Виртуальное предприятие в постиндустриальном обществе: экономико-математическая модель инновационного предприятия агропромышленного комплекса

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент




?ара помимо собственного электронного магазина и через Интернет-посредников, а также закупку товара и продажу излишков через корпоративные торговые площадки. В этом случае предприятие может получить дополнительную экономию и увеличить потребительскую аудиторию без высоких расходов и рисков.

Матрица вероятности успешной реализации проекта призвана помочь менеджеру принять наиболее рациональное решение, но это лишь инструмент, который хорошо работает в опытных руках. Универсальность матрицы обусловлена возможностью применения данной группы факторов для оценки позиции любого предприятия. Гибкость матрицы проявляется в возможности выбора конкретных стратегических факторов, которые могут меняться в зависимости от текущего момента и деятельности предприятия.

Слабыми местами данного подхода являются: отсутствие на Украине необходимого опыта проведения исследований Интернет-рынка, отсутствие квалифицированных Интернет-специалистов и, как следствие, достаточно высокая субъективность оценок. Западные методики и жесткие математические модели, применяемые для исследования электронного рынка, не выдерживают дополнительной тяжести всех факторов и рисков украинского Интернет-рынка. Сегодня приходится оперировать в большей степени экспертными оценками, нежели данными каких-либо исследований, просто потому, что таких исследований или не проводилось вообще, или они малодостоверны, поскольку охватывали незначительную часть рынка. Но это, вероятно, вопрос времени.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сегодня научное сообщество свыклось с мыслью о постиндустриальном обществе как реальности для развитых и ближайшей перспективе для успешно развивающихся - модернизирующихся стран. Постиндустриальное общество в его отличии от индустриального рассматривается, прежде всего, как общество информационное. Виртуальные процедуры в управлении в корне преобразуют экономические механизмы развития промышленных предприятий. Однако без научных исследований, позволяющих установить место виртуальных процедур в процессе управления предприятиями, состав экономических субъектов сформированной экономической системы и их взаимодействие, выполнение новых функций, и главное - эффективность виртуальных процедур останется лишь как потенциальная возможность преобразования экономических механизмов развития предприятий. В работе на практическом примере компании агропромышленного сектора были решены следующие задачи:

составлена модель виртуального предприятия в информационно-экономической среде;

разработана модель финансирования внутренних проектов виртуального предприятия и распределения бюджета проекта;

создана матрица вероятности успешного перехода предприятия от традиционного к виртуальному типу.

Именно выявление общих принципов формирования управленческих процедур в условиях развития информационных технологий, построение конкретных моделей вычисления эффективности существования виртуального предприятия, в которые органично встроены виртуальные процедуры управления промышленным предприятием, позволяет достичь того, чтобы такие процедуры превратились в эффективный, инновационный инструмент в деятельности субъектов хозяйствования.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Авдошин С.М., Емельянов В.В., Тарасов В.Б. Инновации в современном образовании: на пути к виртуальной кафедре// Научно-методические труды университета "МАТИ"/ Под ред. А.П.Петрова. - М.: ИЦ МАТИ, 2004. - С.109-130.

2.Авдошин С.М., В.Б. Тарасов. Синергетические организации в экономике XXI-го века. - М., 2003. - c.155-163.

.Бабкин Ф.В. Электронная коммерция и новые организационные формы компаний. - М., 2001. - c. 66-68.

.Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования. Пер. с англ. - М.: Academia, 1999. - c.231-246.

.Варнеке Х.-Ю. Революция в предпринимательской культуре. Фрактальное предприятие: Пер. с нем. - М.: МАИК Наука/ Интерпериодика, 1999. - c.90-122.

.Вютрих Х. Филипп А. Виртуализация как возможный путь развития управления// Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №5. - c. 94-100.

.Гиус де А. Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде: Пер. с англ. - CПб: СШЭ-СПб, 2004. - c.88-110.

.Катаев А.В. Виртуальные предприятия - новая ступень в организации НИОКР//Стратегические аспекты управления НИОКР в условиях глобальной конкуренции: Отчет по НИР № 01.2.00100692. - Таганрог: ТРТУ, 2001. - c.134-170.

.Кизим А.А., Токарев К.В. Оценка целесообразности Интернет-представительства (Web-сайта) промышленной корпорации // Материалы Всероссийской научной конференции "Юг России в перекрестье напряжений". - Волгоград, 2004. - Ч. 2. - c.43-56.

.Кизим А.А., Токарев К.В. Бизнес-модели использования Интернета в коммерческой деятельности // Финaнсы и кредит. - 2004. - № 11 (149). - c.45-48.

.Манюшис А.Ю., Смольянинов В.В., Тарасов В.Б. Виртуальное предприятие как эффективная форма организации внешнеэкономической деятельности компании// Проблемы теории и практики управления. - 2003. - №4. - c.89-93.

.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М - Сибирское соглашение, 1999. - c.173-194.

.Мильнер Б.З. Теория организаций. 4-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2004. - c.251-260.

.Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур//Проблемы теории и практики управления. - №3 - 1997.

.Райсс М. Границы "безграничных" предприятий: перспективы сетевых организаций// Проблемы теории и практики управления. - 1997.- №1.- c.92-97.

.Ралли С. Давайте поговорим об электронной валюте // PC Magazine / Russian edition. - 1996 - № 8. - c.20-24.

.Сем?/p>