Управление трудовой карьерой менеджеров

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

способностей, удовлетворение от труда или его оплата. Только ответив на эти вопросы, можно принять решение о выборе карьеры, при этом свои цели необходимо сопоставлять со знаниями о себе, а выбор карьеры следует осуществлять с учетом своих возможностей.

При выборе и планировании карьеры руководствуются рядом правил:

  • искать работу следует всегда;
  • никто Вам не должен предоставлять работу, за неё нужно бороться;
  • если Вы хотите найти работу, то сначала определите, что этому мешает и как преодолеть помехи;
  • чем больше времени уйдет на определение того, чем Вы выделяетесь среди других, которые могли бы выполнять ту же работу, тем выше Ваши шансы;
  • не принимайте решения исходя только из того, что есть в наличии и что доступно: стремитесь к той работе, которая Вам больше всего нравиться;
  • не стремитесь отдавать предпочтение большим организациям, обращайтесь непосредственно к работодателю, а не в отдел кадров, если это возможно;
  • всегда помните о хороших манерах, любая встреча может содействовать Вашей карьере;
  • поиск работы - это тоже выбор карьеры, поэтому нельзя демонстрировать пренебрежение к этому процессу;
  • работодателя всегда интересует Ваше умение использовать знания и навыки;
  • придерживайтесь манеры мягкой настойчивости в сочетании с выигрышным впечатлением;
  • если Вы определите, какую работу ищете, объясните это всем окружающим;
  • не следует выглядеть попрошайкой - организации стремятся нанимать победителей, поэтому надо преподносить себя как подарок судьбы.

Многие менеджеры iитают, что работу следует менять каждые 5 - 6 лет, в связи iем организации используют ротацию кадров, т. е. их горизонтальное перемещение, а сами менеджеры полностью меняют привычную ситуацию, уходя в другую фирму, чтобы не останавливаться в своем росте. Поэтому работу ищут даже в том случае, когда она есть. Необходимо иметь запасные варианты, особенно важные в кризисных ситуациях, когда возможность дальнейшего продвижения затруднена. Никогда не вредно готовить себя к сообщению об увольнении по сокращению штатов.

В этой связи каким бы тщательным не было индивидуальное планирование карьеры, оно всегда включает элементы прогноза и подвержено изменениям даже у самого целеустремленного человека.

предприниматель менеджер карьера

Заключение

На сегодняшний день отношение человека к своему будущему связано с работой, а для того, кто желает ориентироваться в жизненном водовороте, а не плыть по течению, необходимо индивидуальное планирование карьеры, осознанное восприятие будущего, установление ориентиров или, по крайней мере, виденье желаемого будущего и возможных путей его достижения при движении по служебной лестнице.

Специфика современной организации состоит в ее заинтересованности в ваших успехах как решающем факторе своего собственного, в связи iем ее руководство вместе с Вами или даже за Вас планирует Вашу карьеру. И в этом случае остается актуальным индивидуальное планирование карьеры.

Изучив и проанализировав литературу по данной проблеме, мы видим, что во всех случаях индивидуальное планирование карьеры означает разработку собственных действий по достижению индивидуально осознанных профессиональных и трудовых позиций, а так же поведение, направленное на их достижение. Если у менеджера есть план карьеры, не ограничивающийся одной организацией, уверенность в себе, то это уменьшает страх перед сокращением рабочих мест, боязнь быть уволенным. Чтобы успешно спланировать карьеру, надо полагаться в основном на свои собственные силы, знания и самоконтроль.

Человек как объект планирования собственной карьеры должен знать свои сильные и слабые стороны, а также плюсы и минусы той внешней среды, в которой он действует. Известное положение о том, что человек творит обстоятельства, а обстоятельства творят человека, имеет непосредственное отношение к планированию карьеры. В роли таких обстоятельств выступают конкретные ситуации, определяющие действия человека.

Особое значение имеет форма собственности, наличие или отсутствие стартового капитала, опыта работы и образования. В зависимости от этих факторов, а так же от желания, личностных возможностей имеется два принципиально различных плана действий. Первый из них предполагает работу на предприятиях государственной собственности или в органах государственного управления, а второй - на предприятиях частной собственности и путем создания собственного дела.

Персонифицированный опыт успешного управления основывается на технике и искусстве принятия рациональных решений в карьере менеджера. Правильно действующих менеджеров отличают новаторство и смелость, предпринимательский дух управления. В данном случае под этими характеристиками следует понимать методы, особенности работы, которые присущи успешным руководителям.

После предварительного знакомства с основами технологии карьеры следует еще раз убедится в том, какая работа нужда для вас; свое соответствие данной работе; что для Вас важнее - самореализация своих способностей, удовлетворение от труда или его оплата. Только ответив на эти вопросы, можно принять решение о выборе карьеры, при этом свои цели необходимо сопоставлять со знаниями о себе, а выбор карьеры следует осуществлять с учетом своих возможностей.

Список литературы

  1. Беляцкий Н. П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие / Беляцкий Н. П., Веселько С. Е., Рой?/p>