Экономическая деятельность предприятия ОАО "Омский опытно-промышленный завод Нефтехимавтоматика"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
есечения предельного дохода (МR) с предельными издержками (МС) определяет максимум прибыли. В этой точке, как это следует из рисунка 12, предельная прибыль равна 0, а её кривая пересекает ось абiисс. За данными пределами начинаются убытки, которые будут снижать сумму прибыли и выручки.
ОАО ООПЗ Нефтехимавтоматика действует в условиях свободной конкуренции, а это означает, что за цену реализации своей продукции предприятие принимает ту, которую задаёт рынок. Из этого следует, что для ОАО ООПЗ Нефтехимавтоматика в условиях свободной конкуренции максимизация прибыли заключается в выборе такого объёма реализованной продукции при котором предельные издержки предприятия равнялись бы рыночной цене.
Согласно раiётам:
- прибыль от продажи составит 4085 тыс. руб. и составит в 2009г. 13635,21 тыс. руб., что на 70% выше показателя 2008г. (9550,21 тыс. руб.);
- валовой доход увеличится на 9110 тыс. руб. и составит в 2009г. 18660,21 тыс. руб., что на 51,17% выше показателя 2008г. (9550,21).
.2.2 Мероприятия снижения дебиторской задолженности
Из проведённого анализы мы знаем, что доля дебиторской задолженности в оборотных активах составляет на 2008г. 75,82%.
Оборот дебиторской задолженности составляет 40,38 дней. Рост объема дебиторской задолженности в ОАО ООПЗ Нефтехимавтоматика связан с активизацией хозяйственной деятельности предприятия. Наибольшую долю в составе дебиторской задолженности занимают покупатели и заказчики.
ОАО ООПЗ Нефтехимавтоматика необходимо снизить размер дебиторской задолженности в 2009г. на 3612,41 тыс. руб., что по сравнению с показателями 2008г. ниже на 29,28%. Менеджеры по продажам обязаны известить по телефону дебиторов о внесении ими оплаты в ближайшее время.
Изменение величины дебиторской задолженности произойдёт при условии, что заказчикам или покупателям необходимо вносить полную стоимость за товар и предложенный план продаж будет выполняться.
Мероприятие уравняет показатели кредиторской и дебиторской задолженностей.
Допустимый объём дебиторской задолженности не должен превышать 8 тыс. руб. Этот лимит был определен исходя из анализа соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей в период 2008г.
.2.3 Мероприятие увеличения себестоимости продукции
Себестоимость продукции - это затраты предприятия на ее производство и реализацию. Резервом снижения себестоимости продукции является расширение производства. На предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих продукцию в небольших количествах или штучных на заказ.
Расiитаем прогноз увеличения себестоимости продукции для ОАО ООПЗ Нефтехимавтоматика (таблица 17).
Таблица 17. Прогноз увеличения себестоимости продукции
Показатели2008 г.2009 год ПЛАНдоля в общем объеме2009г к уровню 2008г.I квII квIII квIV квГод всегоСебестоимость производства основной продукции, в т.ч. 1 094,2276,0287,8329,5336,61 229,91002%- прямые переменные затраты 712,8179,090,9227,2239,7836,868,07%- общепроизводственные расходы без затрат на производство92,016,316,417,216,366,25,4%- общепроизводственные расходы без услуг пром. характера, кап. вложений и прочих (аренда, связь) 130,346,245,950,045,9188,015,34%- общехозяйственные расходы 159,134,534,635,134,7138,911,3%
Из таблицы 17 мы видим, что себестоимость выпускаемой продукции увеличится до 112%. В этот показатель можно включить расходы на проведение аттестаций и обучения персонала предприятия, проведение сертификации выпускаемой продукции.
Раiётный баланс - это прогноз соотношения активов и пассивов (обязательств) бизнеса, инвестиционного проекта или организации в соответствии со сложившейся структурой активов и задолженностей и её изменениями в процессе реализации других бюджетов. Назначение баланса - показать, как изменится стоимость компании в результате создания и развития данного вида бизнеса или хозяйственной деятельности компании в течение бюджетного периода.
Формирование прогнозного баланса является заключительным этапом составления общего бюджета предприятия. Разработка трех результирующих финансовых бюджетов (бюджета движения денежных средств, бюджета прибылей и убытков, управленческого баланса) отражает направление развития предприятия, определяет целостность системы бюджетных показателей, позволяет оценить деятельность организации в прогнозном периоде.
3.2.4 Стимулирование продаж
Активизация продаж должна выражаться в развитии отношений с существующими клиентами и привлечении новых, предложении рынку новой продукции, заключении контрактов на работу с давальческим сырьем, а также в пересмотре существующей системы скидок и льгот для покупателей.
В течение 2009г. направить специалиста по продажам на курсы повышения квалификации:
. Тренинг успешных продаж. Стоимостью 4400р.
. Технология успешных продаж. Стоимостью 4400р.
. Мотивация менеджеров по продажам. Стоимостью 4500р.
. Эффективные продажи товара. Стоимостью 5000р.
Общая сумма на обучение составит 18300р.
Обеспечить менеджеров тетрадями для записей стоимостью 230р., шариковые ручки на сумму 10р.
Общая сумма на приобретение канцелярских товаров составит 240р.
Заработная плата менеджера составляет 4500руб. С учётом социального вычета годовая сумма фонда оплаты труда составит 68040р. (4500Ч12Ч1,26)
Все затраты по введению должности маркетолога увеличат сумму коммерческих расходов на сумму 81580р.
Годовой экономиче?/p>