Эффективность производства продукции скотоводства на примере совхоза "Новый"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?дукции.

Резервы третьего вида определяются в процессе анализа использования продукции на внутрихозяйственные нужды за счет недопущения перерасхода молока на корм животных, предотвращения потерь продукций в процессе хранения.

Обобщение резервов увеличения объема реализации продукции (табл. 3.10) производится по каждому ее виду в натуральном и в целом по хозяйству в стоимостном измерении.

 

Таблица 3.10 Резервы увеличения объема реализации продукции

Вид продукцииРезерв увеличения производства, цВозможный уровень товарности, %Всего резервов, ц Молоко507,6480406,11Прирост25,510025,5

По данным таблицы можно прийти к выводу, резерв увеличения молока высок, так как продуктивность 1 головы высокая чем продуктивность 1 головы по выращиванию и откорму также уровень товарности отраслей животноводства высок потому-то ее продукция в основном не идет на корм животных.

Предложения по использованию выявленных резервов должны разрабатываться в комплексе мероприятий по освоению резервов увеличения производства продукции.

Для определения экономической эффективности производства и реализации необходимо определить результаты и затраты производства и реализации продукции. Основным резервам повышения экономической эффективности производства и реализации сельскохозяйственной продукции является снижение себестоимости производства. Для этого необходимо выявить резервы снижения себестоимости производства.

 

Таблица 3.11 Резервы снижения себестоимости за счет ликвидации перерасхода по статьям затрат на производство продук4ции скотоводства

статьи затратскотоводствоОтклонение от плана план факт1. Материальные затраты7181171989-178 Корма40503938112 из них корма собственного производства 22501929-321 Электроэнергия29003294-394 Топливо2484526587-35 нефтепродукты 20243281696 запасные части, ремонтные и строительные материалы для ремонта 10691369-300 оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями, и прочие материальные затраты 3481636065-1249 по транспортировке грузов20243281696 по зоотехническому ветеринарному обслуживанию8380-32. Затраты на оплату труда124427124940-5133. Амортизация138157194. Прочие затраты12501810560Итого затрат по основному производству1976261988961270

Данные таблицы 3.11. показывают, что за счет ликвидации перерасходов по отдельным статьям затрат против плана отчетного года себестоимость продукции можно было снизить на 1270 тыс. руб. Наибольший перерасход затрат на производство продукции произошел за счет невыполнения плана по статье оплата услуг и работ выполненных сторонними организациями (1249 тыс. руб.). Данный перерасход произошел за счет подорожания ресурсов и запасных частей.

Далее необходимо определить резервы увеличения выручки от реализации продукции скотоводства предприятия.

Основными резервами является резерв увеличения объема реализации.

 

Таблица 3.12 Резервы увеличения выручки от реализации продукции

Вид продукцииРезерв увеличения объема реализации, цФактическая цена реализации тыс. руб. Всего резервов, тыс. руб.Молоко406,112400974664Прирост 25,51920004896000итого 5870664

При плановом производстве выручка от реализации продукции животноводства был больше на 5870,664тыс. руб., в частности производства мяса дало повышение в 666 тыс. руб. так как цена за единицу продукции выше чем за молоко.

Продолжающийся спад сельскохозяйственного производства и снижение его эффективности требуют от работников аграрной сферы приложения больших усилий для выхода из создавшегося положения, стабилизации производства, повышения его эффективности.

В этой связи обоснование приоритетных направлений повышения эффективности работы сельскохозяйственных предприятий в условиях рыночной экономики является весьма актуальной проблемой. Она объективно обусловлена и требует всестороннего исследования, выявления основных факторов и резервов, за счет которых может быть достигнута их эффективность.

Важное значение в повышении экономической эффективности продукции животноводства отводится перспективному планированию.

Предлагаю совхозу "Новый" план развития скотоводства по повышению эффективности производства продукции на период 2008-2011 годы на основе анализа современного состояния с учетом реальных возможностей хозяйства: ограниченности землепользования, затопляемости значительной площади лугов и пастбищ, и существующего диспаритета цен на продукты животноводства, постоянного удорожания энергоресурсов, повышения цен на поставляемую сельхозтехнику и оборудование, прекращение поставки концентрированных кормов, которые значительно сдерживают развитие сельскохозяйственного производства.

Так на сегодня имеется 2142 голов крупного рогатого скота, в том числе 612 коровы. Планируется довести поголовье к концу 2012 года до 2600 крупного рогатого скота и коров до 900 голов. Ставится задача сокращения непроизводительного отхода скота вдвое, на 100 январских коров получить 90 телят, средний удой от одной коровы довести до 2550 кг. Тем самым валовое производство молока довести в 2011 году до 2050 тонн.

 

Таблица 3.13 Динамика роста поголовья крупного рогатого скота, продуктивности на 2007-2011 годы

Ед. изм.Расчет по годамОтчет 20072008200920102011Поголовье КРС на конец годаГол.21422249236124792600В т.ч. коровГол.612665740815900Продуктивность Средний удой с 1 коровыКг.22002300240025002550Валовой надой молокаЦ.1500015295177602037522950Получение приплодаГол.540585652720800Выход телят на 100 коровГол.9090909090Производство мяса КРС на реализациюГол.552573640683750Средний вес 1 головыКг.286306306306307Производство