Экономическая эффективность системы управления проектами на предприятии ОАО "Сатурн"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Введение
проектный менеджмент управление
Современный этап развития общества характеризуется стремительными изменениями, происходящими в различных областях человеческой деятельности. Успех страны, отрасли, предприятия или отдельно взятого человека сегодня во многом зависит от способности быстро адаптироваться к происходящим изменениям и возрастающим требованиям внешней среды. Таким образом, для планирования и успешной реализации своей деятельности уже недостаточно старых методов управления. Именно этим объясняется появление и широкое распространение в последнее время, в том числе и в России, новых, но уже доказавших свою эффективность, методов управления. К новым эффективным методам управления, несомненно, относится проектный менеджмент. Создание нового курса, проведение научного исследования, написание и издание книги, поездка в зарубежный университет или прием иностранного коллеги - все это примеры различных проектов. Именно понятие изменения являются сущностью любого проекта, а проектный менеджмент является универсальной технологией эффективного управления изменениями.
Проектный менеджмент позволяет разумно и эффективно синтезировать самые различные современные технологии и методы управления с получением некоего нового инструмента, который может быть успешно применен на всех стадиях реализации любого коммерческого проекта с достижением максимально заметного позитивного эффекта за короткое время. Ниже предлагается рассмотреть данную методологию с точки зрения профессиональных преимуществ, которые позволяют ее применение в любой области современного бизнеса.
Проектный менеджмент быстро становится методологией, которую все большее количество компаний различных отраслей выбирают как наиболее подходящую из всех возможных техник управления. Проекты - это тип деятельности, присущий самым разным областям деятельности, от строительства небоскреба до организации свадьбы, или телепередачи.
В последнее десятилетие многие крупные компании принимают официальную политику управления предприятием с использованием методов проектного менеджмента. Управление проектами, как управление изменениями, является на сегодняшний день интенсивно развивающейся областью теории управления, результаты исследований в которой находят широкое применение на практике. Что и определяет актуальность выбранной темы дипломной работы.
Объект исследования - проектная деятельность организации.
Предмет исследования - эффективность проектов организации.
Целью работы является изучение тенденции в развитии проектного менеджмента и обоснование направлений совершенствования системы управления проектами на предприятии ОАО "Сатурн".
Задачи работы:
-Теоретическое изучение на основе источников организации системы проектного менеджмента на предприятии в современных экономических условиях;
-выявление особенностей построения организационных структур управления проектами организаций;
исследование проблем управления проектами ОАО "Сатурн" и определение направлений совершенствования.
Методологической основой исследования явились законодательные акты и нормативные документы, регулирующие проектную деятельность организаций, специальная научная и учебная литература, публикации в периодической печати, зарубежные публикации, материалы, размещенные в сети Интернет.
1.Теоретические основы проектного менеджмента на предприятии в современных экономических условиях
.1 Классификация базовых понятий управления проектами
Самое общее определение проекта - это что-либо, что задумывается или планируется, осуществление большого предприятия.
В Таблице 1 приведены некоторые определения проекта, используемые в документах, носящих нормативный характер и/или имеющий статус международной или национальной системы требований (стандартов) в области менеджмента проектов, процессов управления в проекте или менеджмента качества.
Разнообразие определений проекта даже в нормативных документах, не говоря уже о многообразных авторских интерпретациях, показывает, что однозначности в понятии проект нет. Поэтому каждая компания берет в качестве базового то понимание проекта, которое наиболее подходит к ее деятельности.
Что же такое проект? Все мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. Вот простые примеры: подготовка к юбилею, ремонт в квартире, проведение исследований, написание книги... Все эти виды деятельности имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами [3, c.20]:
-они направлены на достижение конкретных целей;
-они включают в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий;
они имеют ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и концом;
все они в определенной степени неповторимы и уникальны.
Таблица 1. Некоторые определения проекта [1, c.17
Проект - уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели-задачи (objective) соответствия конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам. ISO/TR 10006: 1997 (E). Quality Management - Guidelines to quality in project management Проект - процесс достижения поставленной цели-задачи (objective) в рамках особого, конкретного комплекса условий.ISO 9000:2000 Quality Management Systems - Fundamental and Vocabulary.Проект - это предприятие (намерение), которое в значительной степени характе