Управлiння змiнними витратами

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент




В·печення рацiонального режиму роботи (максимальне завантаження наявного устаткування, забезпечення фронтом робiт будiвельних машин i механiзмiв),

  • збiльшення (пiдвищення) коефiцiСФнтiв змiнностi, оновлення активноi частини основних виробничих фондiв, використання технiки за часом i потужнiстю (у будiвельному виробництвi),
  • застосування рацiональних транспортних схем перевезень вантажiв машинами i механiзмами,
  • регулярний перегляд норм i нормативiв витрачання матерiальних i трудових ресурсiв на одиницю роботи виробничого устаткування, машин i механiзмiв.
  • Значна частка у витратах на експлуатацiю виробничого устаткування, машин i механiзмiв припадаСФ на ремонтнi роботи й технiчнi обслуговування. З метою забезпечення рацiонального управлiння вказаними витратами необхiдно запровадити на кожному пiдприСФмствi та в органiзацii систему планово-попереджувальних ремонтiв (ППР). При цьому функцiональним обовязком працiвникiв апарату управлiння стане регулярний контроль за вiдхиленнями вiд попередньо складених кошторисiв витрат на технiчнi обслуговування та ремонтнi роботи.

    Суть системи ППР полягаСФ у тому, що усi наявнi в органiзацii чи на пiдприСФмствi машини, механiзми та виробниче устаткування беруть участь у наперед сформованому графiку проведення технiчних обслуговувань та рiзних видах ремонтiв (поточному, середньому, капiтальному). Базою для його складання служать нормативнi термiни роботи кожного виду устаткування, машин i механiзмiв до моменту проведення вiдповiдних оглядiв чи iнших видiв профiлактичних робiт. На пiдставi складених рiчних графiкiв бухгалтерiя здiйснюСФ формування кошторисiв витрат по кожному з видiв робiт. Таким чином ще задовго до початку здiйснення витрат на ремонтнi роботи працiвники апарату управлiння мають змогу ефективного управлiння ними.

    Надзвичайно важливого значення у цiй справi набуваСФ стан нормативного господарства конкретного пiдприСФмства чи органiзацii. Воно повинно бути адаптоване до умов дiяльностi вiдповiдноi фiрми. Вiдтак регулярний оперативний контроль за вiдхиленнями вiд установлених норм i нормативiв забезпечить належну ефективнiсть управлiння витратами, повязаними з експлуатацiСФю виробничого устаткування, машин i механiзмiв.

    З метою покращання управлiння витратами, повязаними з експлуатацiСФю машин i механiзмiв, доцiльно розробляти iх планову собiвартiсть або планово-розрахункову чи вiдпускну цiну в розрахунку на одну машино-годину чи машино-змiну роботи. Зiставлення фактичних витрат з плановими дасть змогу проводити аналiз вiдхилень i на цiй основi здiйснювати заходи щодо недопущення перевитрат та лiквiдацii iнших недолiкiв.

    Методика розрахунку плановоi собiвартостi машино-змiни (машино-години) роботи машин i механiзмiв зводиться до наступного:

    1. по кожному виду технiки (машинi чи механiзму) визначаСФться попередньо нормативна кiлькiсть машино-змiн роботи у рiк;
    2. здiйснюСФться пiдрахунок витрат, якi можна безпосередньо вирахувати в розрахунку на одну машино-змiну (машино-годину) по кожнiй одиницi технiки (оплата працi машинiстiв та механiзаторiв тощо);
    3. по кожнiй одиницi технiки обчислюСФться рiчна сума тих витрат, якi не можна вирахувати у розрахунку на одну машино-змiну чи машино-годину iх роботи (амортизацiя, витрати на технiчнi обслуговування i ремонтнi роботи, перебазування та переобладнання тощо);
    4. визначаСФться величина витрат у розрахунку на одну машино-змiну шляхом дiлення рiчноi iх суми на нормативну кiлькiсть машино-змiн роботи у рiк по тих витратах, якi неможливо зразу обчислити на одну машино-змiну (амортизацiя, витрати на технiчнi обслуговування i ремонтнi роботи, перебазування та переобладнання тощо);
    5. проводиться зведений пiдрахунок витрат по кожному виду технiки у постатейному розрiзi у розрахунку на одну машино-змiну або ж на одну машино-годину (шляхом дiлення суми витрат, якi припадають на одну машино-змiну, на тривалiсть робочоi змiни).

    У разi необхiдностi визначення вiдпускноi цiни машино-змiни чи машино-години роботи певного виду машин чи механiзмiв потрiбно до загальноi величини плановоi собiвартостi додати частку адмiнiстративних витрат (попередньо визначену у вiдсотках до прийнятоi бази), плановий розмiр рентабельностi та дiючу на момент розрахунку величину податку на додану вартiсть (обчислену у вiдсотках до вiдпускноi цiни без даного податку).

    матерiальний трудовий витрата

    Список лiтератури

    1. Давидович РЖ.РД. Управлiння витратами: навчальний посiбник. К.: Центр учбовоi лiтератури, 2008.
    2. Панасюк В.М. Витрати виробництва: управлiнський аспект. Тернопiль: Астон, 2005.
    3. Турило А.М., Кравчук Ю.Б., Турило А.А. Управлiння витратами пiдприСФмства: Навч. Посiбник. К.: Центр навчальноi лiтератури, 2006.
    4. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. М.: ИНФРА М, 2006.

    Размещено на