Диверсификация производства ООО "Электромонтаж"

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

?ются те направления (формы) диверсификации, которые имеют наиболее высокий уровень такого превышения.

По каждому из двух вариантов оценки коммерческой эффективности проектов диверсификации строительного производства также должны быть выполнены нескольких альтернативных расчетов.

2. Анализ финансового состояния ОООЭлектромонтаж и необходимость диверсификации

 

2.1 Характеристика ООО Электромонтаж

 

Фирма Электромонтаж образована в 2000 году группой физических лиц. Количество учредителей пять человек. Форма собственности частная. Основной вид деятельности выполнение электромонтажных работ (любой сложности). ОООЭлектромонтаж имеет офис в городе, а также арендует помещения под офисы и склад для материалов. Персонал фирмы состоит из высококвалифицированных специалистов.

Конкурентоспособность фирмы обеспечивается низкими внутрипроизводственными издержками и высоким качеством оказываемых услуг. В основу технологии оказания услуг заложена немецкая система качества.

Фирма успешно сотрудничает с известными немецкими фирмами. За время работы на рынке строительных услуг ОООЭлектромонтаж зарекомендовало себя с хорошей стороны. Услуги выполняются вовремя и качественно.

Фирма Электромонтаж выполняет следующие работы по электромонтажу:

электромонтаж высоковольтного оборудования;

монтаж оборудования среднего напряжения (системы освещения, автоматизация вентиляционного оборудования);

монтаж слаботочного оборудования (телефонные и компьютерные сети, пожарные сигнализации, системы освещения при пожаре);

техническое обслуживание всех электрических систем.

Основные материалы и оборудование поставляются из Германии, фирмами Хензель, Трилюкс, Сименс, Эссер, Филлипс и частично отечественными фирмами. Фирмы поставщики материала, завоевали на Западе и в России отличную репутацию.

Миссия ОООЭлектромонтаж представляется следующей: Удовлетворение потребности населения города и района в качественных и доступных услугах на строительном рынке.

Часто руководители фирм считают, что их основная миссия получение прибыли. Действительно, удовлетворяя какую-то внутреннюю потребность, фирма, в конечном счете сможет выжить. Но, чтобы заработать прибыль, фирме необходимо следить за средой своей деятельности, учитывая при этом ценностные подходы к понятию рынка.

Долгосрочные цели ОООЭлектромонтаж:

1. Сохранить лидирующие позиции на рынке строительных услуг.

2. Ввести в организационную структуру управления предприятием отдел стратегического развития (аналитики по стратегическому управлению организацией).

3. Создать отдел маркетинговых исследований.

Краткосрочные цели ОООЭлектромонтаж:

1. Разработать план реализации на будущий год.

2. Подготовить информацию для передачи образующемуся отделу по маркетингу по поставщикам, клиентуре.

3. По отделу труда и заработной платы.

4. Составить положение об отделе стратегического развития.

5. Определиться с изменившейся организационной структурой: кто? кому? и на каких основаниях должен подчиняться и с каким отделом сотрудничать.

6. Составить программу развития фирмы на ближайшие 5 лет.

7. Составить программу модернизации оборудования.

8. Рассмотреть поступившие из подразделений финансовые сметы расходов и доходов по предложенным мероприятиям и вынести решения о возможности или невозможности реализации мероприятий в заданном объеме и динамике, и если нет, то указать на белые пятна, доходы по которым несоизмеримы с расходами на их реализацию даже в долгосрочной перспективе.

Для любого предприятия разработка и реализации целей будут значимой частью процесса стратегического управления только в том случае, если высшее руководство правильно их сформулирует, эффективно институционализирует, проинформирует о них и стимулирует их осуществление во всей организации.

 

2.2 Анализ финансового состояния ОООЭлектромонтаж

 

Проведем анализ финансового состояния предприятия. Деятельность ОООЭлектромонтаж в 2006г. можно признать неуспешной, так как если в 2005г. чистая прибыль общества составила 193 тыс. рублей, то в 2006г. прибыли вообще не стало, а убыток составил 58306 тыс. рублей (табл. 3).

 

Таблица 3. Активы ОООЭлектромонтаж

Наименование показателяКод строки2005 год2006 год1234I. Доходы и расходы по обычным видам деятельностиВыручка нетто от продажи товаров (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)010512563532431в том числе от продажи: готовых изделий011500310406573материалов012791617746услуг0134337108112Себестоимость проданных товаров, в том числе:020423023476174готовых изделий021411421364431материалов022625314103услуг023544997640Валовая прибыль0298954056257Коммерческие расходы03030495326Управленческие расходы040Прибыль (убыток) от продаж (строки (010 020 030 040))0508649150931Проценты к получению060Проценты к уплате0701813554339Доходы от участия в других организациях080Прочие операционные доходы090857182Прочие операционные расходы1002630715897Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности (строки (050 + 060 070 + 080 + 090 100))110Внереализационные доходы120235551Внереализационные расходы1301016339184Прибыль (убыток) отчётного периода (строки 110 + 120 130))14056298-58306Налог на прибыль15017456Отвлечённые расходы160Нераспределённая прибыль (убыток) отчётного периода) (строки (140 150 -160))17038842-58306Чистая прибыль (до налогообложения) (140150)190388420Чистая прибыль (у