Управління витратами та прибутком
Методическое пособие - Менеджмент
Другие методички по предмету Менеджмент
иницю продукції. Адміністративні витрати за рік складуть 200 тис. грн., постійні витрати на збут за рік - 300 тис. грн., змінні витрати на збут - 2 грн. на одиницю продукції.
Результати рішення завдання представити графічно.
Методичні рекомендації до виконання завдань 3-9
У зарубіжній практиці для підвищення об'єктивності розподілу витрат на умовно-постійні та умовно-змінні використовується декілька ефективних методів. Серед них: метод вищої і нижчої крапки обсягу виробництва; метод статистичного складання кошторисного рівняння і графічний метод.
Для побудови рівняння загальних витрат на виробництво і розділення їх на постійну, змінну частини за методом вищої і нижчої крапки використовується наступний алгоритм:
) знаходиться різниця між максимальним і мінімальним значеннями обсягів виробництва за період, що аналізується;
) визначається різниця між витратами, які відповідають максимальному і мінімальному обсягам виробництва;
) визначається ставка змінних витрат на один виріб;
) розраховується загальна величина змінних витрат при максимальному і мінімальному випусках продукції;
) визначається величина постійних витрат як різниця між загальними витратами і їх змінною частиною;
) складається рівняння загальних витрат, що відображає залежність загальних витрат від обсягу виробництва.
Визначення критичного обсягу виробництва (реалізації) продукції (обсягу виробництва в крапці беззбитковості) проводиться за формулою
де - умовно постійні витрати за період, що аналізується;
- ціна одиниці продукції;
- умовно-змінні витрати на одиницю продукції.
Залежність витрат (умовно-постійних, умовно-змінних і загальних) від обсягу виробництва та аналіз беззбитковості діяльності можна представити графічно (рис. 1).
Рисунок 1 - Залежність витрат від обсягу випуску продукції
Критичний обсяг виручки від реалізації продукції розраховується за формулою
де - коефіцієнт виручки, що визначається як відношення маржинального прибутку до виручки від реалізації в аналізованому періоді.
Межа беззбитковості діяльності підприємства (МБ) в періоді, що аналізується, визначається наступним чином:
де - обсяг виробництва (реалізації) в періоді, що аналізується , шт.;
- виручка від реалізації продукції в періоді, що аналізується, грн.
За оцінкою зарубіжних аналітиків межа безпеки діяльності підприємства повинна перевищувати 30 %, це свідчить, що підприємство працює без ризиків в плані нарощування обсягів виробництва.
Вибір способу виробництва продукції (капіталомісткого чи трудомісткого) виконується на основі розрахунку обсягу продажів, що дає однаковий прибуток по різним варіантам (qм)
де -, - умовно-постійні витрати за двома різними варіантами виробництва в періоді, що аналізується ;
, - ціни за одиницю продукції за двома різними варіантами виробництва;
, - умовно-змінні витрати на одиницю продукції за двома варіантами.
Графічне рішення даної задачі представлене на рис. 2.
При обсязі продажів до qм перевагу можна віддати варіанту I, у якого критична крапка ближче до початку координат, чим у варіанту II, а значить, прибуток починає надходити раніше. Після перетину крапки М ситуація міняється. Переважним стає варіант II, оскільки він приносить вищий прибуток.
Рисунок 2 - Залежність прибутку від реалізації продукції від обсягу продажів
Тема 3. Контролінг як система управління витратами та прибутком підприємства
Завдання 10
Мета завдання: освоїти групування видів витрат за системою контролінгу.
Перегрупуйте статті витрат за контролінгом і визначте загальні витрати операційної діяльності підприємства (заповнити табл. 7), використовуючи дані в табл. 8.
собівартість прибуток контролінг витрати
Таблиця 7 Групування витрат за контролінгом
Статті калькуляціїГрупи витрат за контролінгом, тис. грн.Витрати, пов'язані з операційною діяльністю підприємства, тис. грн.Виробничі витрати (прямі витрати)Витрати на організацію (підготовку) групи IВитрати на організацію (підготовку) групи II
Таблиця 8 Дані для групування витрат підприємства за системою контролінгу
Статті витратВаріанти01234567891. Сировина, основні матеріали (за вирахуванням відходів) і послуги сторонніх організацій2002052102202402502602252152702. Допоміжні матеріали604065505535304525603. Покупні вироби і напівфабрикати7004503004003505005507508008504. Паливо на технологічні цілі906090807570958565905. Енергія на технологічні цілі504560757080655540606. Основна заробітна плата основних робітників1001502001151601651801701901857. Додаткова заробітна плата основних робітників121622141920212021218. Відрахування на соціальні цілі9. Витрати на освоєння і підготовку виробництва2328342530343734393210. Відшкодування зносу малоцінних спецінструментів і спецінструментів, що швидко зношуються6810911141612131511. Витрати на утримання і експлуатацію устаткування9014015010513012513512516011512. Загальновиробничі витрати11519018017016015017014018017013. Адміністративні витрати6590807585706070856514. Витрати на збут2632392327302840352915. Інші операційні витрати15252018141318121415
Завдання 11
Мета завдання: освоїти методику розрахунку витрат на виробництво та реалізацію продукції за окремими групами витрат, сум покриття і прибутку (збитку) підприємства за системою контролінгу.
На підставі даних, наведених у табл. 9, визначити витрати на виробництво та реалізацію за окремими групами витра