Управление финансовыми результатами на предприятии

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

овной задачей, стоящей перед субъектом управления (оператором или менеджером), является сбор конкретной достоверной и объективной информации о состоянии объекта управления.

Фаза контроля предусматривает проведение работ по сравнению фактических значений параметров с заранее заданными (плановыми).

В процессе реализации фазы анализа необходимо произвести определение истинных причин, воздействие которых привело к появлению отклонений фактических параметров состояния ОАОАлтайгеомаш от координат заданной траектории в данный момент времени (плановых показателей).

Однако необходимо учитывать тот факт, что в любом случае в ОАОАлтайгеомаш наблюдается ограниченность ресурсов. Такая ограниченность требует поиска оптимального решения. С этой целью определяется критерий оптимальности, граничные и начальные условия с использованием той информации, которая была собрана на фазе учета.

На стадии фазы реализации принятого решения в ОАОАлтайгеомаш необходимо осуществить выполнение выработанного оптимального решения или нескольких выработанных решений. На этой стадии также нужно определить необходимые силы и средства, а также порядок реализации выработанного решения. Менеджеры предприятия должны выполнять принятое решение, используя выделенные силы и средства.

Проецируя все вышесказанное на управление ОАОАлтайгеомаш, необходимо сказать, что для его нормальной деятельности необходимо одновременно осуществлять техническое управление, управление персоналом, финансовое управление и ряд других видов и форм управления.

Чтобы обеспечить руководителя ОАОАлтайгеомаш соответствующей информацией, нужна единая база данных, доступ к которой жестко регламентирован. Это связано с тем, что для работы финансового менеджера с маркетологом требуется один набор показателей, с главным технологом другой, со снабженцем третий и так далее. Кроме того, следует еще учитывать особенности информации на каждом этапе управления.

 

 

Заключение

 

Повышение эффективности механизма финансового управления во многом зависит от обоснованности, своевременности и целесообразности принимаемых управленческих решений. Всё это может быть достигнуто в процессе анализа финансового состояния предприятия.

Во первой главе изложено управление финансовыми результатами деятельности ОАОАлтайгеомаш, которое специализируется на выпуске буровых установок и бурового оборудования. Для более адекватного принятия решений был проведен анализ деятельности ОАОАлтайгеомаш. С учетом ретроспективных данных о деятельности предприятия были применены методы прогнозирования, позволяющие выработать рекомендации по улучшению финансовых результатов.

В целом на основе проведенного исследования по управлению финансовым механизмом деятельности предприятия были получены следующие выводы и разработаны рекомендации:

Управление финансовыми результатами необходимо, так как они позволяют:

  • осуществлять стратегические задачи, поддерживать оптимальную структуру и наращивать производственный потенциал предприятия;
  • обеспечить текущую финансово-хозяйственную деятельность;

Для улучшения финансовых результатов на объекте исследования предлагается осуществить следующие мероприятия.

1) Стремиться увеличить объем реализации продукции, так как это позволяет оптимизировать издержки и снизить цену на продукцию, что повышает ее конкурентоспособность.

2) Поддерживать ликвидность предприятия, следя за балансом расходов и доходов в каждом конкретном промежутке времени, поскольку их разрыв способен привести к ухудшению ритмичности работы предприятия, что резко ухудшает конечные результаты работы.

Таким образом, реализация рассмотренного комплекса мероприятий, организация на предприятии службы финансового менеджмента, а также системный подход к управлению финансовыми результатами, позволят повысить эффективность деятельности ОАОАлтайгеомаш, укрепят его позиции на рынке.

 

 

Список использованной литературы

 

  1. БочаровВ.В.Финансовый анализ: Учеб. пособие/ СПб. и др.: Питер, 2006
  2. ВишневскаяО.В.Контроль финансовой устойчивости и текущей ликвидности предприятия по унифицированному графику// Финансовый менеджмент, 2007, №3
  3. ГрачевА.В.Организация и управление финансовой устойчивостью// Финансовый менеджмент, 2007, №1
  4. ГрачевА.В.Основы финансовой устойчивости предприятия Финансовый менеджмент, 2005, №4
  5. ГерчиковаИ.Н.Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006
  6. ЕленевскаяЕ.А.Финансовое состояние предприятия и методы его анализа: Практ. пособие/ ЕленевскаяЕ.А., ИвановаН.Л.; Моск. ун-т потреб. кооп. Чебоксар. кооп. ин-т. Чебоксары: Салика, 2006
  7. ЕфимоваО.В.Как анализировать финансовое положение предприятия. М.: Экономика, 2006
  8. ЕфимоваО.В.Финансовый анализ / 3-е изд., переаб. и доп. М.: Бух. учет, 2006
  9. ЖиделеваВ.В.Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов/ В.В.Жиделева, Ю.Н.Каптейн / 2е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2006
  10. ЖуковВ.Н.Учет финансовых результатов для целей налогообложения// Бухгалтерский учет 2007 №12. С.410.
  11. ЗарубинскийВ.М. К вопросу об управлении финансовым состоянием предприятия// Финансовый менеджмент, 2007, №3
  12. ЗиминН.Е.Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учебное пособие М.: ИКФ ЭКМОС, 2006
  13. КовалевВ.В.Управление финансами. Учебное пособие М.: ФБК-ПРЕ