Управление оборотными средствами предприятия на примере ООО "Щётовка"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ных кредитов, вкладывать в ценные бумаги, предоставлять кредит юридическим и физическим лицам. При перерасходе средств фондов специального назначения и резервов основное внимание уделяется разработке мер по его погашению и предупреждению.
3. Пути повышения эффективности использования оборотных средств
3.1 Совершенствование материально-технического снабжения
Эффективная система управления производственными, а также другими видами запасов на предприятии может быть только в том случае, если в практике управления ими, а также процессами закупки материальных ресурсов, их складирования, сбыта готовой продукции будут применяться принципы одной из современных концепций управления - логистики.
Для осуществления МТО необходимо разработать определенный инструментарий, позволяющий управлять уровнем предлагаемой услуги, а также уровнем соответствующих затрат. В этой связи первоочередной интерес представляют системы планирования информации.
Планирование - это процесс принятия решений на основании ожиданий, который позволяет достичь ожидаемых результатов путем воздействия на сложную совокупность взаимонезависимых механизмов.
В процессе стратегического планирования принимаются решения, касающиеся структуры сети товародвижения либо капиталовложений, необходимых для придания большей гибкости системе материального обращения.
Оперативное планирование МТО представляет собой средство регулирования и контроля задействованного в производстве сырья и готовых изделий. Его цель состоит в развитии контактов между различными службами компании, усилении координации их деятельности и повышении их мотивации по отношению к задачам МТО.
Для совершенствования МТО на ООО "Щётовка" необходимо применить оперативное планирование, в которое входит:
1)Прогнозирование спроса.
2)Планирование производства.
)Планирование физического распределения продукции.
)Планирование снабжения.
5)Система оценок результатов функционирования системы МТО.
В обеспечении сохранности и рационального использования материальных ценностей важное значение имеет правильная организация складского хозяйства, в понятие которого входит наличие необходимых помещений и емкостей для их хранения с набором измерительных, учетных, противопожарных и охранных средств. Поэтому при осуществлении экономического контроля за состоянием хранения и сохранности материальных ценностей, в первую очередь, следует уделять внимание организации складского хозяйства.
ООО "Щётовка" использует способ оценки товаров по ценам первого приобретения (ЛИФО). Это достаточно трудоемкий способ оценки, требующий учета всей номенклатуры товаров. Необходимо отслеживать, какую партию, и по какой цене списать первой, второй и т.д. Для уменьшения трудоемкости и сложности этого участка работы организации необходимо перейти на более современный способ оценки - по средневзвешенным ценам. Это снимет необходимость ведения учета отдельно каждой новой партии материальных ценностей. Так как учетная политика на 2009 год уже утверждена, календарный год начался, то в текущем периоде изменить метод оценки не представляется возможным. Поэтому ООО "Щётовка" рекомендуется учесть вышеназванное при формировании учетной политики на 2010 год и подготовить переход на новый способ оценки товаров.
В настоящее время по каждому существующему в ООО "Щётовка" договору поставки поставщик-продавец, осуществляющий предпринимательскую деятельность, обязуется передать в обусловленный срок производимые или закупаемые им товары покупателю, для использования их в хозяйственной деятельности или в иных целях.
В случае, когда договорами поставки предусмотрена поставка товаров отдельными партиями и сроки поставки отдельных партий (периоды поставки) в нем не определены, товары целесообразно поставлять равномерными партиями помесячно. Целесообразно, наряду с определением периодов поставки во всех договорах установить график поставки товаров (декадный, суточный, часовой т.п.).
Договорная поставка товаров должна производиться только с согласия покупателя. В этом случае товары, поставленные досрочно и принятые покупателем, следует засчитывать в счет количества товаров, подлежащих поставке в следующем периоде.
Поскольку поставка товаров осуществляется поставщиком путем отгрузки товаров покупателю, являющемуся стороной договора поставки, или лицу, указанному в договоре в качестве получателя, то следует заранее извещать поставщика об изменениях порядка поставки. В отдельных договорах следует предусмотреть право давать поставщику указания об отгрузке товаров получателям на отгрузочные разнарядки. В этом случае отгрузка товаров должна осуществляться поставщиком получателям, указанным в отгрузочной разнарядке.
Содержание отгрузочной разнарядки и срок ее направления поставщику следует определять договором. Срок направления отгрузочной разнарядки целесообразно предусмотреть в договоре. Следует усилить контроль за соблюдением сроков предоставления отгрузочной разнарядки поставщикам, поскольку несоблюдение указанных сроков может привести к убыткам какого-либо поставщика и штрафным санкциям против покупателя.
Доставку товаров целесообразно осуществлять за счет поставщика путем отгрузки их транспортом, предусмотренным договором поставки, и на определенных в договоре условиях. Право выбора вида тра?/p>