Значение кластеров как эффективной формы инновационного и социально-экономического развития региона
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?сококвалифицированным персоналом;
вынесение части активов за пределы предприятия, создание дочерних фирм и совместных предприятий для выполнения отдельных видов деятельности (производства или услуг).
Аутсорсинг является процессом, выгодным как для поставщика услуг, так и для организации-заказчика. Это можно увидеть на рис. 2.
С 90-х гг. XX в. аутсорсинг стал предметом систематических научных исследований. С этого времени и до сегодняшнего дня об актуальности темы практического использования аутсорсинга и теоретического обоснования соответствующих управленческих решений свидетельствует постоянно возрастающее количество научных работ и публикаций как за рубежом, так и в России. Аутсорсинг является необходимой составной частью современных концепций менеджмента, действенным инструментом экономической практики и предметом изучения экономической науки
Источник: И.Л. Рудая, Б.А. Аникин, Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента. [электронный ресурс]. Режим доступа:
Рис. 2 Взаимовыгодные отношения поставщика и заказчика при аутсорсинге
Субконтрактные отношения в последнее десятилетие активно развивается российскими промышленными предприятиями.
Субконтракция (subcontracting) представляет собой форму кооперационного сотрудничества между малыми, средними и крупными промышленными предприятиями, основанную на специализации, рациональном использовании имеющихся производственно-технологических мощностей и оптимизации использования ресурсов.
Отношения субконтракции связывают контрактора и субконтрактора (subcontractor). Контрактор передает другим, самостоятельным организациям (субконтракторам) части работ, необходимых для производства конечного продукта.
Понятие субконтракция в отличие от понятия кооперация применяют в том случае, когда количество партнеров по кооперации становится не просто большим, но и приобретает новое качество, соответствующее новой цели: сосредоточить свои усилия на основной продукции, отдав партнерам по кооперации все второстепенное. Таким образом, субконтракция - является особой формой организации промышленного производства, рассчитанной на использование широкой сети поставщиков и ведущей к существенному снижению глубины своего производства. Классическое понимание процесса субконтракции подразумевает наличие головного предприятия - контрактора и множества, как правило, малых и средних предприятий - субконтракторов. В качестве знакомого всем примера можно привести понятия подрядчика и субподрядчика в строительстве. Отсюда ясно, что любое производственное предприятие, которое имеет партнеров, обеспечивающих его комплектующими деталями и узлами, является контрактором, а его поставщики - субконтракторами.
В настоящее время существенно активизировалось внимание к этой форме организации производства, потому что путем применения механизма субконтракции предприятие может сконцентрировать свои ресурсы и усилия на участках, определяющих конкурентоспособность продукции и предприятия в целом. При этом головное предприятие - контрактор получает возможность быстро обновлять свой модельный ряд, а неотягощенная непроизводительными издержками конечная продукция становится конкурентоспособной. Это достигается существенным уменьшением глубины производства.
1.5 Модели кластерообразования
В соответствии с ключевыми параметрами выделяют две модели кластеризации:
>построенные по типу втулка-и-спицы (в классификации Э. Маркусена) с одним или несколькими доминирующими предприятиями, концентрирующими вокруг себя компании, вертикально связанные с системообразующим предприятием (рис. 3);
Источник: Markusen A. Sticky places in slippery space: a typology of industrial districts// Economic Geography. - V. 72, No 3. - P. 293-313
Рис. 3 Кластерная модель Втулка-спицы
>гибкие сети фирм с преимущественно горизонтальными связями, в которых не выражена явно роль какого-либо лидера, а объединение компаний основывается на крепких исторических или когнитивных связях, поддерживаемых благоприятными институциональными условиями, например итальянские индустриальные районы и индустриальные районы Маршалла в классификации Э. Маркусена (Рис. 4).
Источник: Markusen A. Sticky places in slippery space: a typology of industrial districts// Economic Geography. - V. 72, No 3. - P. 293-313
Рис. 4 Кластерная модель Гибкие сети
Выбор двух вышеупомянутых моделей кластерообразования, несмотря на существование множества альтернативных подходов к классификации кластеров, представляется вполне обоснованным по следующим причинам.
Во-первых, рассматриваемые типы кластеров, вероятно, являются наиболее универсальными и понятными для восприятия.
Во-вторых, в той или иной форме аналогичная типология представлена в работах многих исследователей кластерного феномена и отражает диаметрально противоположные способы кластеризации.
М. Энрайт, таким образом, использует термин структура управления кластером, относящийся к взаимосвязи между фирмами с позиции способа организации трансакций и распределения власти. Согласно подходу Энрайта, структура управления не означает форму управления, связанную с инициативами по развитию кластеров, или управление специфическими