Доходы и расходы в деятельности предприятия (организации, фирмы): формирование, фактическое состояние, пути эффективного использования
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?лат по лизингу по всем трем вариантам платежей
№ п/пПоказательГодаВсего1-ый2-ой3-ий4-ый1Равномерная, млн. руб.14,473,473,473,6234,82%6,131,331,331,3100,03Убывающая, млн. руб.14,4105,981,533,0234,84%6,145,134,714,1100,05Возрастающая, млн. руб.14,433,081,5105,9234,86%6,114,134,745,1100,0
Существующий процесс инфляции приводит к неэквивалентности одних и тех же денежных сумм, вкладываемых, выплачиваемых и распределяемых по годам. В этой связи возникает необходимость дисконтирования, то есть приведения к сопоставимому уровню во времени денежных потоков и затрат. С использованием формул дисконтирования произведен расчет дисконтированных выплат по лизингу и учетом ставки дисконтирования 16%.
Таблица 18 - Расчет дисконтированных выплат по лизингу
№ п/пПоказательГодаВсего1-ый2-ой3-ий4-ый1Коэффициент дисконтирования0,8620,7430,6412Равномерная, млн. руб.14,463,354,547,2179,43Убывающая, млн. руб.14,491,360,621,2187,44Возрастающая, млн. руб.14,428,460,667,9171,3
Данные таблицы 18 показывают, что наиболее выгодной для лизингополучателя является возрастающая стратегия лизинговых платежей, поскольку при этой стратегии достигается наименьшая текущая стоимость лизинга в сравнении с другими схемами выплат. Так, по сравнению с равномерной стратегией выплат экономия составляет 7,9 млн. руб., по сравнению с убывающей стратегией - 16,2 млн. руб.
Соответственно, при заключении договора лизинга УФПС Алтайского края - филиала ФГУП Почта России следует использовать возрастающую стратегию выплат.
Общие затраты предприятия по приобретению оборудования в лизинг, с учетом экономии по налогу на прибыль, составляют 178,4 млн. руб.
Арендная плата в год составляет 980 тыс. руб. Затраты на лизинг автобазы с учетом отказа от аренды составят 9920 тыс. руб.
Далее произведем расчет суммарной экономии расходов от предложенных мероприятий в таблице 20.
Таблица 20 - Общая величина экономии расходов от предложенных мероприятий
Пути увеличении доходовСумма, тыс. руб.1. Сокращение расходов на приобретение материалов за счет установления лимита остатков товарно-материальных ценностей (бланочная продукция, канцелярские товары, хозяйственные принадлежности)244172. Заключение договоров на услуги сторонних организаций с фиксированными тарифами20883. Приобретение автобазы филиала в лизинг-9920Итого:16585
Таким образом, предложенные мероприятия позволят сократить расходы УФПС Алтайского края - филиала ФГУП Почта России на 16585 тыс. руб.
Произведем сравнение полученных доходов и расходов до и после внедрения предложенных мероприятий в таблице 21.
Таблица 21 - Сравнение доходов и расходов до и после внедрения предложенных мероприятий, тыс. руб.
Наименование показателя№ стрЗначениеОтклонение (+,-)2007г. Факт2008г. План1. ДОХОДЫ, всего01090462510471821425571.1. Реализация услуг почтовой связи02023490823974648381.2. Реализация товаров (работ, услуг)05021318621751143251.3. Реализация финансовых услуг0704439525773461333941.4. Операционные доходы0909528952801.5. Целевое финансирование1103050305002. РАСХОДЫ, всего20010398701023285-165852.1. Услуги сторонних организаций по обработке почты2602844526357-20882.2. Материалы27011484590428-244172.3. Аренда32058374857-9802.4. Лизинг370010900109002.5. Прочие38089074389074303. Внутрисистемные расчеты500-16009-1600904. Прибыль (убыток) до налогообложения600-1512547888159142
Предложенные мероприятия позволят увеличить доходы организации и способствовать улучшению ее финансовых результатов. В планируемом периоде будет получена прибыль в размере 5995 тыс. руб., тогда как в 2007г. был получен убыток в размере 134201 тыс. руб.
Подводя итоги второй главы выпускной квалификационной работы можно сделать ряд выводов.
Проведенный анализ выполнения плана по доходам и расходам позволил сделать вывод, что в 2007г. планирование доходов и расходов стало более точным за счет перехода предприятия в ФГУП Почта России. Однако, отрицательным моментом является снижение величины прибыли предприятия за счет отчисления более 20% полученной прибыли в головное предприятия, что приводит к убыточности деятельности УФПС по Алтайскому краю.
Проведенный анализ эффективности управления доходами и расходами организации позволил сделать заключение, что, несмотря на существенное увеличение доходов, имеет место сокращение прибыли от основной деятельности за счет существенного роста расходов, что свидетельствует о снижении эффективности формирования доходов и расходов организации.
В итоге можно предложить следующие пути совершенствования формирования доходов и расходов и повышение эффективности их использования в организации:
за счет увеличения статей доходов;
за счет сокращения статей расходов.
Предложенные мероприятия позволят увеличить доходы организации и способствовать улучшению ее финансовых результатов. В планируемом периоде будет получена прибыль в размере 5995 тыс. руб., тогда как в 2007г. был получен убыток в размере 134201 тыс. руб.
Таким образом, можно сделать вывод, что управление доходами и расходами является основным мероприятием по увеличению эффективности его деятельности и прибыльности.
Заключение
В результате проведенного исследования теоретических аспектов можно сделать ряд обобщений, а именно:
Доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).
Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результа?/p>