Дiлове iнтервтАЩю
Информация - Журналистика
Другие материалы по предмету Журналистика
жуть не мати вирiшального значення.
Розповiдаючи про себе пiд час спiвбесiди, памятайте поради спецiалiстiв, якi займаються проблемами психологiСЧ дiлових стосункiв:
- Намагаючись створити найкраще враження i сподобатися особi, що проводить iнтервю, не пiддавайтеся бажанню "покращити" факти на свою користь, наприклад, завищивши цифру рiчноСЧ заробiтноСЧ плати на попередньому мiii роботи, або ж важливiсть посади, яку ви обiймали ранiше. Досвiдчений наймач може швидко вiдчути невiдповiднiсть, нещирiсть наданоСЧ iнформацiСЧ, до того ж бiльшiсть фактiв можна досить легко перевiрити.
- Не перехвалюйте себе та своСЧ особистi досягнення: у разi позитивного рiшення ви будете працювати у складi команди. Вашi професiйнi та особистi якостi повиннi сприяти досягненню успiхiв фiрми у цiлому.
- Через призму корисностi для загальноСЧ справи фiрми продемонструйте i своСФ бажання пiдвищувати рiвень своСФСЧ майстерностi у майбутньому. Це не тiльки створить враження, що ви постiйно удосконалюСФте своСЧ умiння та навички, але стане також свiдченням того, що ви бажаСФте приносити максимальну користь компанiСЧ-наймачу.
- Кандидати, якi протягом спiвбесiди демонструють як бажання i готовнiсть вирiшувати проблеми, що можуть виникати у ходi робочого процесу, так i впевненiсть у своСЧх силах, отримують бiльше пропозицiй зайняти iснуючi вакансiСЧ, нiж особи, якi основну силу та енергiю витрачають на обговорення проблем.
- У ходi iнтервю вас, можливо, запитають про вашi сподiвання, розрахунки щодо заробiтноСЧ платнi. Хорошою стратегiСФю буде не називати конкретноСЧ цифри, а визначити можливi рамки. При цьому варто зазначити, що найнижчий рiвень буде прийнятним для вас, якщо вам нададуть iншi корпоративнi пiльги. Однак обговорюючи питання вашого заробiтку, не забувайте, що вигiднiше враження справляСФ кандидат, який бiльше iнтересу виявляСФ до завдань, що стоятимуть перед ним у разi позитивного рiшення. (Багато спецiалiстiв з психологiСЧ дiлових стосункiв рекомендують памятати правило: "Хто першим пiднiмаСФ тему заробiтноСЧ плати, той програСФ". Завдання кандидата пiдвести представника фiрми до цiСФСЧ теми, щоб саме вiн почав СЧСЧ обговорення).
- Представник фiрми, який проводить спiвбесiду, не проявлятиме iнтересу до ваших бажань, аж поки ви не зацiкавите його тим, що саме ви можете дати для компанiСЧ, яким може бути ваш персональний внесок у загальну справу.
- Якщо особа, яка проводить iнтервю, не надала вам можливостi розповiсти про вашi певнi вмiння чи особливу професiйну пiдготовленiсть, докладiть максимум зусиль для того, щоб взяти iнiцiативу у власнi руки та у пiдходящий момент перевести розмову на важливу для вас тему. У цьому випадку ваше завдання полягаСФ у тому, щоб сфокусувати увагу представника компанiСЧ на тих ваших навичках та вмiннях, що мають значення при обiйманнi даноСЧ конкретноСЧ посади.
ВiдповiдаСФмо на запитання
Ставлячи вам запитання, представник фiрми очiкуСФ вiд вас не тiльки вiдповiдей, а й зворотних запитань. Як правило, першою ставить запитання особа, яка проводить спiвбесiду.
Нижче наведенi основнi правила, про якi варто памятати, вiдповiдаючи на запитання пiд час дiлового iнтервю:
- Те, як ви вiдповiдаСФте на поставлене питання (манера вашоСЧ вiдповiдi), так само важливо, як i те, що ви говорите (суть вiдповiдi). Багато спецiалiстiв з питань дiлового етикету та психологiСЧ дiлових стосункiв вважають, що манера вiдповiдi кандидата на запитання маСФ навiть бiльше значення, нiж змiст сказаного.
Спiвбесiда втратить усякий сенс, якщо представнику фiрми, який СЧСЧ проводить, буде важко (або неможливо) зрозумiти, що ви говорите. Тому намагайтеся говорити чiтко i спокiйно. Якщо ви знервованi, вдихнiть глибоко кiлька разiв та сфокусуйтеся на сутi питання, що вам поставили.
Не поспiшайте дати вiдповiдь, а почавши вiдповiдати, не торохкотiть не вимовляйте слова поквапливо, ковтаючи. (Придiляючи увагу тому, як ви говорите, все ж таки обовязково думайте, що саме ви говорите.)
- Не будьте улесливим ("Це надзвичайно хороше запитання, якщо я можу це сказати, пане директору"), а також не будьте неповажливим ("О-о! На цьому запитаннi можна зламати голову"). Реагуйте на питання серйозно та у природнiй манерi.
- Не давайте надто коротких, а тому, можливо, не дуже ввiчливих, вiдповiдей. Наприклад, вас запитують, як ви пiдвищували свiй професiйний рiвень пiсля закiнчення навчального закладу, а ви у грубуватiй короткiй манерi вiдповiдаСФте, що цi факти викладенi у вашому резюме. Можливо, особа, яка проводить спiвбесiду, маСФ намiр прийняти вас на роботу i тому бажаСФ дiзнатися вiд вас, як ви продовжуСФте вдосконалювати своСЧ професiйнi вмiння та навички, щоб ще раз для себе пiдтвердити правильнiсть рiшення, що буде прийняте. Вiдповiдь же такого роду безумовно може похитнути впевненiсть представника компанiСЧ.
Взагалi ж кандидати, якi у ходi спiвбесiди вiдповiдають на запитання лише словами "так" чи "нi", як правило отримують негативну вiдповiдь частiше, нiж тi кандидати, вiдповiдi яких складаються з двох або бiльше речень.
- Вiдповiдайте на поставлене питання, а не на запитання, на яке ви хотiли б вiдповiсти (для цього завжди дуже уважно слухайте те, що вам кажуть). Не соромтеся попросити уточнити запитання, якщо ви не повнiстю зрозумiли його суть. Ви можете ввiчливо попростити перефразувати питання, сформулювати його по-iншому. У будь-якому разi це краще, нiж дати непiдходящу, неадекватну вiдповiдь. Ваше про