Интеллектуальная собственность и ее защита в инновационном процессе
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
»абораторией МГУ. ОАО Фаберлик является обладателем более 30 патентов, подтверждающих эффективность применяемых в составе его продуктов ингредиентов -RALA (патенты 2299724, 2352322, 2357722) и другие.
По итогам многочисленных экспериментов были получены патенты на применение в косметологии таких биологически активных молекул и композиций, как РНК/РНП (рибонуклеиновая кислота - система восстановления кожи Night repair system). Косметика Фаберлик - единственная, в которой в качестве активного компонента используются природные иммунорегуляторы - Пептидогликаны, вещество с противовосполительным эффектом - Лизоцим, стимулятор защитных Реакций кожи Даларгин, живительная микроэмульсия эфирных масел и многие другие открытия.
Компания обладает огромной базой данных, содержащей разработки многих исследователей и разработчиков в косметической сфере.
3)Организационный блок.
В каждой из стран мира, в которых компания ведет свою деятельность, придерживается принципов социальной ответственности, не только соблюдая местные традиции, но и помогая людям. Начиная от производства сырья и до создания условий труда на своих заводах, заботится об охране окружающей среды и здоровья своих сотрудников. Компания ни когда не использует труд детей, не тестирует свою продукцию на животных и не покупает посреднические услуги тех компаний, которые это делают. Продукция компании не содержит поливинилхлорида, а каталоги печатаются на бумаге, произведенной из искусственно посаженых лесов.
В каждой стране, где есть представительства компании, она поддерживает благотворительные проекты на глобальном, государственном и региональном уровнях. Кроме постоянного взаимодействия с Международным детским фондом, Фаберлик взаимодействует с другими социальными организациями (в РФ - организация Мирамед Институт) и организует свои благотворительные акции помощи детским домам и больницам, в которых всегда принимают активное участие консультанты и клиенты компании.
Корпоративные ценности - Единство, Дух, Страсть. Эти фундаментальные принципы, на которых основаны отношения с клиентами, консультантами, сотрудниками, строится деятельность компании, устанавливаются ее цели, приоритеты. Веря в эти ценности, компания верит в свою способность сделать мир лучше и в свой успех, а этом нелегком деле.
Вывод: Компания Фаберлик имеет все возможности для успешного осуществления инновационной цели. Квалифицированный персонал, современное оборудование, опытные руководители и стремление развиваться служат благоприятствующими факторами. Компания готова выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели.
Количественно инновационный потенциал оценивается, используя систему базовых показателей:
1) Пи - интеллектуальный потенциал.
Пи = Пн/Чр, где
Пн - количество специалистов, занятых инновационной деятельностью.
Пн = 850 человек (сотрудники собственного центра научных разработок)
Чр - общая численность работников компании
Чр = 3600 человек (Консультанты не являются штатными сотрудниками компании, а осуществляют свою деятельность на условиях добровольного и независимого партнёрства.)
Пи = 850/3600 = 0,2361
Пи находится в пределах 0,20 - 0,25. Значит у компании достаточное количество специалистов, занимающихся инновационной деятельностью.
) Пнт - научно-технический задел по инновациям (патенты, ноу-хау и т.д.)
Пнт = Си/Авн, где
Си - общая стоимость интеллектуальной собственности компании
Си = 23867 (тыс. руб.)
Авн - прочие внеоборотные активы компании
Авн = 221610 (тыс.руб.)
Пнт = 23867/221610 = 0,1076
Компания обладает достаточной интеллектуальной собственностью, необходимой для инновационного развития, так как Пнт в пределах 0,10 - 0,15.
) Пм - удельный вес используемых новых методов.
Пм = Он/Осг, где
Он - стоимость новых методов, внедренных в деятельность компании.
Он = 48950 (тыс. руб.)
Осг - стоимость производственных фондов компании, руб.
Осг = 221632 (тыс.руб.)
Пм = 48950/221632 = 0,2513
Пм лежит в пределах 0,25 - 0,30. Компания оснащена технически и информационно для ведения инновационной деятельности.
) Пно - удельный вес нового оборудования, новых технологий.
Пно = ОФн/ОФср, где
ОФн - стоимость вновь введенного оборудования, технологий, руб.
ОФн = 96745 ( тыс. руб.)
ОФср - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, руб.
ОФср = 256730 (тыс. руб.)
Пно = 96745/256730 = 0,37521
Пно находится в пределах 0,35 - 0,40. Компания обладает необходимым количеством нового оборудования, инструментов и технологий для достижения инновационной цели.
) Пр - показатель инновационного роста.
Пр = Иис/Иоб, где
Иис - стоимость научно-исследовательских инвестиционных проектов, руб.
Иис = 985600 (тыс. руб.)
Иоб - общая стоимость прочих инвестиционных расходов, руб.
Иоб = 1815129 (тыс. руб.)
Пр = 985600/1815129 = 0,5539
Доли средств, выделяемых компанией на инновационную деятельность достаточно. Так как Пр лежит в пределах 0,55 - 0,60.
) Пд - удельный вес новых видов деятельности в общем объеме.
Пд = ВРнд/ВРоб, где
ВРнд - выручка от новых видов деятельности, руб.
ВРнд = 1200200 (тыс. руб.)
ВРоб - общая выручка от деятельности компании, руб.
ВРоб = 2112635 (тыс. руб.)
Пд = 1200200/2112635 = 0,5681
Пд находится в пределах 0,55 - 0,60, и это является нормой для компании.
3. Оценка инноваци