Главная / Категории / Типы работ

Внедрение методики ценообразования на кредитные продукты

Дипломная работа - Банковское дело

Другие дипломы по предмету Банковское дело

?твенно, у центра ответственности не возникает внутренней валютной позиции, которую следует переоценивать. Поэтому переоценка средств в иностранной валюте не влияет на финансовый результат конкретного подразделения.

В рамках предложенного подхода установлено, что между головным банком и его подразделениями происходит постоянное перераспределение финансовых ресурсов, которое контролируется казначейством, которое можно определить как центр финансирования.

К числу основных функций центра финансирования также относятся:

  1. трансформация пассивов в активы по срочности (управление долгосрочной ликвидностью) и валюте (управление открытой валютной позицией всего банка);
  2. обеспечение мгновенной ликвидностью банка;
  3. передача для размещения собственных средств банка;
  4. консолидация и иммобилизация прибыли банка;
  5. управление передачей и получением внутренних ресурсов для формирования централизованных активов и пассивов.

Финансовый результат центра финансирования (казначейства) состоит из следующих компонент:

ПрибЦФ = ДохТрансфКап + ДохТрансфЦентр - РасхТрансфЦентр + ПереоцВалобщ + ПремОбщРиск + ПремМгнЛикв (6)

Трансфертные доходы от размещения денежной части капитала банка (ДохТрансфКап) можно определить как:

ТрансфЦенаЗ, Рублиn

ДохТрансфКап = ДенКап х х), (7)

1005

Где ДенКап - средние остатки по iетам рублевого покрытия, составляющим денежную часть капитала банка.

Для определения трансфертных расходов по фондированию централизованных активов (РасхТрансфЦентр) используется следующая формула:

ТрансфЦенаСрочн, Вал п

РасхТрансфЦентр = У УОстЦентрАктсрочн, вал хх-

Срочн Вал1005

ТрансфЦена2, руб п

- УУ УОстПривлПасСрочн, Вал x НормРезСрочн, Вал x x ,(8)

ЦО Срочн Вал1005

Где ОстЦентрАктсрочн, вал - средние остатки по iетам рублевого покрытия централизованных активов группы Срочн в валюте Вал.

Трансфертные доходы от передачи для размещения централизованных пассивов (ДохТрансфЦентр) вычисляются следующим образом:

ТрансфЦенаСрочн, Валn

ДохТрансфЦентр = У УОстПривлПасссрочн, вал хх, (9)

Срочн Вал1005

Где ОстЦентрПассрочн, Вал - средние остатки по iетам рублевого покрытия централизованных пассивов группы Срочн в валюте Вал.

Премия за управление мгновенной ликвидностью (ПремМгнЛикв) расiитывается как:

MIACRi- ТрансфЦена1, Рубли 1

ПремМгнЛикв = У (СальдоДилАкni х х

i =по дням1005

MIACRi- ТрансфЦена1, Рубли1

- (СальдоДилПаci х х). (10)

1005

Премия за общий риск (ПремОбщРиск) вычисляется следующим образом:

ПремОбщРиск = У(РасхТрансфЦО - ДохТрансфЦО ) - ДохТрансфКап + РасхТрансфЦентр- ДохТрансфЦентр - ПремМгнЛикв, (11)

Величина переоценки iетов банка в иностранной валюте (ПереоцВалобщ) может быть расiитана как разница переоценки всех валютных iетов банка, получаемая из данных операционного дня, и переоценки валютных iетов дилинга.

Учитывая результаты формул 3 и 6, определяем балансовую прибыль банка (Приб) как сумму финансовых результатов всех выделенных центров ответственности (структурных подразделений), включая финансовый результат центра финансирования (казначейства):

Приб= У ПрибЦО + ПрибЦф, (12)

цо

Таким образом, предложенная методика позволяет распределять общую прибыль (финансовый результат), полученную банком в целом по отдельным центрам ответственности, которые непосредственно участвовали в процессе формирования прибыли. Хотя механизм, реализующий такое распределение работает с доходами и расходами, реальными и трансфертными, итогом его работы является полноценная прибыль, заработанная конкретным структурным подразделением.

Глава 3. Определение ресурсных издержек - метод трансфертных цен

При привлечении ресурсов пассивными подразделениями с последующим размещением их активными подразделениями доходы отражаются на iетах активных подразделений, в то же время расходы по ресурсам отражаются на лицевых iетах пассивных подразделений.

Например, Управление фондовых операций. Проводящее активные операции на фондовом рынке, и Кредитное управление - не привлекают ресурсы, не имеют расходных лицевых iетов. В то же время Управление межбанковских операций (активно-пассивное подразделение), поддерживающее текущую ликвидность банка, проводит активные операции, привлекает ресурсы не только для своих целей, но так же для прочих подразделений банка. А Управление корпоративных клиентов, филиальная сеть - являются донорами ресурсов, используемых всеми активными подразделениями банка. Т.е. бизнес может быть донором или акцептором в зависимости от характера баланса.

Положительное сальдо возникает у бизнесов, которые являются нетто-донорами ресурсов, отрицательное сальдо - у бизнесов - нетто-потребителей ресурсов. Раiет можно проводить по эффективным срокам оборачиваемости ресурсов.

При раiете платы о ресурсам производится условная покупка ресурсов под активы бизнеса и условная продажа пассивов. Сальдо по этим операциям определяет финансовый результат по ресурсной базе бизнеса. Бизнес может иметь положительное сальдо в одной валюте на конкретный срок, например в ресурсах в рублях до востребования, в то же время он может быть акцептором срочных ресурсов в долларах США.

Важнейший принцип раiета - сводное