит не только вред. Он может прояснить отношения и способствовать прогрессу.

Под конфликтом понимается столкновение противоположно направленных тенденций в психике отдельного человека, во взаимоотношениях людей, их формальных и неформальных объединений, обусловленное различием взглядов, позиций, целей. В организации конфликт всегда выливается в определенное поведение, действия, нарушающие интересы других.

Конфликт представляет собой стихийно возникающее противостояние между различными сторонами, поведение лица, группы или организации, которое препятствует или ограничивает другого участника в достижении его целей.

Анализ необходимой литературы, показывает, что все существующие многообразные определения конфликта подчеркивают противоречие, возникающее между людьми из-за несовпадения их интересов, взглядов, стремлений и пр. Это противоречие проявляется в виде взаимного противодействия личностей, их активного открытого столкновения. Понятие конфликт - является синонимом следующих понятий: спор, соперничество - дружеское соревнование или враждебная борьба за достижение цели; единоборство - вооруженный конфликт; борьба - столкновение индивидуальных соперников; скандал - публичное столкновение или шумная ссора.

 

1.2Классификация конфликтов

 

Любой, в том числе межличностный, конфликт может быть классифицирован по нескольким основаниям:

уровень конфликта;

тип конфликта;

вид конфликта;

стадия развития конфликта;

конфликтное поведение.

Рассмотрим подробнее эти классификации.

Уровень конфликта зависит от ранга субъекта конфликта. В общем случае здесь можно выделить:

межличностные конфликты (между отдельными людьми);

внутригрупповые конфликты (в них задействованы структурно-ценностные особенности группы);

межгрупповые конфликты (между членами разных групп);

системные конфликты (в них фигурируют группы групп - государственный конфликт, межэтнический конфликт и т.д.)

Типы конфликта:

объективный;

субъективный.

Конфликт является объективным, если в основе его лежит реальная проблема. Например, одна вакансия и несколько претендентов.

Субъективный конфликт представляет собой поле для работы психолога.

Примеры:

конфликт как личный коммуникативный стиль человека (то есть для данного человека конфликт есть средство удовлетворения своих потребностей);

конфликт как средство сброса отрицательного напряжения (срывать зло на другом.

Вид конфликта является одной из самых существенных его характеристик. Здесь выделяются такие конфликты:

информационный конфликт;

структурный конфликт;

ценностный конфликт;

конфликт отношений;

поведенческий конфликт.

Информационный конфликт возникает из-за недостатка, избытка или искажения передаваемой информации.

Структурный конфликт имеет своей причиной несовпадение формально ожидаемой от работника и фактически выполняемой им работы.

Ценностный конфликт возникает, если:

ценности различных групп противоречивы;

ценности у людей сходны, но внутри ценностного набора различны их ранговые места. Пример - начальник и сотрудник ценят работу и дом, но в противоположном порядке (для сотрудника на первом месте дом, а затем работа, а для начальника - наоборот). В ситуации выбора - это уже предпосылка для конфликта.

Конфликт отношений бывает выразителем первых трех видов конфликта, а также может существовать сам по себе. Как правило, это конфликт стереотипов, установок и т.д. Например, если бы ты меня уважал, ты бы меня гласно поддержал на собрании.

Поведенческий конфликт также может и существовать сам по себе, и быть выражением конфликтов предыдущих видов. Конфликт проявляется в преобладании в общении знаков превосходства, а не знаков принятия. Знаки принятия показывают принятие партнера по контакту, а знаки превосходства имеют задачу унизить партнера.

 

1.3Понятие организационный конфликт

 

Как показано выше, конфликт проявляется в виде специфических реакций людей друг к другу. В связи с этим конфликты всегда обретают межличностную окраску. И хотя имеются различные классификации конфликтов, все они в основе имеют феномен межличностного взаимодействия работников производства. Конфликт начинается с конфликтных ситуаций.

Одной из важных причин возникновения организационных конфликтов является низкий уровень организации труда и управления, который имеет как объективные, так и субъективные основания.

Организационные конфликты не зависят от личностных особенностей людей, участвующих в них, они изначально заложены в организационную структуру компании. Иногда такой конфликт м?/p>