Эффективный менеджмент персонала организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Структура управления Gantala S.R.L. приведена на рисунке 1.
Рисунок 1
Организационная структура S.R.L. Gantala
Исходя из данного рисунка можно сделать вывод , что в управленческой структуре Gantala S.R.L. используется принцип функциональной департаментизации, который применяется сейчас на большинстве коммерческих предприятий. При функциональной департаментизации специализированные работы группируются преимущественно вокруг ресурсов. Так учетно-финансовый отдел управляет таким ресурсом как деньги, коммерческий отдел - учетом и продвижением продукции на рынок сбыта, транспортная служба занимается непосредственно вопросами доставки продукции, а так же услугами по перевозке грузов.
В республике Молдова в основном практикуется семейный бизнесс и ключевые посты занимают родственники. Такая оргструктура в данной организации имеет один существенный плюс-взаимное и полное доверие, а также один существенный минус - клановость мышления - принятие однотипных управленческих решений, являющихся особенностью воспитания, помимо этого ”Gantala” S.R.L. столкнулось с недостаточной компетентностью таких менеджеров.
Органами управления общества с ограниченной ответственнлстью:
-Генеральный директор (единоличный исполнительный орган).
-Заместитель директора
В подчинении заместителя директора находится менеджер по коммерции (так же близкий родственник гендиректора), занимающийся вопросами закупки и реализации товара , являясь главой оптового отдела. Менеджеру по коммерции непосредственно подчиняется начальник склада и аптеки.
Менеджеру по транспорту подчиняется отдел международных грузовых перевозок(опять же близкий родственник гендиректора ) , который выполняет услуги для сторонних организаций, а также выполняет доставку импортного товара для предприятия.
Вопросами бухгалтерского учета, финансового планирования и прогнозирования занимается менеджер по экономике, он же главный бухгалтер, в подчинение которого находится учетно-финансовый отдел.
Gantala S.R.L. снабжает своим товаром жителей города и Республики, а так же больницы, поликлиники и медицинские центры. Предприятие имеет собственную точку розничной торговли (аптеку в Кишиневе), а так же поставляет свой товар сторонним организациям, список которых очень обширен. Наиболее крупными покупателями продукции S.R.L. Gantala являются: S.R.L.Vinamex, S.R.L.Rihpangalfarma, S.R.L.R&P Bolgarfarma, S.A.Sanfarm Prim и т.д.
Поставщиками товаров Gantala S.R.L. являются: австрийская фирма EBEWE, немецкая фирма Vogt Medical, латвийская Elpis, белорусский Борисовский завод медецинских препаратов , русская компания Farmcomlect и т.д.
Основную конкуренцию Gantala S.R.L. составляют коммерческие фирмы, которых в марте месяце 2008 года в Кишиневе насчитывалось около 200.
Работая в сложных условиях рыночной экономики коллектив Gantala S.R.L. имеет следующие показатели, которые отраженны в таблице 2.
За анализируемый период выручка предприятия к 01.01.08 увеличилась на 15140 тыс. лей, что составляет 157,47 % по сравнению с результатом на 01.01.04. Это связано с увеличением объема продаж товаров и услуг в результате повышения спроса на товар. В следствии высокого качества поставляемого товара и его низкой цены, а так же благодаря увеличению численности персонала.
Из данных таблицы видно, что прибыль до налогообложения на 01.01.08 существенно увеличилась по сравнению с тем же показателем на 01.01.04 на 481 тыс. лей или в 4,7 раза. На 01.01.05 прибыль по сравнению с предыдущим годом увеличилась на 95 тыс. лей или почти в 2 раза. Таким образом, наметилась положительная тенденция изменения величины прибыли от экономико-финансовой деятельности. Увеличению прибыли до налогообложения способствовало:
Увеличение прибыли от операционной деятельности на 226 тыс. лей или на 278,8%. На вышеуказанное увеличение повлияло:
- Увеличение валовой прибыли - в сумме 1,539 тыс. лей, увеличив прибыль от операционной деятельности.
Таблица 1.
Экономические показатели деятельности предприятия (абсолютные)
01.01.0401.01.0501.01.0601.01.0701.01.08ОтклоненияНаименование показателятыс.лейтыс.лейтыс.лейтыс.лейтыс.лей+ / -%1. Выручка от реализации товаров, услуг .26 34226 82938 06336 52141 48215 140157,472.Себестоимость реализации товаров, продукции, услуг .25 24225 49336 20434 05038 84213 600153,883.Валовая прибыль (1-2)1 1001 3361 8582 4722 6391 539239,984.Прочие операционные доходы .7682329032-4342,655. Коммерческие расходы .190263411416482292253,206. Общие и административные расходы .4787597731 2591 4821 004309,987.Прочие операционные расходы .381274422460356-2593,468.Прибыль ( убыток) от операционной деятельности ( 3 + 4 - 5 - 6 - 7)12649484426352226278,769.Прибыль ( убыток) от инвестиционной деятельности00-70-29-29290,0010.Прибыль ( убыток) от финансовой деятельности 4177-84-822892857048,7811.Прибыль ( убыток) экономико- финансовой деятельности (8+9+10).130225393345611481469,5912.Расход(экономия) по подоходному налогу 415070527938192,8913.Лрибыль (убыток) отчётного периода (11-12).89175324293533443595,86Среднесписоная численность101830384232420,00
- Уменьшение прочих операционных расходов на 25 тыс. лей, увеличив прибыль от операционной деятельности.
- Снизило прибыль от операционной деятельности увеличение обще административных, коммерческих, а так же снижение прочих операционных доходов в общей сумме 1,253 тыс. лей.
Снижению прибыли до налогообложения способствовало: