Geum.ru

Дослідження впливу факторів макросередовища на кон’юнктуру ринку

Курсовой проект - Маркетинг

Другие курсовые по предмету Маркетинг

?рякового жому, цукрового сиропу та ін. Розумне доведення їх до рівня, необхідного споживачеві (меляси до сухих чи пресованих дріжджів; бурякового жому до гранульованого жому й т.ін.).

  • Мобілізувати інвестиційні ресурси для підвищення ефективності та модернізації виробництва;
  • Так як вплив макроекономічних сил та факторів неможливо контролювати, підприємству необхідно їх постійно прогнозувати та враховувати. Без дослідження факторів маркетингового середовища неможливе подальше планування його діяльності. Одним із найважливіших інструментів пристосування підприємства до факторів маркетингового середовища є інформація. Саме завдяки ефективному функціонуванню маркетингової інформаційної системи підприємство може впливати на субєкти макросередовища, регулюючи свої відносини з партнерами в ринку.

    • Значний недолік МІС ТОВ Цукровий завод Козова - розпорошеність інформації, яка є на заводі. Вона частково знаходиться у бухгалтерії, відділі транспортування та складування продукції та у відділі збуту, частково у відділі кадрів. Вирішити цю проблему можна, створивши базу даних, яка б містила інформацію про ціни, товари, конкурентів, споживачів. Створена база даних дасть можливість отримання узагальнюючих характеристик по всьому колу показникiв, застосування засобiв моделювання економiчних процесiв, обробки i врахування експертних оцiнок ринкових ситуацiй для прогнозування i планування маркетингової дiяльностi, оперативного одержання звiтної та аналiтичної інформацiї, графiчного вiдображення отриманих результатiв, розрахункiв.

    1. Також підприємству слід активізувати свою роботу по збору зовнішньої інформації. Збирати зовнішню поточну маркетингову інформацію можна читаючи книги, газети і спеціалізовані видання, проводячи бесіди з клієнтами, посередниками, й іншими особами, що не відносяться до штатних робітників фірми, а також обмінюючись даними з іншими керівниками і співробітниками самої фірми. Як свідчать дослідження, з відкритої преси можна одержати до 40% інформації, необхідної для успішного управління сучасним бізнесом. Книги містять інформацію узагальненого характеру - результат аналізу, суму загальноприйнятих положень. Така інформація корисна для прийняття стратегічних рішень. Що стосується наукових часописів, то вони можуть допомогти при вирішенні окремих проблем: технологічних, економічних, організаційних тощо. Газетна і журнальна інформація має найвищу оперативність. Проте викладені в періодичній пресі факти, як правило, не можуть бути використані для прийняття оперативних і тактичних рішень, оскільки потребують додаткового аналізу, переосмислення.
    2. Ще однією проблемою є те, що на підприємстві відсутня єдина служба маркетингу, а витрати на рекламу і стимулювання збуту носять разовий і безсистемний характер. Тому я пропоную створити спеціальний підрозділ комерційно-маркетингової служби, який буде займатись глобальним маркетингом (регулярним дослідженням та прослідковуванням розвитку ринку цукру України в залежності від розвитку країни та розробленням відповідного прогнозу, а також відстежувати кроки конкурентів з метою забезпечення лідируючих позицій в цукровій галузі.);

    Достовірним методом збирання інформації є опитування (інтервю), що проводяться методом анкетування, але його проведення для ТОВ Цукровий завод Козова буде не під силу, оскільки немає кваліфікованого персоналу. Тому для підприємства найоптимальнішим варіантом є опитування клієнтів за допомогою сторонніх фірм.

     

    Висновки

     

    У першому розділі курсової роботи дано визначення маркетингового середовища фірми, проаналізовано його складові.

    Аналіз макросередовища і врахування його факторів в стратегії розвитку це дуже важливий процес для виживання організації в сучасних умовах і дуже складний процес якій потребує пильного відстеження процесів в середовищі, оцінки факторів і встановлення звязків між факторами і тими сильними і слабкими сторонами, а також можливостями і погрозами, що укладені в макрооточенні.

    Усі фактори макросередовища знаходяться в стані сильного взаємовпливу. Зміна одного з факторів обовязково приводить до того, що відбувається зміна інших факторів. Тому їхнє вивчення й аналіз повинні вестися не відокремлено, а системно з відстеженням не тільки одного фактора, але і з умовою того, як його зміна позначаться на інших.

    В другому розділі було розглянено господарську та маркетингову діяльність ТОВ Цукровий завод Козова, а також проаналізовано вплив факторів макросередовища на роботу підприємства. В ході дослідження виявлено ряд проблем, сере яких:

    1. відсутня єдина служба маркетингу;
    2. разовий і безсистемний характер витрат на рекламу і стимулювання збуту;
    3. розпорошеність інформації по підрозділах заводу;
    4. негативний вплив таких факторів макросередовища:
    5. загальний рівень економічного розвитку;
    6. система оподатковування і якість економічного законодавства;
    7. рівень розвитку конкурентних відносин;
    8. НТП

    Для того щоб організація могла результативно вивчати стан макрофакторів, повинна бути створена спеціальна система відстеження макросередовища не знаючи і не вивчаючи яке організація не зможе існувати.

    У третьому розділі наводяться пропозиції щодо покращення впливу деяких факторів макросередовища на підприємство. Серед них:

    1. Реконструювати та модернізацувати завод, розширити