Финансовое состояние организации по критериям банкротства
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?я мероприятий в ООО "Стройпластасс-Агропродукт"
Рис. 10 наглядно подчеркивает эффективность проведения предлагаемых мероприятий.
Однако реализация неиспользуемых основных средств ведет не только к снижению их величины, но и к увеличение размер оборотных средств, т.к. в результате увеличения размера собственного капитала возрастают оборотные активы предприятия. Это могут быть запасы, краткосрочные финансовые вложения и просто денежные средства на счетах.
Представим на рис. 11 основные и оборотные средства в результате реализации рассмотренных мероприятий.
Рис. 11. Основные и оборотные средства до и после внедрения мероприятий в ООО "Стройпластмасс-Агропродукт"
Как видно из рис. 11, в результате реализации мероприятий размер основных средств снижается, а оборотных возрастает.
Таблица 18. Показатели финансовой устойчивости ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" за 2007-2009 гг., усл. ед.
ПоказателиДо внедренияПосле внедренияОтклонения, +/-Собственные оборотные средства (СОС)217426632944587Собственные и долгосрочные заемные средства (СД)307877537444587Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (ОИ)402028478944587Излишек или недостаток СОС (Фсос)-43501108644587Излишек или недостаток СД (Фсд)-344561013144587Излишек или ОИ (Фои)-250411954644587Источник: расчетные данные ООО "Стройпластмасс-Агропродукт"
Оценим влияние предлагаемых мероприятий на показатель финансовой устойчивости по данным таблицы 18.
Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости примет следующий вид: S={1,1,1}. Это означает, что на предприятии абсолютная финансовая устойчивость.
Таким образом, в результате проведения мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия, можно сказать, что в результате их реализации возрастет выручка, прибыль и рентабельность предприятия. Также с ростом доходности возрастает собственный капитал предприятия. Увеличение собственного капитала влечет неизменно рост оборотных средств предприятия. Сокращение кредиторской задолженности за счет использование зачета взаимных требований повлекло за собой снижение размера дебиторской задолженности. В результате структура активов предприятия изменится: увеличится доля ликвидных оборотных средств и сократится доля внеоборотных.
Резюмируя результаты проведенных исследований можно сделать вывод, что основными путями повышения финансовой платежеспособности ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" являются:
- сокращение дебиторской задолженности;
- сокращение кредиторской задолженности.
3.2 Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению организации
Разработка плана финансового оздоровления служит для выхода предприятия из сложного финансового положения. Оздоровление предприятий, основывается на глубоком и всестороннем анализе деятельности предприятия, что, безусловно, предполагает высокий профессиональный уровень тех специалистов, которые будут заниматься "спасением" предприятия от финансового краха. Обычно приходится не раз убеждаться в том, что специалисты российских компаний не имеют достаточного опыта составления подобных планов финансового оздоровления предприятия и работы в условиях антикризисного управления.
Финансовое оздоровление предприятия призвано решить следующие задачи:
- Осуществлять мониторинг промышленных предприятий в целях диагностики их текущего финансово-экономического и производственно-технического состояния;
- Обеспечивать контроль уровня состоятельности хозяйствующих субъектов в регионах;
- Выявлять кризисные предприятия и относить их к категории проблемных в соответствии с установленной системой критериев;
- Разрабатывать комплексные планы и отдельные мероприятия по финансовому оздоровлению проблемных предприятий;
- Осуществлять контроль реализации реабилитационных мероприятий;
- Привлекать инвесторов и необходимые бизнес-структуры к кризисным предприятиям для проведения эффективных антикризисных мероприятий;
- Обеспечивать взаимодействие и координацию исполнительных органов власти в рамках работы по финансовому оздоровлению и предотвращению банкротств;
- Обеспечивать усиление платежно-расчетной дисциплины кризисных предприятий с фискальной системой и наполняемость бюджета и т. д.
План финансового оздоровления ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" является средством оперативного управления деятельностью данного предприятия и выработки его долгосрочной стратегии в условиях жестких временных рамок.
По сути, план финансового оздоровления это бизнес-план кризисного предприятия, позволяющий эффективно реализовать программы по санации и реструктуризации предприятия, а также способствующий сохранению рабочих мест и налогоплательщика в данном регионе.
Проблемами при восстановлении платежеспособности сельскохозяйственных предприятий вообще и ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" в частности, является следующее:
- отсутствие четкой законодательной базы;
- градообразующий характер сельскохозяйственных организаций;
- тяжелое финансовое положение хозяйств, сложившееся во многом из-за диспаритета цен и других макроэкономических диспропорций;
- юридическая неподготовленность предприятий должников в плане отсутствия правоустанавливающих документов для перерегистрации движимого и недвижимого имущества, что затягивает сроки внешнего упр