Диверсификация производства ООО "Электромонтаж"

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

емости кредиторской задолженности7,126,210,90Средний срок оборота кредиторской задолженности51,2958,74-7,45Фондоотдача основных средств и прочих внеоборотных активов2,842,480,36Коэффициент оборачиваемости собственных средств4,133,600,52

Наблюдается повышение практически всех коэффициентов деловой активности, это говорит о том, что происходит оздоровление общества.

Рассмотрим эффективность наших предложений на примере прибыли.

 

Таблица 20. Прибыль

Показатели2005г.2006г.2007г.Валовая прибыль, тыс. руб.5625795678150652

Можно видеть, что уровень прибыли в 2006 году возрастает на 57,45%, в тоже время уровень прибыли в 2006 году 70,07%. По отношению к 2005 году прибыль возрастает на 167,79%.

Это говорит об эффективности мероприятий, внедряемых в деятельность ОООЭлектромонтаж.

 

 

Заключение

 

Диверсификация это обратный процесс специализации, который базируется на эффекте комбинирования и предполагает включение в состав деятельности хозяйствующего субъекта новых сфер. После проведения мер по диверсификации организация расширяет свою сферу деятельности, переходит в большинстве случаев в категорию крупной и высоко интегрированной. В результате снижаются издержки производства и появляется синергетический эффект.

В России наблюдаются два пути диверсификации:

последовательное проведение диверсификации на базе основного вида деятельности организации, т.е. той отраслевой специализации, которая была основной до проведения диверсификации с использованием, в большинстве своем, уже освоенной технологии и имеющихся в распоряжении основных средств (так называемая связанная диверсификация);

отход от основной области деятельности и переход на производство новых товаров и услуг и освоение новых рынков сбыта. Это направление включает два вида диверсификации: несвязанную (конгломератную) и горизонтальную.

Экономический эффект от осуществления как связанной, так и горизонтальной диверсификации может быть определен с помощью одних и тех же методических подходов.

В развитых странах диверсификация в функционировании предприятий имеет широкое распространение. В России также накоплен определенный опыт диверсификации предприятий и организаций в рыночных условиях.

Важнейшим мотивом перехода субъекта хозяйствования на путь диверсификации является снижение прибыльности его капитала, вложенного в традиционное производство. Выбор направлений диверсификации в значительной степени зависит от финансового состояния и возможности развития организации в будущем.

В строительной сфере диверсификация также широко используется, хотя имеется некоторая специфика. Для дальнейшего развития диверсификации в строительстве необходимо иметь инструментарий для определения эффективности диверсификационных процессов в отрасли. По мнению ведущих специалистов в данной сфере деятельности методы оценки диверсификации в России разработаны еще слабо.

Надо иметь в виду, что диверсификация не может рассматриваться обособленно. Ее формы, объемы и методы должны вписываться в общую стратегию развития хозяйствующей организации.

Анализ показал финансового состояния ООО, что доля собственного капитала и средств, приравненных к собственным имеет тенденцию к значительному снижению. Финансовая зависимость организации от внешних инвесторов значительно повысилась и снизилась его рыночная устойчивость.

Проблема общества заключается в большом количестве медленно реализуемых активов 44% в 2005 году в структуре активов, причем наблюдается тенденция к их увеличению в 2006 году 49%. Отсутствуют наиболее ликвидные активы, что негативно сказывается на деятельности предприятия, так оно не располагает резервами.

Наблюдается снижение запасов в ОООЭлектромонтаж, что в целом оценивается неоднозначно, но это обусловлено большим количеством готовой продукции на складах завода и, следовательно, отсутствием необходимости в запасах, так как объем производства из-за затоваривания снижается.

На размер текущего запаса влияет периодичность поставок материалов по договору с поставщиками (цикл снабжения), а также объем их потребления в производстве.

Отсутствие долгосрочных вложений (78 тыс. рублей в 2006 году) говорит о кризисе в обществе и не дает возможности ему в дополнительных финансовых поступлений. В целом структура внеоборотных активов не претерпевает значительных изменений.

Также необходимо отметить, что серьезно снизилась рентабельность собственного капитала, что является негативным моментом, а также наблюдается тенденция к снижению рентабельности актива. За отчетный период структура активов анализируемой организации изменилась: уменьшилась доля внеоборотных активов, а оборотных, соответственно, увеличилась, но в сфере производства произошло сокращение оборотного капитала, так как на начало отчетного периода отношение основного капитала (внеоборотных активов) к оборотному составляет 0,5, а на конец отчетного периода 0,4.

Значительную часть оборотных активов занимает дебиторская задолженность, что создает финансовое затруднение, так как организация ощущает недостаток финансовых ресурсов для выплаты заработной платы. Это видно по сокращению денежных средств, которые в начале отчетного периода имели значительную долю в оборотных средствах.

Предложим диверсификационный проект для стабилизации финансового состояния предприятия.

Главная цель проекта:

получение прибыли