Управление международным бизнесом ИП "Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
разнообразных факторов глобального, национального и местного уровней.
Практика оплаты труда самым непосредственным образом влияет на конкурентные преимущества предприятия как в локальном, так и в глобальном масштабах.
Тип оплаты (оклад, надбавки, премии, комиссионные, компенсации), в свою очередь, зависит от обычаев, налогов и требований правительства. ИП Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия как и другие иностранные предприятия устанавливает более высокую заработную плату, чем местные предпрития, чтобы привлечь высококвалифицированную рабочую силу с действующих предприятий.
Дополнительные блага в каждой стране могут быть свои, поэтому кроме основной оплаты работнику предоставляется специальный набор благ. Эти блага могут относиться к материальному, нематериальному или смешанному стимулированию.
Развитие сотрудников является одним из главных приоритетов ИП Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия.
Способность предприятия совершенствоваться напрямую зависит от профессионализма работников и наличия эффективной системы управления.
Руководство ИП Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия прилагает все усилия, чтобы сотрудники получали от своей работы не меньше удовольствия, чем потребители получают от нашей продукции.
Для предприятия важен не только рост производственных результатов, но и профессиональный рост сотрудников. В основе успеха ИП Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия серьезные инвестиции в повышение квалификации персонала и ставка на продвижение на ответственные должности собственных сотрудников.
ИП Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия ведет бизнес открыто и честно в соответствии с самыми высокими этическими стандартами. Для постоянного совершенствования своей работы предприятие внедряет наиболее прогрессивные стандарты и системы.
ИП Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия успешно внедрило международно-признанные системы менеджмента в области качества, безопасности пищевых продуктов, охраны труда, экологии.
К ним относятся:
1. Система менеджмента качества (СТБ ИСО 9001-2009 и ISO 9001-2008);
. Система безопасности пищевых продуктов (СТБ ИСО 22000-2006 и ISO 22000-2005);
. Система экологического менеджмента (ISO 14001-2005);
. Система управления охраной труда (СТБ 18001-2009 и OHSAS 18001-2007).
Ежегодно руководство сообщает о своих достижениях в Отчете о социальной ответственности Группы компаний Coca-Cola Hellenic опубликовало свой первый Отчет о социальной ответственности ИП Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия (Приложение А).
Кроме того, для измерения результативности деятельности в области социальной ответственности, как предприятия, так и Группы компаний Coca-Cola Hellenic, руководство предприятия следует общепризнанным стандартам отчетности. В том числе:
) Протокол о парниковых газах (Greenhouse Gas Protocol) - данные об объемах выбросов CO2 всех предприятий Группы компаний Coca-Cola Hellenic обрабатываются по специальной методике и предоставляются в уполномоченный международный орган
) LBG Model - измеряет вклад предприятия в развитие общества по целой группе показателей, предложенной Лондонской Бенчмаркинг Групп.
) Глобальная инициатива по отчетности (GRI) универсальная и общепризнанная модель социальной отчетности бизнеса.
3.Совершенствование системы управления международным бизнесом в Республике Беларусь
Прямые иностранные инвестиции (ПИИ), наряду с расширением частного сектора, являются ключом к экономическому возрождению Беларуси и устойчивому экономическому росту.
Уровень ПИИ снижается во всех странах - развитых, развивающихся и странах с переходной экономикой.
По уровню привлечения ПИИ в национальную экономику Беларусь отстает от соседних стран с точки зрения соотношения уровня ПИИ к ВВП.
Потому в условиях усиливающейся конкуренции за ПИИ и снижения их количества Беларуси следует предпринять дополнительные усилия по удержанию как внутренних, так и зарубежных инвестиций.
В связи со складывающейся ситуацией изменились и подходы международных инвесторов с точки зрения важности критериев, определяющих степень привлекательности страны для направления ПИИ.
В последние 15 лет инвесторы стали внимательнее относится к вопросам управления рисками, уделяя первоочередное внимание прозрачности и стабильности правовой и регуляторной среды.
В настоящее время отдельные аспекты деловой среды, являющиеся важными для привлечения инвесторов, требуют серьезного усовершенствования, среди них:
Прозрачность и стабильность правовой и нормативной среды - исследование сектора МСП и ИП, проведенное IFC в 2011 г., подтвердило, что большая часть представителей предприятий считает регуляторную среду перенасыщенной сложными процедурами, непоследовательными и зачастую противоречивыми нормами и требованиями;
Потенциальный рост производительности - в настоящее время только 30% ВВП формируется за счет частного сектора.
Обычно инвесторы, приходящие из-за субсидий и льгот, уходят первыми, когда льготы и субсидии отменяются.
Но, несмотря на определенные проблемы, необходимо отметить и позитивные тенденции, имеющие место в последнее время в деловой среде и совершенствовании нормативной правовой базы. Среди них:
отмена ограничений процентных ставок при банковском кредитовании;
частичная либерализации контроля за ценами;
значительное упрощение регистрации предприятий;
некоторые улучшения в области налогообложения уже произошли, и этот