Экономическая эффективность системы управления проектами на предприятии ОАО "Сатурн"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
лее срочные обязательства1254815631-1048-8477-0,08-0,542.Быстрореализуемые активы22288246182.Краткосрочные пассивы114306541+10858+18077+0,95+2,763.Медленно реализуемые активы51441586093.Долгосрочные и среднесрочные пассивы2314029654+28301+28955+1,22+0,984.Труднореализуемые активы2159472206544.Постоянные пассивы246664259209-30717-38555-0,12-0,15Баланс293782311035Баланс293782311035
Баланс iитается абсолютно ликвидным, когда соблюдаются 4 неравенства:
А1 П1;
А2 П2;
А3 П3;
А4 П4.
Баланс анализируемого предприятия не является абсолютно ликвидным, поскольку в течение 2 лет не выдерживается первое неравенство: ОАО Сатурн не хватает наиболее ликвидных активов - денежных средств для покрытия наиболее срочных обязательств - кредиторской задолженности. В 2007 году произошло снижение доли первой группы обязательств в общей сумме итога пассива, но к концу 2008 года произошло, хотя и незначительное, увеличение этой группы пассивов с 0,08 до 0,54. Если рассматривать совокупность второй и третьей группы активов и пассивов, то в течение 2 анализируемых годов по предприятию наблюдается платежный излишек. Это показатель того, что предприятие неэффективно управляет дебиторской и кредиторской задолженностью, поскольку уменьшение сроков погашения дебиторской задолженности позволило бы сделать баланс абсолютно ликвидным.
Для точной и полной характеристики финансового состояния предприятия и тенденций его изменения достаточно сравнительно небольшого количества финансовых коэффициентов. Важно, чтобы каждый из них отражал наиболее существенные стороны финансового состояния.
Показатели деловой активности определяются на основании данных баланса. Они расiитываются на определенную дату составления балансов и рассматриваются в динамике. В таблице 9 представлены значения коэффициентов за 2007 -2008 гг.
Таблица 9. Коэффициенты деловой активности за 2007-2008 год
ПоказателиНормативное значение2007 год2008 годИзмененияКоэффициент автономии, %0,50,860,850,5Коэффициент финансовой активности, %0,70,130,200,7Коэффициент финансовой независимости в части формирования оборотных средств ,%0,1-0,50,540,380,1-0,5Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов, %0,50,910,650,5
Коэффициент автономии, определяемый как отношение суммы собственных источников средств к величине всех источников, как собственных, так и заемных, является общим коэффициентом финансовой независимости. Принято iитать, что если коэффициент автономии ниже 50%, то предприятие приближается к критическому уровню.
Коэффициент финансовой активности, иiисляется как отношение заемных источников средств к величине собственных источников средств, должен быть не более 0,7. Это значит, что для обеспечения финансовой независимости предприятие вправе привлечь на более 70 коп. заемных средств на каждый рубль собственного капитала.
Коэффициент финансовой независимости в части формирования оборотных средств определяет достаточность собственных средств, для формирования оборотных активов. При его значении на уровне 0,5 финансовая независимость находится на достаточно высоком уровне. Критическое значение 0,1.
Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов отражает достаточность собственных средств, для формирования запасов. Финансовая независимость обеспечивается при его значении 1 и выше, а критическое значение ниже 0,5.
Для анализируемого предприятия коэффициент автономии превышает нормативное значение 0,5 и колеблется в диапазоне от 0,81 до 0,86. Коэффициент финансовой независимости показывает, что предприятие привлекало на 1 рубль собственных средств от 13 до 20 копеек заемных средств, необходимо отметить, что на конец 2008 года наблюдается самый большой уровень заемных средств: предприятию не хватает собственных оборотных средств и оно вынуждено увеличивать размеры заемных средств.
Коэффициенты финансовой независимости в части формирования оборотных средств и запасов также находятся в пределах нормативных значений, хотя на конец 2007 года наблюдается их снижение, а в 2008 году увеличение. Как уже упоминалось выше, предприятию необходимо более эффективно управлять дебиторской задолженностью.
2.3 Функции и подсистемы управления проектами на предприятии ОАО Сатурн
Управление проектами является важной составляющей общего управления ОАО Сатурн, обеспечивая конкурентное преимущество и постоянное контролируемое совершенствование основных процессов производства. Наверное, основным показателем качества управления предприятием является системность, то есть наличие и неукоснительное соблюдение формализованных процедур управления и четкое распределение ролей и ответственностей в процессе управления. При этом, если для управления постоянным производством необходимость системы управления не вызывает сомнений, то для управления проектной деятельностью это не всегда так. Тем не менее, в целом для России в настоящее время наблюдается несомненный рост интереса как к совершенствованию процессов управления проектами, так и к построению современных эффективных систем управления проектами предприятия.
Не менее важным показателем качества управления проектами предприятия является интеграция системы управления проектами со всей корпоративной системой управления. Интеграция позволяет предприятию обеспечить соответствие как постоянной, так и проектной деятельности стратегическим целям организации, исполнение только стратегически эффективных работ и предотвращение расх