Управлiння фiнансами Украiни
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
х.
У 1994 роцi прибуткова частина бюджету Украiни сформована такою системою податкiв (прямi податки):
платежi пiдприСФмств i органiзацiй з прибутку (прибутку),
прибутки вiд зовнiшньоi торгiвлi, податки з населення, прибутковий податок, на прибутки
вiд пiдприСФмницькоi дiяльностi i iншi види прибуткового податку;
Непрямi податки:
податок на додану вартiсть (НДС);
акцизний збiр;
державне мито, мiiевi податки i прибутки;
вiдрахування на геологорозвiдувальнi роботи;
надходження в Фонд лiквiдацii наслiдкiв чорнобильськоi катастрофи,
надходження вiд реалiзацii державних позик
Основнi надходження до бюджету Украiни забезпечили непрямi податки - 61,3 %, а прямi становили 38,7 %. Сама велика маса податкових надходжень доводиться на ПДВ - 43,8 % всiх суми прямих i непрямих податкiв, менша на платежi пiдприСФмств 25,1 % i на податки з населення 12,8 %. Оскiльки платниками ПДВ i акцизiв через цiни на споживчому ринку СФ населення, то по сумi прямих i непрямих податкiв населення оплачуСФ майже 60 % прибутки до бюджету держави.
Цей податковий тягар на населення викликаний хронiчним спадом виробництва i малоефективною податковою полiтикою держави вiдносно зупинки спаду i нарощування темпiв виробництва.
Витратну частину бюджету визначають, як вже було вiдмiчено, суспiльнi i державнi потреби можуть формувати в рiзних спiввiдношеннях таку структуру витрат:
на народне господарство;
на соцiально-культурнi заходи i науку,
на управлiння;
на оборону,
iншi.
2 Загальне поняття про управлiння фiнансами
Управлiння - це сукупнiсть прийомiв та методiв цiльоспрямованоi дii на обСФкт для досягнення певного результату.
Важливою галуззю управлiнськоi дiяльностi СФ управлiння фiнансами. Його виконуСФ спецiальний аппарат за допомогою особливих прийомiв та методiв, в тому числi рiзноманiтних стимулiв та санкцiй.
В управлiннi фiнансами розрiзняють обСФкти та субСФкти управлiння. ОбСФктами СФ рiзноманiтнi види фiнансових вiдносин; субСФктами виступають тi органiзацiйнi структури, якi здiйснюють управлiння.
РЖснуСФ три групи обСФктiв:
- фiнансових пiдприСФмств ( органiзацiй, закладiв );
- страховi вiдносини;
- державнi фiнанси;
РЗм вiдповiдали ) пiдприСФмств;
Сукупнiсть всiх органiзацiйних структур, якi здiйснюють управлiння фiнансами, називаСФться фiнансовим апаратом.
В управлiннi фiнансами видiляють декiлька функцiональних елементiв: планування, оперативне управлiння, контроль.
Планування займаСФ важливе мiiе в системi управлiння фiнансами. Саме пiд час планування будь-який субСФкт господарювання рiзнобiчно оцiнюСФ стан своiх фiнансiв, виявляСФ можливостi збiльшення фiнансових ресурсiв, напрямки iх найбiльш ефективного використання. Управлiнськi рiшення приймаються на основi аналiзу фiнансовоi iнформацii, яка повинна бути достатньо повною та достовiрною. Вона базуСФться на бухгалтерськiй, статистичнiй та оперативнiй звiтностi.
ОбСФктом фiнансового планування СФ фiнансова дiяльнiсть субСФктiв господарювання та держави, а пiдсумковим результатом - составлення фiнансових планiв, починаючи вiд кошторису окремоi установи до вiльного фiнансового балансу держави. В кожному планi визначаються прибутки та витрати на визначений перiод, звязки з ланками фiнансовоi та кредитноi систем (внески вiдрахувань на соцiальне страхування, платежi в бюджет, платня за банкiвський кредит та iн.).
Фiнансови плани мають усi ланки фiнансовоi системи, до того ж форма фiнансового плану, склад його показникiв вiдображають специфiку вiдповiдноi ланки фiнансовоi системи. Так пiдприСФмтсва та органiзацii, якi функцiонують на комерцiйнiй основi складають баланси прибуткiв та витрат; установи, якi здiйснюють некомерцiйну дiяльнiсть, - кошториси; кооперативнi организацii, громадськi обСФднення та страховi компанii - фiнансовi плани; органи державноi влади - бюджети рiзних рiвней.
Оперативне управлiння - це комплекс дiй, якi розробляються на основi аналiзу фiнансовоi ситуацii, що склалася, та переслiдуючих цiль отримання максимального ефекту при мiнiмальних витратах за допомогою перерозподiлення фiнансових ресурсiв. Основний змiст оперативного управлiння зводиться до маневрування фiнансовими ресурсами з цiллю лiквiдацii "вузьких мiiь", вирiшення знову виникаючих задач.
Контроль здiйснюСФться й в процесi планування, й на стадii оперативного управлiння. Вiн дозволяСФ порiвняти фактичнi результати вiд використання фiнансових ресурсiв iз плановими, виявити резерви росту фiнансових ресурсiв, намiтити шляхи найбiльш ефективного господарювання.
Розрiзняють стратегiчне ( загальне ) управлiння фiнансами та оперативне.
Стратегiчне управлiння виражаСФться у визначеннi фiнансових ресурсiв через прогнозування на перспективу, встановленнi обСФму фiнансових ресурсiв на реалiзацiю цiльових програм i т. д. Воно здiйснюСФться Мiнiстерством економiки, Мiнiстерством фiнансiв, державним казначейством.
Оперативне управлiння - головна функцiя апарату фiнансовоi системи: фiнансових управлiнь мiiевих Рад, дирекцiй позабюджетних фондiв, страхових органiзацiй, фiнансових служб пiдприСФмств та органiзацiй.
При розробцi упра