Финансовый механизм управления деятельностью предприятия на примере СФ ОАО "ВБД"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

Общества.

Схема структуры СФ ОАО ВБД представлена на рисунке 2.

Рисунок 2. Схема структуры Самарского филиала ОАО Вимм-Билль-Данн

Управлением финансовыми ресурсами на предприятии должно заниматься обособленное структурное подразделение - финансовая служба. В СФ ОАО ВБД существует структурное подразделение, совмещающее в себе функции бухгалтерского учета, финансового и экономического планирования - финансовый отдел (бухгалтерия).

Документ, определяющий основные задачи и структуру финансового отдела, основные функции подразделений отдела и его начальника, взаимоотношения с другими подразделениями предприятия - положение о финансовом отделе находится в стадии разработки. Так же не доработано большинство должностных инструкций работников финансового отдела.

Согласно штатному расписанию предприятия СФ ОАО ВБД финансовый отдел включает 9 ставок.

Таблица 1. Штат финансового отдела

Должности экономистов отдела в настоящее время сокращены. Экономической работой на предприятии занимается ведущий экономист. Его работа сводится к нормированию оборотных средств, калькуляции себестоимости работ и другой деятельности не связанной с финансовым анализом, прогнозированием и планированием. Должности кассира так же нет, его работу выполняет бухгалтер раiетного отдела. Таким образом, в отделе работает шесть человек, вместо положенных девяти.

Большое значение для предприятия должна иметь квалификация работников финансового подразделения. В финансовом отделе СФ ОАО ВБД большинство персонала имеет среднее специальное образование, не соответствующее требованиям, предъявляемым типовыми должностными инструкциями по этим специальностям. Некомпетентность работников, занимающихся финансовыми вопросами, приводит к принятию необоснованных решений, приносящий финансовый ущерб предприятию, а, следовательно, снижает эффективность управления его финансовыми ресурсами.

Первоочередное значение в управлении финансовыми ресурсами предприятия имеет методика финансовой работы. Основные методы финансовой работы, которые в обязательном порядке должны применяться на предприятии - финансовое планирование, оперативная и контрольно-аналитическая работа. В наиболее общем виде направления финансовой работы на предприятии должны быть структурированы следующим образом:

  • общий финансовый анализ и планирование;
  • обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управление источниками средств);
  • распределение финансовых ресурсов (инновационная политика).

На предприятии СФ ОАО ВБД работа ведется не по всем направлениям. Так, не осуществляется общая оценка активов предприятия, величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности, источников дополнительного финансирования. Отсутствует система контроля за состоянием и эффективностью использования финансовых ресурсов.

Важным фактором для повышения эффективности финансовых ресурсов является обеспечение руководства финансового отдела иiерпывающей информацией финансового характера, важнейшей частью которой является бухгалтерская отчетность. Оптимальным iитается вариант, когда данные бухгалтерского учета является исходной информацией для принятия финансовых решений.

Итак, можно сделать вывод о неэффективности системы организации управления финансовыми ресурсами на предприятии СФ ОАО ВБД, что обусловлено совмещением бухгалтерской и финансовой работы специалистами одного отдела, несоответствием их квалификации новым рыночным требованием, отсутствием проработанной методики финансовой работы.

В таблице 2 представлены основные экономические показатели деятельности СФ ОАО ВБД за 2008-2010 гг.

Таблица 2. Основные экономические показатели Самарского филиала ОАО Вимм-Билль-Данн за 2008-2010 гг. (тыс. руб.)

Собственный капитал - это доля в пассивах организации, остающиеся после вычета всех ее обязательств. Величина собственного капитала СФ ОАО ВБД в 2010 г. составила 44 720 тыс. руб. Динамика собственного капитала в течение анализируемого периода положительная. Наибольший рост наблюдается в 2010 г. и составил 6 173 тыс. руб.

Заемный капитал - капитал, полученный в виде долгового обязательства. В отличие от собственного капитала, он имеет конечный срок и подлежит возврату. Обычно предусматривается периодическое начисление процентов в пользу кредитора. Величина заемного капитала СФ ОАО ВБД в 2009 г. составила 38 547 тыс. руб., что на 14 398 тыс. руб. больше по сравнению с 2008 г. В 2010 году произошло снижение заемного капитала и составило 995 тыс. руб.

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг отличается тенденцией к увеличению, в 2009 г. прирост составил 48224 тыс. руб. или 66%, а в 2010 г. - 5803464 тыс. руб. или 13%. Снижение уровня прироста в 2010 г. связано с тем, что в период кризиса предприятие было вынуждено отказаться от некоторых дистрибьюторов.

Валовая прибыль характеризует конечный финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия и представляет собой сумму прибыли (убытка) от реализации товаров, основных фондов, иного имущества и доходов от вне реализационных операций. Величина прибыли, полученная СФ ОАО ВБД от реализации продукции, составила 37 133 тыс. руб. в 2010 г. Динамика валового дохода имела положительный характер. Прирост составил в 2009