Экономические основы формирования себестоимости продукции
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
сылки, лежащие в основе CVP-анализа, например, неизменный характер и величина постоянных расходов, и т.д.
Для того чтобы можно было возможно точнее представлять область релевантности для CVP-анализа, перечислим допущения, использованные для построения вышеописанных моделей.
Необходимо иметь в виду, что рассмотренные выше методики анализа могут быть применены лишь при принятии краткосрочных решений. Во-первых, выработка рекомендаций, рассчитанных на длительную перспективу, с их помощью осуществлена быть не может. Во-вторых, анализ безубыточности производства даст надежные результаты при соблюдении следующих условий и соотношений:
издержки и выручка от реализации продукции (товаров) имеют линейную зависимость от уровня производства;
производительность труда не меняется внутри масштабной базы;
переменные затраты и цены остаются неизменны в течение всего планового периода;
структура продукции не изменяется в течение планируемого периода;
на конец анализируемого периода у предприятия не остается запасов готовой продукции (или они несущественны), т.е. объем продаж соответствует объему производства.
Постоянные расходы остаются независимыми от объема в пределах области релевантности. Очень важное предположение, существенно облегчающее анализ, но и сильно ограничивающее область релевантности. В самом деле, при таком предположении объем выпуска продукции ограничен имеющимися основными средствами. Ни увеличивать их объем, ни получать основные средства в аренду мы не можем.
Основное достоинство рассмотренного анализа состоит в том, что на основе информации о маржинальном доходе удается принимать оперативные управленческие решения, в первую очередь связанные с эффективной политикой цен. При этом менеджерам фирмы надо уметь ориентироваться на сведения о возможных пределах снижения цен в зависимости от влияния рыночных факторов.
Кроме того, результаты анализа "затраты - объем - прибыль" дают возможность обеспечить решение таких управленческих задач, как выбор оборудования для размещения заказа, оценка выгодности производства комплектующих самой фирмой или закупки их на стороне, оптимизация структуры и ассортимента выпускаемых изделий.
Ориентация управленческого анализа на обеспечение менеджера оперативной информацией по управлению фирмой позволит учесть большинство факторов, влияющих на ее производственно-хозяйственную и финансовую деятельность.
В качестве исходных взяты данные ОАО Ципиканский продснаб занимающегося производством широкого ассортимента хлебобулочных изделий. Для простоты расчетов и в связи с отсутствием подробной и точной информации, предположим, что организация производит четыре вида продукции. В связи с данным допущением расчеты будут носить достаточно условный характер, но, тем не менее, будет практически рассмотрена методика применения маржинального анализа.
Кроме того, предполагаемыми являются данные о структуре переменных и постоянных затрат и структуре продаж.
Прежде всего, необходимо рассчитать такие величины как выручка от продаж, объем продаж, цены, удельные переменные издержки. Эти расчеты будут являться исходными данными для расчета маржинального дохода и точки безубыточности.
Из проведенных расчетов видно, что за отчетный период маржинальный доход по видам продукции увеличился. То есть увеличивается сумма покрытия постоянных расходов.
Для определения точки безубыточности требуется величину постоянных расходов распределить между всеми видами продукции. Возможны разные варианты, выбор варианта должен являться следствием анализа структуры себестоимости. Наиболее точный результат будет получен в том случае, когда в основе распределения лежат затраты, превалирующие среди всех прочих производственных издержек. В данном случае, в качестве базы распределения была выбрана выручка от реализации продукции.
Таблица 8 - Исходные данные для маржинального анализа прибыли от реализации продукции в целом по предприятию
Вид продукцииВыручка, руб.Структура продаж, %Объем продаж, шт.Цена, руб.Совокупные переменные затраты, руб.Удельные переменные затраты, руб.Пост, затраты, руб.20062007200620072006200720062007200620072006200720062007в/с13747441581703,533,3331,25981961090831414,51057577,571140810,9910,7710,46516,5644,21 сорт15952088868,5038,6741,2712760015473112,513,51227018,141506600,639,629,742 сорт1013113630024,5622,45858499090411,812,5779301,08819558,629,089,02Сдоба141897,142545903,445,0329562480364,85,30109152,92183624,943,73,82Итого 4124659,345061467,0710010031730503650595,17
Таблица 9 - Расчет точки безубыточности
№ п/пПоказателиЗначение показателяВид продукциив/с1с2ссдоба1Объем продаж, единиц10908315473190904480362Выручка от продаж, руб.1581703,52088868,511363002545903Переменные расходы, руб.1140810,991506600,63819558,62183624,944Удельные переменные расходы (стр.3 ), единиц49831707104156021895