Дослідження впливу факторів макросередовища на кон’юнктуру ринку
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
?ове середовище має загальний позитивний вплив на діяльність компанії.
Розділ 3. Розробка заходів щодо підвищення ефективності діяльності підприємства з врахуванням впливу факторів макросередовища
У другому розділі даної роботи ми проаналізували вплив факторів макросередовища на діяльність ТОВ Цукровий завод Козова. В третьому спробуємо відшукати шляхи поліпшення впливу деяких з них, запропонувати ефективні методи аналізу маркетингової інформації.
Отже, серед факторів макросередовища найбільш вагоме місце займають такі, як політико-правовий, економічний і природно-географічний .
До позитивних чинників діяльності заводу в макросередовищі можна віднести:
- кількість потенційних споживачів і кваліфікаційні характеристики робочої сили.
- вплив традицій, культурного рівня і рівня освіти;
- розміри і темпи зміни розмірів ринку;
- розміри і темпи росту сегментів ринку відповідно до інтересів компанії;
- Сприятливі природно-кліматичні умови, вдале територіальне розміщення заводу;
- забезпеченість підприємства сировиною;
- Закон Про оподаткування прибутку підприємств, який дозволив відносити на валові витрати затрати підприємства на ремонт, модернізацію виробничого обладнання.
А найбільший негативний вплив становлять фактори:
- загальний рівень економічного розвитку;
- система оподатковування і якість економічного законодавства;
- рівень розвитку конкурентних відносин;
- НТП, оскільки конкурентоспроможність конкурентів зросла, а даного заводу залишилась такою самою.
Тому для покращення діяльності ТОВ Цукровий завод Козова в макросередовищі варто вжити такі заходи:
- Реконструювати та модернізацувати завод, розширити його виробничі потужності до економічно оптимальних меж;
- Здійснити середньо- та довгострокові вкладення в техніку. Впровадження нової техніки, комплексна механізація й автоматизація виробничих процесів, удосконалювання технології, упровадження прогресивних видів матеріалів дозволяють значно знизити собівартість продукції і цим самим підвищити прибуток. Це відбувається внаслідок того, що неустаріле (тут мається на увазі морально, хоча це опосередковано відноситься і до нового обладнання фізично) потребує меншої кількості обслуговуючих працівників. А це в свою чергу приведе до зниження витрат на оплату праці в розрахунку на одиницю продукції або знизиться кількість працівників при незмінному обємі виробництва, або збілишиться обсяг при тій же величині працівників.
- Підвищити якість машинного парку. Підвищення рівня механізації виробництва на підприємстві шляхом механізації ручних робіт, упровадження засобів малої механізації, комплексної механізації робіт на дільницях та в цехах дозволить значно підвищити продуктивність праці, збільшити кінцевий випуск продукції.
- Автоматизувати виробництво шляхом впровадженням верстатів-автоматів, автоматизованого устаткування, автоматичних систем виробництва.
- Налагодити діяльність в сфері звязків з громадськістю, що дозволить створити позитивний образу підприємства в очах суспільства, підтримувати позитивний імідж, доброзичливе ставлення до нього та його роботи. Зокрема встановлювати і підтримувати звязки з місцевою пресою:
- розсилання у засоби масової інформації прес-релізів (інформаційних повідомлень);
- написання статей про підприємство, його товари в місцевій газеті Вільне слово;
- організація інтервю з керівництвом заводу;
- публікація щорічних офіційних звітів про діяльність товариства тощо.
- Підтримувати тісні звязки з наявними постачальниками сировини та залучати до співпраці нових, оскільки від них залежить забезпеченість підприємства необхідним ресурсом.
- Запровадити виробничо-господарську кооперацію між виробниками та постачальниками цукрових буряків. Зокрема, при цукрових заводах доцільно створювати, наприклад, машинно-технологічні станції. Кожна машинно-технологічна станція може орендувати чимало ріллі з метою вирощування цукросировини - найбільшого дефіциту для нормального функціонування цукрового заводу. Беручи до уваги участь у виробничому процесі з вирощування потрібної йому сировини, завод зацікавлений, так само як і товаровиробники, у підвищенні врожайності цукрових буряків, покращенні їх якості. Всі технологічні операції в буряківництві повинні проводитися під наглядом досвідчених спеціалістів цукрових заводів;
- Одним з напрямків виходу з кризової ситуації в бурякоцукровому виробництві є зміна організаційних форм господарювання, докорінна перебудова бурякоцукрового підкомплексу в плані тісної співпраці між цукровим заводом, постачальниками сировини і бізнесовими структурами.
- Впроваджувати сучасні технології вирощування цукрових буряків, забезпечити достатнє постачання бурякосіючих господарств високоякісним насінням, мінеральними добривами і засобами хімічного захисту рослин для отримання якісної дешевої сировини.
- Досягнення низької собівартості білого цукру можливе не тільки за рахунок зниження виробничих витрат по всьому циклу вирощування цукрових буряків, включно з освоєнням схеми закупівлі цукрової сировини за фіксованими цінами, а за рахунок підвищення продуктивності, економічності та якості роботи переробника. Йдеться про пряме виробництво не тільки білого цукру, а й інших супутніх йому продуктів: меляси, б?/p>