Деловая оценка персонала на предприятии
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?о 25 число. Для работников, не имеющих возможности сдачи аттестации в указанный период по уважительной причине (отпуск, болезнь, командировка и т.д.), представителем аттестационной комиссии назначается дополнительный день сдачи в первой декаде второго месяца квартала, следующего за отчетным. Для проведения аттестации создается аттестационная комиссия в составе:
председатель комиссии - начальник отдела кадров,
члены комиссии - заместители исполнительного директора и начальники отделов монтажа
До 5 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, начальник отдела кадров готовит проект приказа о проведении аттестации и комплект документов, необходимых для проведения аттестации, в который входят:
список работников организации, подлежащих аттестации по дням сдачи, завизированный руководителями направлений;
бланки ведомостей сдачи отдельных диiиплин, входящих в процедуру аттестации (образцы в Приложениях 6, 7) с внесенными фамилиями и инициалами работников;
комплект экзаменационных билетов по теоретической подготовке (вопросы в Приложении 8);
график и место проведения аттестации;
и подает проект приказа и список на подпись Генеральному директору.
Примечание: если работник не смог явится на сдачу обязательной диiиплины, он может быть допущен к таковой председателем аттестационной комиссии в дополнительный день только на основании служебной записки руководителя направления с указанием причин неявки.
Руководители направлений после подписания приказа должны принять все меры к обеспечению возможности каждым работником, означенным в списке, пройти аттестацию, таким образом, чтобы распределение их по дням было, по возможности, равномерным.
Аттестации подлежат все работники предприятия, кроме Генерального директора, руководителей направлений и офисных сотрудников.
Аттестация сотрудников заключается в заполнении на них руководителями направлений аттестационного листа (образец в Приложении 9). При необходимости руководитель направления может провести тестирование сотрудника.
.1. Аттестация монтажников заключается в заполнении соответствующими должностными лицами аттестационного листа (образец Приложение 10) и сдаче монтажниками отдельных диiиплин
Начальник отдела кадров за 1 день до начала аттестации раздает руководителям направлений аттестационные листы на каждого работника с заполненными пунктами 1 и 2, а также назначает ответственного из состава аттестационной комиссии за принятие отдельных диiиплин и раздает им бланки ведомостей и билеты.
При сдаче диiиплин необходимо учитывать следующее:
сдача теоретической подготовки проводится письменно;
прием диiиплин производят коллегиально ответственный и преподаватель;
остальные члены комиссии следят за правильностью процедуры.
В последний день аттестации ответственные за диiиплины сдают начальнику отдела кадров бланки ведомостей за подписью преподавателя и своей, а руководители направлений - аттестационные листы с заполненным п. 3 на монтажников и аттестационные листы с заполненными п.п. 3, 4 на сотрудников функциональных подразделений.
В 3-х дневный срок начальник отдела кадров подводит итоги аттестации и заносит их в сводную ведомость (образец в Приложении 6), которую подает на утверждение Генеральному директору.
Генеральный директор в однодневный срок утверждает ее и вводит в действие приказом по организации полученные в результате аттестации коэффициенты соответствия для каждого работника, которые являются основанием для определения зарплаты работников в рамках вилки должностного оклада и для изменения их должности.
При неявке монтажника на сдачу обязательной диiиплины его аттестация считается несданной.
Начальник отдела кадров в двухнедельный срок после окончания аттестации принимает меры по ознакомлению работников подвергавшихся аттестации с ее результатами.
.2. Аттестация административного персонала
.2.1. Аттестация административного персонала заключается в оформлении таблицы к стандартам и знаниям таблицы (Образцы в Приложении 11-16) и разработке мероприятий по обучению административного персонала.
.2.2. Начальник отдела кадров за 1 день до начала аттестации раздает сотрудникам из числа административного персонала пустые бланки "Стандарты к знаниям и квалификации". При обработке результатов анализа задействованы следующие сотрудники:
логист
начальник отдела кадров
.2.3. В В 3-х дневный срок начальник отдела кадров подводит итоги аттестации и заносит их в сводную ведомость (Приложение 17).
.2.4. Результаты аттестации административного персонала обсуждаются на общем собрании руководителей подразделений, на которых обсуждаются необходимые мероприятия по обучению и повышению квалификации.
.2.5. Организацию и контроль за проведением и реализацией мероприятия по обучению и повышению квалификации возложить на:
начальник отдела продаж
.2.6. Начальник отдела кадров в двухнедельный срок после окончания аттестации разрабатывает меры по обучению и повышению квалификации подвергавшихся аттестации, в отношении которых принято решение об участии в мероприятиях по обучению и повышению квалификации
.2.7. Итоги обучения подводятся на общем собрании руководителей отделов.
Все работники и руководство предприятия несут ответственность за невыполнение или не должное выполнение требований настоящего положения согласно принятому на предпри