Управління витратами та прибутком
Методическое пособие - Менеджмент
Другие методички по предмету Менеджмент
т, величину сум покриття та розмір прибутку від реалізації продукції.
Методичні рекомендації до виконання завдань 10 - 11
Контролінг базується на системі обліку витрат директ-костинг, що заснована на групуванні витрат залежно від їх зв'язку з обсягом виробництва (реалізації) продукції (робіт, послуг).
У системі контролінгу відокремлюються три групи витрат:
. Прямі змінні витрати, які безпосередньо залежні від обсягу виробництва (реалізації) продукції і, в основному, пропорційні їм. Сюди відносяться: витрати сировини і основних матеріалів за вирахуванням зворотних відходів, покупні вироби і напівфабрикати, паливо і енергія на технологічні цілі, заробітна плата за основну роботу (основна і додаткова) із відрахуваннями на соціальні заходи.
. Витрати на організацію (підготовку) виробництва (групи 1), які пов'язані з виготовленням продукції і можуть бути віднесені на певні сфери діяльності або місця формування витрат. Сюди відносяться загальновиробничі витрати, які мають як постійну, так і змінну частини і розподіляються за видами продукції (сферами діяльності) пропорційно обраній базі.
. Загальні витрати господарської діяльності, як правило, умовно-постійні, що не розподіляються ні за видами продукції, ні за видами діяльності. Це так звані витрати на організацію (підготовку) групи 2. Вони включають адміністративні витрати і витрати на збут.
Сума покриття є різницею між чистим доходом підприємства і групою (групами) витрат на виробництво і реалізацію продукції. Визначають першу, другу і третю суми покриття. На основі сум покриття здійснюється управління прибутком в системі контролінг.
Таблица 9 Дані для розробки калькуляції собівартості за системою контролінгу
ПоказникиВаріанти01234567891. Обсяг товарної продукції в оптових цінах без ПДВ2 443,53 550,62 245,54 440,23 300,54 250,52 770,65 050,53 770,52 5502. Витрати матеріалів і послуг сторонніх організацій764,3925,5700,41 250,01 080,41 150,0794,31 350,7950,47703. Зарплата за основну роботу з відрахуваннями на соц. страхування458,7710,4427,8903,5695,5820,7472,21 130,5720,5460,74. Витрати на відпуск товарів30,145,529,260,242,459,036,182,349,432,25. Разом виробничі витрати6. Сума покриття I7. Оклади фахівців, зарплата допоміжних робочих цехів із відрахуваннями на соц. страхування340,6450,7320,5680,5440,5672,6355780,5477,7342,58. Витрати на утримання устаткування211,6311,5205,7422,3309,5402,4231,5522,5337,8215,69. Проміжна сума Стр. 06 - 07 - 0810. Витрати на утримання виробничих приміщень і електроенергію94,6120,680,4108,6110,6109,698,7228,6110,497,511. Транспортні витрати58,980,051,8115,579,0105,462,3150,468,062,312. Амортизація устаткування і транспортних засобів223,2235,2200,2220,4125,3220,2243,2305,5175,0185,013. Разом витрати на організацію групи I14. Сума покриття 215. Адміністративні витрати50,070,048,090,068,088,552,098,477,052,516. Витрати на збут11,022,010,025,020,223,014,029,025,015,517. Витрати на організацію групи II18. Прибуток (збитки) від реалізації
Тема 4. Планування витрат на виробництво продукції
Завдання 12
Мета завдання: освоїти методику планування асортименту продукції по повній і усіченій собівартості.
Вихідні дані для рішення завдання представлені в табл. 10.
Таблиця 10
Дані для розробки плану за асортиментом продукції, що випускається
ВирібОбсяг виробництва, шт.Умовно-змінні витрати, грн./шт.Ціна, грн./шт.Оприскувач4102736Стрічковий обігрівач25078105Безконтактне електронне запалювання15057Дрель22095120Телефонний апарат3001825
При застосуванні методу обліку витрат по повній собівартості умовно-постійні витрати рекомендується розподілити пропорційно сумі змінних витрат. Сума умовно-постійних витрат по підприємству за звітний період становить 16 000 грн.
Завдання 13
Мета завдання: освоїти методику планування поточних витрат за системою контролінг.
Скласти річний план витрат виробництва і прибутку підприємства на майбутній рік за методом контролінгу. Вихідні дані приведені в табл. 11, 12.
Таблиця 11
Дані для розробки плану за системою контролінгу, грн.
ПоказникиНакопичення фактичних даних за I-III кв. поточного рокуПлан на IV кв. поточного року01. Обсяг товарної продукції72 604,029 200,002. Витрати сировини, матеріалів, покупних виробів20 238,19 484,703. Попередній підсумок (01-02)04. Зарплата за основну виробничу роботу з відрахуваннями на соціальні цілі8 941,03 433,805. Сума покриття 106. Зарплата фахівців, що працюють в цехах9 483,0390,907. Проміжний підсумок (05-06)08. Витрати на утримання виробничих приміщень6 927,52 702,609. Транспортні витрати3 968,71 633,110. Амортизація устаткування і транспортних засобів3 125,41 041,811. Витрати на поточні і капітальний ремонти устаткування8 313,72 994,212. Інші витрати598,4203,113. Витрати на організацію групи I (06,08…...12)14. Сума покриття 215. Витрати на організацію групи II1 236,1502,816. Сума покриття 317. Інші витрати (-) та доходи (+), що пов'язані з операційною діяльністю підприємства+ 3 257,5+ 24,218. Прибуток (+), збиток (-) (16+17)Примітка. У зв'язку зі стабілізацією обстановки й одержанням замовлень на випуск продукції з'явилася реальна можливість збільшити обсяг товарної продукції в наступному році на 10 %.
Таблиця 12
Дані для визначення пріоритетних напрямків розвитку підприємства, %
ПоказникиЦентри прибуткуВиробництво насосівВиробництво компресорівВиробництво хімічного обладнанняВиробництво запасних частин до хімічного обладнанняОбсяг випуску4034179Сума покриття I4436155Витрати на організацію (підготовку) групи I37311814Сума покриття 2
Завдання 14
Мета завдання: освоїти розрахунок мінімальної ціни виробу.
На підставі даних таблиць 11 і 12 визначити нижню і верхню границі мінімальної ціни одиниці продукції в пл?/p>