Финансовое оздоровление неплатежеспособного сельскохозяйственного предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
номическое районирование.
Основные направления научно-технического прогресса в сельском хозяйстве следующие:
- комплексная механизация, автоматизация и электрификация во всех отраслях растениеводства и животноводства;
- всесторонняя химизация сельского хозяйства;
- мелиорация земель;
- применение интенсивных, ресурсосберегающих технологий;
- создание высокоурожайных, иммунных и высокоэффективных сортов сельскохозяйственных культур;
- разведение пород скота, обладающих комплексом ценных биологических и хозяйственно полезных качеств;
- углубление специализации и усиление концентрации производства;
- совершенствование форм организации и мотивация высокопроизводительного труда;
- развитие различных форм собственности и хозяйствования;
- интеграция сельского хозяйства с другими отраслями народного хозяйства.
Чтобы создать условия для активизации инновационных процессов, требуется привлечение капитала (в том числе венчурного) и формирование партнерской предпринимательской среды. Институты Отделения механизации, электрификации и автоматизации Россельхозакадемии пытаются совершенствовать структуру научно-исследовательских учреждений (НИУ): создают единые комплексы, включающие конструкторское бюро и экспериментально-производственное предприятие (завод). Примеры таких комплексов: Всероссийский НИИ механизации сельского хозяйства (ВИМ), Всероссийский НИИ механизации сельского хозяйства (ВИЭСХ), Всероссийский научно-исследовательский и проектно-технический институт механизации и электрификации сельского хозяйства (ВНИПТИМЭСХ), Всероссийский научно-исследовательский и проектно-технологический институт механизации льноводства (ВНИПТИМЛ) и др.
Управление рисками неотъемлемая часть инновационного менеджмента, оно должно осуществляться на всех этапах разработки и реализации проекта. Инновационные риски вероятность потери вложенных средств или недостижения желаемого результата вследствие неопределенности (изменчивости) объективных условий осуществления нововведений, а также неэффективного менеджмента.
Риски в селекционной работе, связанные с вероятностным характером ее конечных результатов, порождаются длительным периодом формирования инновационного потенциала, нередко измеряемым десятилетиями. Источник риска появляется во время кризиса, влекущего за собой финансовые трудности.
Риски в производственно-технологических инновациях могут быть порождены удорожанием оборудования и материалов, необходимых для освоения новых технологий; недостаточно высоким качеством инвестиционных проектов; неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры; ухудшением условий финансирования проекта.
В сфере организационно-управленческих преобразований существуют следующие источники рисков: недостаток (отсутствие) законодательной базы, неразвитость рыночной инфраструктуры, инфляция, общая экономическая нестабильность. В период реализации инновационных проектов часто проявляются следующие внутренние негативные факторы: слабая подготовленность специалистов (особенно менеджеров в хозяйствах), недостаточная мотивация работников для освоения нововведений и др. По экспертным оценкам, в современной России внутренние факторы формируют 1/3 инновационных рисков, а внешние 2/3. В стабильных рыночных системах это соотношение обратное.
Внедрению инноваций и привлечению инвестиций препятствует ряд барьеров: психологические, экономические, технологические, законодательные и информационные. Прежде всего требуется разработать базу относительно интеллектуальной собственности.
Группа "Вимм-Билль-Данн" является одним из ведущих производителей соков и молочных продуктов в России. Сегодня в компанию входят 28 производственных предприятий в 22 регионах РФ и СНГ, торговые филиалы компании открыты в 26 городах России и стран СНГ. "ВБД" владеет портфелем торговых марок, охватывающим более 1.1 тыс. типов молочных продуктов и более 150 типов соков, нектаров и прохладительных напитков. Уставный капитал составляет 880 млн. рублей. В обращении находятся 44 млн. обыкновенных акций номиналом 20 рублей. За период с 2006 по 2009 год компания потратила около $63 млн. на приобретение производственных предприятий в России и СНГ.
Другая фирма яркий пример наукоемкого хозяйства. Агрофирма "Сад-Гигант" на протяжении 75-ти лет остается крупнейшим производителем фруктов в стране (г. Славянск-на-Кубани Краснодарского края, существует с 1929 г.). Сегодня это финансово устойчивое предприятие, которое входит в число 300 крупнейших производителей сельскохозяйственной продукции России - в клуб "АГРО-300". Более 17 лет возглавляет агрофирму "Сад-Гигант" А.А. Кладь - ученый, доктор сельскохозяйственных наук, на его счету более 45 научных работ и статей в области садоводства, профессор Кубанского аграрного университета прогрессивный руководитель нового типа, чьи заслуги перед страной были отмечены высокими наградами.
Особенностью хозяйства является тесное сотрудничество с наукой. С 1995 года агрофирма полностью перешла на выращивание плодов по интенсивной технологии, которое стало возможно благодаря специализированному парку сельскохозяйственных машин. Систему качества обеспечивают высококачественный посадочный материал (саженцы, выращенные в собственном питомнике, созданном совместно с итальянской фирмой "Пиетро Киналиа"); применение автоматизированных систем орошения и пит