Доходы и расходы в деятельности предприятия (организации, фирмы): формирование, фактическое состояние, пути эффективного использования
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ьные. К универсальным услугам относится прием, обработка, перевозка и доставка письменной корреспонденции. К договорным относятся прием, обработка, перевозка и вручение ценных писем и бандеролей, посылок, денежных переводов; доставка пенсий и пособий, прием и доставка периодических изданий. К дополнительным услугам относится все сопутствующие услуги по упаковке, написанию бланков, хранению почтовых отправлений и т.д. Нетрадиционная деятельность включает в себя: реализацию товаров народного потребления, книжной продукции, периодических изданий, реализацию лотерейных билетов, услуги ускоренной Экспресс почты, фотоуслуги, ксерокопирование и ламинирование, услуги Товары почтой, услуги Электронной почты, аренду помещений, ремонт автомобилей, перевозку грузов.
Организационная структура УФПС Алтайского края - филиала ФГУП Почта России представлена в Приложении Ж.
Основные директивы по управлению финансами предприятия исходят из головного предприятия - ФГУП Почта России.
ФГУП Почта России активно работает не только над расширением спектра услуг, оказываемых населению, но и над повышением их качества. С 2007 года на предприятии реализуется проект по разработке и внедрению системы менеджмента качества. В настоящее время уже почти половина всех филиалов Почты России получили сертификаты о соответствии требованиям международного стандарта ИСО 9001:2000 в отношении оказания почтовых (письменная корреспонденция, посылки, экспресс-почта) и финансовых (почтовые переводы, доставка пенсий, прием платежей) услуг.
Политика управления доходами и расходами УФПС Алтайского края основывается на планировании каждой статьи дохода и расхода. Из-за непредсказуемости экономической ситуации невозможно точно планировать деятельность предприятий на длительный период, поэтому основой деятельности является годовое планирование.
Годовой план экономического и социального развития составляется в разрезе кварталов с наиболее точным обоснованием каждого квартала. Прогноз позволяет определить основные экономические показатели предприятия. Наиболее динамичный и важный показатель прогноза - доходы от основной деятельности. На их величину влияют следующие факторы:
темпы инфляции;
объем платных услуг;
структура доходов.
Для прогнозирования доходов необходимо определение прогнозных объемов платных услуг связи, динамики доходов за предыдущий год в разрезе кварталов с учетом темпов инфляции (дефляторов) на планируемый период.
В сегодняшних экономических условиях составленный прогноз не может быть конечным и неизменным. С учетом дополнительно поступающей информации об изменении тарифов на услуги почтовой связи, тенденций исходящего платного обмена происходит постоянная его корректировка. Из практики УФПС Алтайского края она производится почти ежемесячно. При этом используется и метод экспертных оценок, при котором сравниваются вероятностные возможных тенденций, сделанные широким кругом специалистов-экспертов. Экспертами в данном случае выступают сотрудники планово-экономических отделов структурных единиц и управления. В результате вырабатывается обобщенное мнение по определению динамики изменения доходов. Таким образом, процесс согласования со структурными единицами происходит по мере корректировки и уточнения прогноза.
После того, как план составлен и доведен до исполнителей, его выполнение зависит как от внешних факторов, так и от уровня организаторской работы.
Систематический контроль за выполнением плана доходов и расходов осуществляется планово-экономическим отделом УФПС Алтайского края - ФГУП Почта России и планово-экономическими отделами структурных единиц с помощью средств учета и отчетности, и экономического анализа. В системе планирования, учета и анализа деятельности предприятия применяется вычислительная техника, что обеспечивает экономию трудовых затрат, высокое качество и быстрое выполнение расчетов.
Рассмотрим эффективность действующей в УФПС Алтайского края - ФГУП Почта России системы управления доходами и расходами в 2005-2007гг.
2.2 Анализ фактического состояния, формирование и эффективное использование доходов и расходов в УФПС Алтайского края - филиала ФГУП Почта России
Для оценки эффективности управления доходами и расходами в УФПС Алтайского края - филиала ФГУП Почта России проведем анализ выполнения плана доходов и расходов за последние три отчетных года.
Анализ выполнения плана по доходам и расходам за 2005г. представим в Приложении И. Итоговые результаты анализа по выполнению плана по доходам и расходам в 2005г. представим в таблице 1.
Таблица 1 - Анализ выполнения плана по доходам в УФПС Алтайского края - филиала ФГУП Почта России в 2005г., тыс. руб
Наименование показателя№ стр2005 годОтклонение (+,-)Процент выполнения плана, %ПланФакт1. Доходы, всего010614247,2631681,817434,5102,82. Расходы, всего200581037,7610714,629676,9105,13. Внутрисистемные расчеты500-8896,2-9116,8-220,6102,54. Прибыль (убыток) до налогообложения60024313,311850,4-12462,948,7
По данным таблицы 1 и Приложения И можно видеть, что общая величина фактических доходов УФПС Алтайского края в 2005г. превысила плановую величину на 2,8%, при этом доходы от реализации услуг почтовой связи превысили план на 0,9%, доходы от реализация товаров (работ, услуг) были меньше плановой величины на 2,9%, доходы от реализации финансовых услуг превысили запланированные на 4,0%. Операционные, внере