Изучение и анализ управления персоналом в организации (на примере ЗАО "Тверьвтормет")
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Оглавление
Введени
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в организации
.1 Сущность управления персоналом и его роль в управлении организацией
.2 Цели, функции, принципы и методы управления персоналом в организации
.3 Организационная структура
Глава 2. Анализ управления персоналом на примере ЗАО Тверьвтормет
.1 Общая характеристика организации
.2 Характеристика персонала
.3 Анализ управления персоналом в организации
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Введение
Управление персоналом играет важную роль. Персонал необходимо рассматривать как трудовые ресурсы предприятия, которые создают базис для всей производственной деятельности. Нет такого предприятия, которое могло бы работать без персонала, так как любые другие ресурсы производятся при участии трудовых ресурсов. Всё это указывает на актуальность выбранной для курсовой работы темы (управление персоналом в организации).
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что персонал организации является важнейшей составляющей эффективности ее деятельности.
Однако большое количество компаний и организаций не уделяют должного внимания управлению персоналом, считая персонал вспомогательным компонентом. Это является ошибкой, поскольку люди являются, по меньшей мере, частью предприятия и все больше частью конечного продукта, за который организация получает деньги от клиента.
В настоящее время, вопрос управления персоналом организации встает особенно остро, поскольку каждая организация старается максимально оптимизировать свою деятельность, сделать ее более эффективной, что обуславливает практическую актуальность и значимость работы.
Объектом исследования является закрытое акционерное общество Тверьвтормет.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, под воздействием которых формируется и получается дальнейшее развитие управления персоналом.
Исследование проводилось с начала апреля до середины мая.
Данные об организации взяты за период деятельности 2009-2011 гг.
Целью курсовой работы является изучение и анализ управления персоналом в организации (на примере ЗАО Тверьвтормет).
Для достижения данной цели, были поставлены следующие задачи:
изучить сущность, цели, функции, принципы, методы управления персоналом и организационную структуру управления;
описать общую характеристику организации и персонала (на примере ЗАО Тверьвтормет).
произвести анализ управление персоналом (на примере ЗАО Тверьвтормет).
Курсовая работа состоит из двух основных частей.
В первой части рассматриваются теоретические вопросы управления персоналом в организации. В ней раскрывается сущность, значение, цели, основные функции, принципы, методы управления персоналом и организационная структура управления.
Вторая глава - практическая. В ней на примере ЗАО Тверьвтормет раскрывается управление персоналом в организации и производится её анализ.
персонал ресурс управление организационный
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в организации
.1 Сущность управления персоналом и его роль в управлении организацией
Термин управление персоналом (personnel management) пришел в отечественную теорию и практику управления из западных источников, до недавнего времени данного понятия в управленческой практике не было.
Управленческая деятельность - один из важнейших факторов функционирования и развития организаций в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями современного производства, усложнением хозяйственных связей и т.п. Специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников, получил название управления персоналом.
В разных источниках встречаются различные определения понятия управления персоналом.
В.Р. Веснин указывает, что потребность в управлении персоналом вытекает из системной природы объекта управления, необходимости общения людей и обмена результатами их труда.
По утверждению А.Я. Кибанова, управление персоналом - понятие комплексное, охватывающее широкий спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации работников до организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретной организации.
Несколько другой подход отражен в определении управления персоналом, принятом в немецкой школе менеджмента:
Управление персоналом - область деятельности, важнейшим элементом которой являются определение потребности в персонале, высвобождение, развитие, контроллинг персонала, а также структурирование работ, политика вознаграждений и социальных услуг, политика участия в успехе, управление затратами на персонал, руководство сотрудниками.
Управление кадрами, руководство кадрами определяется как деятельность или часть управления, касающаяся всех аспектов управления работой других. Термин управление кадрами сейчас выходит из употребления, само понятие трактуется как область управления, которая занимается наймом персонала и эффективным использованием трудовых ресурсов.
Управляющий кадрами должен обладать знанием специализированных аспектов управления людьми. Это: отбор и наем перс