Экономический эффект в виде увеличения прибыли и повышения ООО "ТД Молис"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
? составляет 14000 руб.
Для того чтобы ее установить необходимо 2500 руб.
Обучение одного из кладовщиков будет стоить 3000 руб.
. Год. эк. эф. = 113400 - (3000 + 2500 + 14000) = 105933,4 руб.
Из расчетов видно, что если предприятие сократит одного кладовщика и установит на склад программу 1С: склад, предприятие сэкономит на оплате с фонда оплаты труда. Годовой экономический эффект составить 105993 руб.
3.3 Мероприятие по совершенствованию рабочего места
Согласно статье 212 Трудового кодекса РФ работодатель обязан обеспечить проведение аттестации рабочих мест по условиям труда.
Аттестация рабочих мест представляет собой совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку каждого рабочего места на его соответствие современным технико-технологическим, организационно-экономическим и социальным требованиям
В результате аттестации рабочих мест, было выявлено, что не удовлетворяют требованью в отделе бухгалтерии 6 компьютеров. В настоящее время в офисе ООО ТД Молис находится следующее количество компьютеров табл.3.5
Таблица 3.5
Данные наличия и расположения ЭВМ в офисе ООО ТД Молис
ОтделКоличество ЭВМБухгалтеры3Маркетолог4менеджеры6Итого13
Для снижения уровня электромагнитного излучения, предлагается модернизировать существующие рабочие места за счет замены старой техники на новую (частично) и уменьшения числа рабочих мест, оснащенных компьютерной техникой.
Необходимо составить фотографию рабочего дня при работе на рабочем месте, оснащенном компьютерной техникой. Она представлена в табл.3.6
При проведении непосредственно ФРД в наблюдательном листе на протяжении целой смены (или части ее) непрерывно фиксируются все без исключения затраты рабочего времени.
Таблица 3.6
Усредненный баланс рабочего времени бухгалтера
Категории работЗатраты времени, мин.В процентах к итогу, ТсмПодготовительно-заключительная работа206Время на обслуживание рабочего места103,5Потери времени по оргтехпричинам206Время на отдых и личные надобности103,5Потери времени из-за нарушения трудовой дисциплины3511Оперативное время22570итого320100
По данным таблицы суммарное время работы за компьютером составляет 320 мин или 5,3 ч. за рабочий день. Следовательно, сокращение числа компьютеров в бухгалтерии нецелесообразно. Следует модернизировать компьютерную технику в плане замены мониторов с ЭЛТ на ЖК-мониторы для снижения напряжения зрительной работы бухгалтера-оператора ПК.
Рассмотрим фотографию рабочего дня маркетолога табл.3.7
Таблица 3.7
Усредненный баланс рабочего времени маркетолога
Категории работЗатраты времени, мин.В процентах к итогу, ТсмПодготовительно-заключительная работа2010Время на обслуживание рабочего места74Потери времени по оргтехпричинам2010Время на отдых и личные надобности74Потери времени из-за нарушения трудовой дисциплины3519Оперативное время9953итого186100
Рассмотрев фотографию рабочего дня можно сказать, что общее время работы маркетолога за компьютером составляет 3,1 ч, следовательно, можно сократить число рабочих мест, оснащенных компьютерами.
Рабочий день маркетолога с 10.00 до 18.00. В день из всего штата маркетологов выходит на работу четыре человека. Коэффициент загрузки одной машины:
К=3,1/6= 0,54
Для того, чтобы увеличить коэффициент загрузки машины, можно закрепить за двумя рабочими местами трех маркетологов. Тогда полезное время работы за одним компьютером составит 3,1*3/2=4,65 часов.
Коэффициент загрузки одной машины:
Кз=4,65/6=0,775
Следовательно, коэффициент загрузки одной машины увеличился, повысилась эффективность использования техники и уменьшилось влияние электромагнитного излучения на сотрудников.
Балансовая стоимость компьютера по данным предприятия составляет 7500руб., в среднем по данным обзора омского рынка стоимость ЖК-монитора составляет 6500 руб., следовательно, данное мероприятие может обеспечить замену одного монитора с ЭЛТ на ЖК-монитор в бухгалтерии.
Продолжительность времени, проводимого менеджером за компьютером, составляет 3,083 ч. На всех менеджеров приходится 6 компьютеров. Дневной фонд работы 6 компьютеров составляет 36 часов.
Полезный фонд работы 3,083 ч * 6 = 18,5часов.
Рассмотрим фотографию рабочего дня менеджера табл. 3.8
Таблица 3.8
Усредненный баланс рабочего времени менеджера
Категории работЗатраты времени, мин.В процентах к итогу, ТсмПодготовительно-заключительная работа2010Время на обслуживание рабочего места74Потери времени по оргтехпричинам2010Время на отдых и личные надобности74Потери времени из-за нарушения трудовой дисциплины3619Оперативное время9953итого185100
Коэффициент загрузки одной машины:
Кз=18,5/6=0,775
При переводе 6 менеджеров на работу на 4 машинах.
Коэффициент загрузки одной машины:
Кз=18,5/24=0,775
Следовательно, коэффициент загрузки одной машины увеличился, повысилась эффективность использования техники, и уменьшилось влияние электромагнитного излучения на сотрудниц.
Сокращение двух машин общей балансовой стоимостью 13,5тыс.руб. позволит осуществить замену еще двух мониторов в бухгалтерии. Таким образом, увеличение загрузки ЭВМ позволило модернизировать компьютерную технику в бухгалтерии для улучшения условий труда.
Таблица 3.9 Данные о использовании рабочего времени и расчет эффективности мероприятия
ПоказателиДо мероприятияПосле мероприятЧисло компьютеров64Мощность компьютера, кВт/час0,5180,518Мощность всех компь?/p>