Диверсификация производства ООО "Электромонтаж"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?ли дней. Тогда возникает вопрос: как они собираются осуществлять эти улучшения? Кто будет делать это и когда?).
ОООЭлектромонтаж необходимо наличие достаточно ясной цели, которая позволит характеризовать бизнес-план как одноцелевой, программный. Формулирование плана в терминах действий еще в большей степени приближает его к целевой программе, своеобразие которой заключено в специфике целей, масштабов и способов действий. Все это, вместе взятое, дает основание рассматривать бизнес-план как систему увязанных во времени и пространстве, согласованных по целям и ресурсам действий, направленных на успешное достижение цели получения максимально возможной прибыли путем предпринимательской сделки.
Поскольку целью бизнеса является получение прибыли, постольку, планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, разобраться, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект вообще способен принести желаемую прибыль. При оформлении бизнес-плана важно не упустить из вида фактор времени. Кроме величины прибыли, цель должна аккумулировать в себе и привязку этой величины ко времени ее получения.
При составлении бизнес-плана ОООЭлектромонтаж должно учитывать, что потребности в ресурсах и связанные с ними издержки должны включать как прямые, так и косвенные расходы на создание услуги. Последние неизбежно сопутствуют прямым издержкам и по величине способны превышать их.
В завершающем разделе бизнес-плана необходимо дать сводную характеристику эффективности предпринимаемого бизнеса, сделки. В нем в первую очередь следует обосновать прибыльность сделки. Следует уделить внимание ее социальной и научно-технической эффективности. В этом же разделе целесообразно проанализировать долговременные последствия сделки, включая благоприятные и неблагоприятные, а также связанные с ними дополнительные доходы и потери.
Кроме того, ОООЭлектромонтаж необходимо составлять финансовый план, который является составной частью бизнес-плана. Для того, чтобы эффективно решить задачу финансирования производственного бизнеса, необходимо знать:
сколько требуется денег;
когда они потребуются;
откуда они поступят;
кто будет их расходовать;
на что они будут израсходованы.
Финансовый план, помогающий обеспечить выполнение всех указанных выше пяти условий. В свою очередь финансовый план входит в бюджет, который служит основой контроля расходов.
Он предоставит фирме право действия в ее финансовых пределах. И, наоборот, фирма не имеет права тратить деньги на цели, не предусмотренные бюджетом.
Бюджет является мерилом оценки эффективности работы фирмы.
Выделяют пять видов смет расходов и доходов, на базе которых производится составление и контроль исполнения бюджета:
1) смета доходов от реализации;
2) смета затрат на приобретение материалов, комплектующих изделий и товаров;
3) смета текущих расходов;
4) смета капиталовложений;
5) кассовый план.
Смета доходов от реализации представляет собой прогноз объема реализации, то есть оценку объема продаж, который, по мнению отдела сбыта, может быть обеспечен в следующем (за текущим) году. Составление сметы доходов от реализации должно быть первым этапом процесса разработки бюджета, поскольку все остальные четыре вида смет являются производными. Другими словами, потребность в материалах, комплектующих изделиях и товарах, объем затрат на рабочую силу и т.д. (смета текущих расходов), потребность в оборудовании (капитальные вложения), а также баланс поступлений и платежей (кассовый план) все это зависит от ожидаемого объема поступлений, указанного в смете доходов от реализации товаров и услуг.
3.2 Эффективность диверсификации производства
Как было уже выше сказано, для совершенствования финансового состояния в ОООЭлектромонтаж, необходимо в первую очередь провести диверсификацию производства. Рассмотрим эффективность этого процесса.
Таблица 13. Активы ОООЭлектромонтаж
Наименование показателяКод строки2006г.2005г.I. Доходы и расходы по обычным видам деятельностиВыручка нетто от продажи товаров (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)010532431609810в том числе от продажи: готовых изделий011406573601783Материалов012177462345Услуг0131081125682Себестоимость проданных товаров, в том числе:020476174404783готовых изделий021364431390456Материалов022141037895Услуг023976406432Валовая прибыль0295625795678Коммерческие расходы03053263456Управленческие расходы040Прибыль (убыток) от продаж (строки (010 020 030 040))0505093160898Проценты к получению060Проценты к уплате0705433933211Доходы от участия в других организациях080Прочие операционные доходы0901821345Прочие операционные расходы1001589714051Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности (строки (050 + 060 070 + 080 + 090 100))11014981Внереализационные доходы120112089Внереализационные расходы1303918425012Прибыль (убыток) отчётного периода (строки 110 + 120 130))140-583062058Налог на прибыль150Отвлечённые расходы160Нераспределённая прибыль (убыток) отчётного периода) (строки (140 150 -160))170-583062058Чистая прибыль (убыток)190-583062058
Деятельность ОООЭлектромонтаж, после внедрения мероприятий по диверсификации, можно признать успешной, так как если в 2006г. убыток был на уровне 58306 тыс. рублей, то в 2005г. чистая прибыль составит 2058 тыс. рублей.
В то же время выручка общества возрастет до 609810 тыс. рублей, себестоимость продукции несколько снизится, прибыль от продаж увеличится.
Таблица 14. Пассив сравнительного а