Учет и анализ сбытовой деятельности предприятия ОАО "АвтоВАЗагрегат"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
табельность
%Категория товаровСиденья ВАЗ-2110/11/12 с подогревом96717301675801629,30465033Глушитель основной ВАЗ -2108527988024688835,24116452Нейтрализатор отработавших газов6309018562670186111Трубопроводы привода тормозов10917901960017502100121Всего 1 36115702137245056,24810042
На рынке сбыта товаров выделяют 4 категории товаров по степени доходности каждого (рентабельности).
- Категория 1- приносят основную прибыль предприятию, их рентабельность составляет от 8 до 15%
- Категория 2- переживают период зрелости, не нуждаются в инвестициях, приносят прибыль, но в незначительной степени способствуют экономическому росту (3-8%)
- Категория 3- новые товары и низкорентабельная продукция (1-3%)
- Категория 4 -нежизнеспособные, нерентабельные, убыточные товары.(0%)
Распределив производственную продукцию ОАО АвтоВАЗагрегат за 2008 г. по категориям товаров отметим, что по сравнению с 2007 г. предприятие увеличило прибыль от реализации продукции на +4737 тыс. руб., однако уровня 2006 г. еще не достигло. В деятельности предприятия 2007 г. был не самый удачный, это связано с освоением новых видов продукции, что соответственно влечет за собой увеличение себестоимости и временное снижение прибыли. Нейтрализатор отработавших газов и Трубопроводы привода тормозов относятся к первой категории, они самые высокорентабельные и подобную продукцию на рынке не производят конкуренты.[46, 187-192;]
3.3 Анализ ритмичности производства и реализации продукции
При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и отгрузки продукции. Ритмичность равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.
Таблица 3.23
Ритмичность выпуска продукции ОАО АвтоВАЗагрегат по кварталам за 2006 г.
КварталВыпуск продукции за год, тыс.руб.Удельный вес продукции, %Выполнение плана, коэффициентДоля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %планфактпланфактI488094705425,0022,420,96422,42II488105210425,0024,831,06724,83III488105728925,0027,301,17425IV488105342925,0025,461,09525Всего1952392098761001001,07597,25
Анализируя ритмичность производства продукции в 2006 году, отметим, что план по ритмичности перевыполнен на 0,75%. Только в первом квартале наблюдалось недовыполнение плана на 3,6%, а со второго по четвертый квартал план по ритмичности перевыполнялся.
Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня.
Критм = 1+2+3+4 , (13)
где 1- фактический удельный вес выпуска продукции за 1 квартал;
2 -фактический удельный вес выпуска продукции за 2 квартал;
3 -фактический удельный вес выпуска продукции за 3 квартал;
4 -фактический удельный вес выпуска продукции за 4 квартал;
Критм2006 = 1+2+3+4=22,42+24,83+25+25=97,25%
Таблица 3.24
Ритмичность выпуска продукции ОАО АвтоВАЗагрегат по кварталам за 2007 г.
КварталВыпуск продукции за год, тыс.руб.Удельный вес продукции, %Выполнение плана, коэффициентДоля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %планфактпланфактI456314825425,0026,981,05725II456334373225,0024,450,95824,45III456334728925,0026,441,03625IV456333959725,0022,140,86822,14Всего1825301788721001000,98096,59
Анализируя ритмичность производства продукции в 2007 году, отметим, что план по ритмичности недовыполнен на 2%. В первом и третьем квартале наблюдалось перевыполнение плана на 0,57% и 0,36% соответственно, а во втором и четвертом квартале план по ритмичности недовыполнялся на 4,2% и 13,2%.
Критм2007 = 1+2+3+4=25+24,45+25+22,14=96,59%
Таблица 2.30
Ритмичность выпуска продукции ОАО АвтоВАЗагрегат по кварталам за 2008 г.
КварталВыпуск продукции за год, тыс.руб.Удельный вес продукции, %Выполнение плана, коэффициентДоля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %планфактпланфактI475434705425,0022,790,99022,79II475444873225,0023,601,02523,6III475435728925,0027,741,20525IV475445342925,0025,871,12425Всего1901742065041001001,08696,39
Анализируя ритмичность производства продукции в 2008 году, отметим, что план по ритмичности перевыполнен на 0,86%. Только в первом квартале наблюдалось недовыполнение плана на 0,01%, а со второго по четвертый квартал план по ритмичности перевыполнялся.
Критм2008 = 1+2+3+4=22