Дослідження впливу факторів макросередовища на кон’юнктуру ринку

Курсовой проект - Маркетинг

Другие курсовые по предмету Маркетинг

?ове середовище має загальний позитивний вплив на діяльність компанії.

 

 

Розділ 3. Розробка заходів щодо підвищення ефективності діяльності підприємства з врахуванням впливу факторів макросередовища

 

У другому розділі даної роботи ми проаналізували вплив факторів макросередовища на діяльність ТОВ Цукровий завод Козова. В третьому спробуємо відшукати шляхи поліпшення впливу деяких з них, запропонувати ефективні методи аналізу маркетингової інформації.

Отже, серед факторів макросередовища найбільш вагоме місце займають такі, як політико-правовий, економічний і природно-географічний .

До позитивних чинників діяльності заводу в макросередовищі можна віднести:

  1. кількість потенційних споживачів і кваліфікаційні характеристики робочої сили.
  2. вплив традицій, культурного рівня і рівня освіти;
  3. розміри і темпи зміни розмірів ринку;
  4. розміри і темпи росту сегментів ринку відповідно до інтересів компанії;
  5. Сприятливі природно-кліматичні умови, вдале територіальне розміщення заводу;
  6. забезпеченість підприємства сировиною;
  7. Закон Про оподаткування прибутку підприємств, який дозволив відносити на валові витрати затрати підприємства на ремонт, модернізацію виробничого обладнання.

А найбільший негативний вплив становлять фактори:

  1. загальний рівень економічного розвитку;
  2. система оподатковування і якість економічного законодавства;
  3. рівень розвитку конкурентних відносин;
  4. НТП, оскільки конкурентоспроможність конкурентів зросла, а даного заводу залишилась такою самою.

Тому для покращення діяльності ТОВ Цукровий завод Козова в макросередовищі варто вжити такі заходи:

  1. Реконструювати та модернізацувати завод, розширити його виробничі потужності до економічно оптимальних меж;
  2. Здійснити середньо- та довгострокові вкладення в техніку. Впровадження нової техніки, комплексна механізація й автоматизація виробничих процесів, удосконалювання технології, упровадження прогресивних видів матеріалів дозволяють значно знизити собівартість продукції і цим самим підвищити прибуток. Це відбувається внаслідок того, що неустаріле (тут мається на увазі морально, хоча це опосередковано відноситься і до нового обладнання фізично) потребує меншої кількості обслуговуючих працівників. А це в свою чергу приведе до зниження витрат на оплату праці в розрахунку на одиницю продукції або знизиться кількість працівників при незмінному обємі виробництва, або збілишиться обсяг при тій же величині працівників.
  3. Підвищити якість машинного парку. Підвищення рівня механізації виробництва на підприємстві шляхом механізації ручних робіт, упровадження засобів малої механізації, комплексної механізації робіт на дільницях та в цехах дозволить значно підвищити продуктивність праці, збільшити кінцевий випуск продукції.
  4. Автоматизувати виробництво шляхом впровадженням верстатів-автоматів, автоматизованого устаткування, автоматичних систем виробництва.
  5. Налагодити діяльність в сфері звязків з громадськістю, що дозволить створити позитивний образу підприємства в очах суспільства, підтримувати позитивний імідж, доброзичливе ставлення до нього та його роботи. Зокрема встановлювати і підтримувати звязки з місцевою пресою:
  6. розсилання у засоби масової інформації прес-релізів (інформаційних повідомлень);
  7. написання статей про підприємство, його товари в місцевій газеті Вільне слово;
  8. організація інтервю з керівництвом заводу;
  9. публікація щорічних офіційних звітів про діяльність товариства тощо.
  10. Підтримувати тісні звязки з наявними постачальниками сировини та залучати до співпраці нових, оскільки від них залежить забезпеченість підприємства необхідним ресурсом.
  11. Запровадити виробничо-господарську кооперацію між виробниками та постачальниками цукрових буряків. Зокрема, при цукрових заводах доцільно створювати, наприклад, машинно-технологічні станції. Кожна машинно-технологічна станція може орендувати чимало ріллі з метою вирощування цукросировини - найбільшого дефіциту для нормального функціонування цукрового заводу. Беручи до уваги участь у виробничому процесі з вирощування потрібної йому сировини, завод зацікавлений, так само як і товаровиробники, у підвищенні врожайності цукрових буряків, покращенні їх якості. Всі технологічні операції в буряківництві повинні проводитися під наглядом досвідчених спеціалістів цукрових заводів;
  12. Одним з напрямків виходу з кризової ситуації в бурякоцукровому виробництві є зміна організаційних форм господарювання, докорінна перебудова бурякоцукрового підкомплексу в плані тісної співпраці між цукровим заводом, постачальниками сировини і бізнесовими структурами.
  13. Впроваджувати сучасні технології вирощування цукрових буряків, забезпечити достатнє постачання бурякосіючих господарств високоякісним насінням, мінеральними добривами і засобами хімічного захисту рослин для отримання якісної дешевої сировини.
  14. Досягнення низької собівартості білого цукру можливе не тільки за рахунок зниження виробничих витрат по всьому циклу вирощування цукрових буряків, включно з освоєнням схеми закупівлі цукрової сировини за фіксованими цінами, а за рахунок підвищення продуктивності, економічності та якості роботи переробника. Йдеться про пряме виробництво не тільки білого цукру, а й інших супутніх йому продуктів: меляси, б?/p>