Экономическая деятельность предприятия ОАО "Омский опытно-промышленный завод Нефтехимавтоматика"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?кий эффект от мероприятий выражен в дополнительной прибыли от продаж по формуле:
(3.4)
где - прирост прибыли от продаж, тыс. р.;
Vпр - прирост выручки от продаж, тыс. р.;
- прирост покупной себестоимости, тыс. р.;
- прирост коммерческих расходов, тыс. р.
Раiет всех данных сведем в табл. 18.
Таблица 18. Основные финансовые результаты до и после внедрения мероприятия
Показатели2008Проектный 2009ОтклонениеВыручка от продаж, тыс. р.134105,6115383251404219,39Покупная себестоимость, тыс. р.124555,3976632,153649,15Коммерческие расходы, тыс. р.08158081580Прибыль от продаж, тыс. р.9550,2110690,951140,74
Таким образом, от внедрения данного мероприятия предприятие увеличит прибыль от продаж на 1140,74 тыс. р.
.2.5 Платное обучение покупателей работе с оборудованием
Одной из сопутствующих продажам оборудования является консультационное обслуживание по его обслуживанию и работе. Клиенты ОАО ООПЗ Нефтехимавтоматика в течение года после покупки оборудования имеют право на получение бесплатных консультаций. Мы предлагаем оказывать разовые платные консультации по обучению работе с оборудованием и его обслуживанию. Проведение консультаций можно возложить на менеджера, по продажам в обязанности которого входит оформление договора купли-продажи.
Внедрение новой услуги позволит предприятию не только увеличить выручку, но и более полно использовать рабочее время и потенциал своего работника.
Планируется, что на оказание консультационных услуг ежедневно будет тратиться один час времени. Для того чтобы расiитать количество часов услуги в год, найдем количество рабочих дней в году по формуле (3.4).
Драб = 365 - 104 - 11 - 24 = 226 дней.
Количество часов оказания консультационных услуг в год найдем по формуле (3.5).
= Ву Ч Драб (3.5),
где Ву - время оказания консультанционных услуг в день, час;
Драб - количество рабочих дней в году.= 1 Ч 226 = 226 часов в год.
Затраты на оплату труда найдем по формуле:
З = Зм + ПФ, (3.6),
где Зм - заработная плата менеджера за оказание консультаций, руб.;
ПФ - страховые взносы в ПФ РФ, руб.
Заработную плату за оказание консультационных услуг найдем по формуле 3.7:
Зм = Ч Мгод Ч РК (3.7)
где О - оклад менеджера, руб.;
Н - надбавка к заработной плате менеджера, %;
Мгод - количество месяцев в году;
Зм = 12 1,15 = 13800 р.
Страховые взносы в ПФ РФ найдем по формуле (3.8):
ПФ = 13800 Ч 14% = 1932 руб. (3.8)
Зм = 13800 + 1932 = 15732 руб.
В раiете на один час консультационных услуг затраты на оплату труда составят 69,61 руб., в том числе заработная плата 61,06 руб. и ПФ 8,55 руб.
Для предоставления письменного заключения по вопросу консультации, появятся расходы на канцелярские товары.
Расiитаем стоимость расходных материалов и покажем раiёт в таблице 19.
Таблица 19. Раiёт расходов на канцелярские товары
МатериалПотребность на 1 услугуЦена, руб.Расходы на 1 услугу, руб.Расходы в год, руб.Бумага ксероксная, листов100,252,5565Заправка картриджа, раз0,011101,1248,6Итого--3,6813,6
Составим калькуляцию себестоимости нового вида услуг (Таблица 20).
Таблица 20. Калькуляция себестоимости консультационной услуги
Статьи затратНа одну услугу, р.Материальные затраты3,6Заработная плата61,06Отчисления во внебюджетные фонды8,55Общехозяйственные расходы37,25Коммерческие расходы106,2Итого216,66
Расiитаем цену нового вида услуг по формуле:
Ц = С/Су + П (3.9)
где Ц - цена за один час консультационных услуг, руб.;
С/Су - себестоимость одного часа услуги, руб.;
П - прибыль от продажи услуги, руб.
Прибыль от продажи услуги найдем по формуле (3.10):
П = = 86,66 руб. (3.10)
Ц = 216,66 + 86,66 = 303,32 руб.
Выручку предприятия от внедрения нового вида услуг за год расiитаем по формуле (3.11):
В = 226 Ч 303,32 = 68550,32 руб. (3.11)
Себестоимость нового вида услуг найдем по формуле (3.12):
С/С = 216,66 Ч 226 = 48965,16 руб. (3.12)
Годовой эффект от мероприятия, равный прибыли предприятия от продажи нового вида услуг, найдем по формуле (3.13):
Эгод = 68550,32 - 48965,16 = 19585,16 руб. (3.13)
Таким образом, выручка от продажи новой услуги составит 68550,32р., себестоимость нового вида услуги 48965,16р., прибыль 19585,16р.
Результаты всех раiетов по предложенным мероприятиям сведем в таблице 21, расiитаем эффективность их внедрения.
Таблица 21. Эффективность проектируемых мероприятий
Наименование мероприятияУвеличение выручки от продажи услуг, руб.Прирост прибыли от продаж, руб.1. Оптимизация максимальной прибыли13635,2118660,212. Снижение дебиторской задолженности3612,41-3. Увеличения себестоимости продукции1229,9-4. Стимулирование продаж153832510690,955. Платное обучение покупателей работе с оборудованием68550,3219585,16Итого1625352,8430276,11
Из таблицы 21 данных видно, что внедрение предлагаемых мероприятий позволит предприятию увеличить выручку от продажи услуг на 1625352,84 руб., при этом прирост прибыли от продаж составит 30276,11 руб.
Для сравнения с 2008г. мы видим, что в 2008г. выручка от продаж составляла 134105,61 тыс. руб., в прогнозном 2009 при внедрении мероприятий она составит 1625352,84., что на 8,25% выше предыдущего года. Из чего мы делаем вывод о положительной динамике повышения экономической эффективности предложенных мероприятий в ОАО ООПЗ Нефтехимавтоматика.
Глава 4. Раiёт экономических показателей
Предположим, что выручка в прогнозном периоде составит 115560 тыс. руб. Для дальнейшего прогноза необходимо оформить таблицу динамических рядов относительных показателей, состав?/p>