Управління витратами та прибутком

Методическое пособие - Менеджмент

Другие методички по предмету Менеджмент

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Методичні рекомендації

до виконання практичних завдань

з навчальної дисципліни Управління витратами та прибутком

для студентів напряму підготовки Маркетинг

усіх форм навчання

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Харків, ХНЕУ, 2011г.

Затверджено на засіданні кафедри економіки та маркетингу

Протокол № 8 від 11.01.2011 р.

 

Методичні рекомендації до виконання практичних завдань з навчальної дисципліни Управління витратами та прибутком для студентів напряму підготовки Маркетинг усіх форм навчання. / Укл. Т. І. Притиченко, І. С. Лях. - Харків: Вид. ХНЕУ, 2011. - 34 с. Укр. мов.

Запропоновані завдання та методичні рекомендації до їх виконання дозволять студентам розвити необхідні навички використання конкретного інструментарію з управління витратами та прибутком підприємства.

Рекомендовано для студентів напряму підготовки Маркетинг усіх форм навчання.

 

Вступ

 

Формування ринкових відносин в Україні і загострення конкуренції товаровиробників вимагають нових підходів до управління процесами досягнення цілей підприємства. Істотні можливості для удосконалення діяльності підприємств в умовах ринку відкриває система управління витратами та прибутком підприємства, що містить у собі облік, планування, контроль і аналіз даних про витрати і фінансові результати діяльності підприємства, а також прийняття на цій основі ефективних управлінських рішень.

Дисципліна Управління витратами та прибутком вивчає теоретико-методичні і практичні аспекти управління витратами, фінансовими результатами діяльності підприємства. Велика увага приділена класифікації витрат, видам доходів і прибутку. Розглянуто сучасні методи обліку витрат. Приведено характеристику системи direct-costing - найважливішої системи управлінського обліку, що знайшла широке застосування в практиці діяльності закордонних підприємств. Особлива увага приділена контролінгу - сучасній системі управління витратами та прибутком підприємства, викладена методика планування витрат за системою контролінг. Докладно розглянуті методи управління прибутком підприємства, приведені методи оперативної і стратегічної діагностики фінансово-господарської діяльності підприємства.

Всі ці питання обговорюються на семінарах та освоюються студентами при рішенні завдань на практичних заняттях, що сприяє здобуттю професійних компетенцій маркетолога-аналітика.

 

ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ

 

Тема 1. Теоретичні аспекти управління витратами та прибутком підприємства

 

Завдання 1

 

Мета завдання: розподіл загальновиробничих витрат за видами продукції, що випускається на підприємстві.

На основі даних, наведених в табл.1, розподілити загальновиробничі витрати у двох звітних періодах на такі, що розподіляються і не розподіляються за видами продукції.

 

Таблиця 1 Вихідні дані для розподілення загальновиробничих витрат за видами продукції

ПоказникЗначення показника1. База розподілу за нормальною потужністю, машино-години10 0002. Загальновиробничі витрати за нормальною потужністю, грн., у тому числі: змінні постійні70 000 50 000 20 0003. База розподілу за фактичною потужністю, машино-години: 1-й звітний період 2-й звітний період 8 000 10 5004. Фактичні загальновиробничі витрати, грн. 1-й звітний період 2-й звітний період 68 200 77 950

Завдання 2

 

Мета завдання: оволодіти алгоритмом розрахунку фінансових результатів діяльності підприємства.

На основі даних табл. 2 розрахувати валовий прибуток, прибуток від операційної діяльності, прибуток від звичайної діяльності, маржинальний прибуток та чистий прибуток підприємства. Оподатковуваний прибуток прийняти на рівні прибутку від звичайної діяльності підприємства.

 

Таблиця 2

Дані для розрахунку фінансових результатів в звітному періоді

ПоказникЗначення показника, тис. грн.1. Виручка від реалізації продукції (з ПДВ)7202. Собівартість реалізованої продукції, в тому числі 70% умовно-змінні витрати4403. Адміністративні витрати (100% умовно-постійні)304. Витрати на збут в тому числі 20% умовно-змінні405. Інші витрати операційної діяльності66. Фінансові витрати47. Фінансові доходи228. Втрати від участі в капіталі109. Інші витрати звичайної діяльності8

Методичні рекомендації до виконання завдань 1 - 2

Розподіл загальновиробничих витрат за видами продукції, що випускається на підприємстві, виконується відповідно до П(С)БО 16 Витрати. Загальновиробничі витрати включають умовно-постійні та умовно-змінні витрати. Умовно-змінні витрати повністю розподіляються за видами продукції. Що стосується умовно-постійних загальновиробничих витрат, то вони складаються з таких, що розподіляються за видами продукції, та тих, що не підлягають розподіленню та в загальній сумі включаються до собівартості реалізованої продукції.

Розрахунок фінансових результатів виконується згідно П(С)БО 3 Звіт про фінансові результати.

Тема 2. Характеристика методів обліку витрат

 

Завдання 3

 

Мета завдання: освоїти методику розподілу поточних витрат на умовно-постійні і умовно-змінні, використовуючи метод вищої і нижчої крапки обсягу виробництва; склас