Управление международным бизнесом ИП "Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
; пройдет летний обучающий полевой многодневный семинар для школьников.
На средства, выделенные ИП Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия в рамках природоохранного проекта Спасем Ельню вместе!, в апреле 2009 года состоялся очередной этап акции Спасем Ельню вместе!. В 2009 году, предприятие оказало спонсорскую помощь в проведении Минских городских соревнований Юных инспекторов движения (ЮИД). Начиная с момента своего основания Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия оказывает поддержку белорусскому спорту: с 1994 года предприятие является спонсором и официальным партнером Национального олимпийского комитета Республики Беларусь, а, начиная с 2006 года - оказывает поддержку Национальной сборной Республики Беларусь по художественной гимнастике, участвует в организации ежегодных международных соревнований Гран-При по художественной гимнастике.
Особое внимание Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия уделяет популяризации идеи привлечения иностранных инвестиций в экономику Республики Беларусь. С 2001 года предприятие является активным членом Консультативного совета по иностранным инвестициям при Совете Министров Республики Беларусь и намерено далее активно содействовать созданию благоприятного инвестиционного климата в стране. Гордо нося имя Coca-Cola, предприятие Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия в то же время всегда было и остается местным, белорусским предприятием, на котором работают белорусские люди. Являясь ярким примером реализации крупномасштабных инвестиционных проектов в нашей стране и одним из лидеров на белорусском рынке безалкогольной продукции, производственное предприятие Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия тем самым вносит свой весомый вклад в экономическое и социальное развитие Беларуси.
ИП Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия является частью Кока-Кола HBC S.A.. ИП Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия имеет право производить, упаковывать, распространять и продавать напитки компании Кока-Кола, в частности Кока-Кола, Спрайт, Фанта, Бонаква на территории Республики Беларусь. ИП Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия также доставляет на рынок продукты марки Фруктайм. Производственная инфраструктура достаточно развита, благодаря 60 миллионам долларов США инвестиций, что стало одним из самых больших проектов с иностранными инвестициями в Республике Беларусь. Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия работает на современном заводе, располагает парком около 200 автомобилей и перерабатывает более 7000 единиц отходов от упаковки. Организация ставит своей целью обеспечение высококлассного обслуживания, доставки продукции клиентам и потребителям, независимо от их местонахождения и дальнейшее развитие и укрепление на рынке в тесном сотрудничестве с компанией Кока-Кола.
Учитывая развитую инфраструктуру и достаточно большой опыт работы на местном рынке, несмотря на экономические трудности в стране, Кока-кола HBC S.A. имеет реальные возможности дальнейшего развития своей деятельности в Республике Беларусь.
.2 Анализ системы управления международным бизнесом на предприятии
В системе управления на предприятии, являющемся субъектом международного бизнеса подсистема стимулирования занимает важное место. Существуют различные проблемы определения факторов мотивации, культурных традиций, страновых особенностей, оптимальных уровней оплаты труда и т.д.
В основе подсистемы стимулирования лежат следующие принципы:
¦ системность;
¦ адаптивность;
¦ комплексность;
¦ результативность;
¦ учет национальных особенностей.
Политика руководства на ИП Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия в сфере управления во многом опирается па универсальный подход к управлению персоналом в развитых странах.
Формы стимулирования персонала делятся на 4 группы
. Основное материальное вознаграждение рассматривается как базисное для любой страны и условий работы. Оклад (жалованье или ставка заработной платы) составляет, как правило, от 40 до 70% общего размера вознаграждения работника предприятия. Второй уровень - надбавки, доплаты, дополнительные выплаты, премии, комиссионное вознаграждение (для торговых работников предприятия) - составляет в сумме до 60% общих выплат.
. Компенсации - специфический набор инструментов стимулирования работников на предприятии (особенно при заграничных назначениях). Руководство предприятия компенсируют работнику реальные и предполагаемые затраты, связанные с перемещениями (транспорт, наем помещений, питание), а также предоставляют социальные выплаты и льготы (по обучению детей, по проведению праздников, отпусков и т.д.).
. Нематериальное стимулирование представляет собой классические формы мотивации сотрудников без материального вознаграждения (благодарность, награды, поощрения, новая работа, досрочное продвижение), а также игры, конкурсы и программы общего и специального обучения.
. Смешанное стимулирование использует комбинированные (материальные и нематериальные) формы и поэтому является необходимым дополнением к основному стимулированию и компенсациям / Разнообразные приемы побуждения работников (призы, подарки, пенсионные и страховые программы) направлены на укрепление лояльности работников в настоящем и увеличение продолжительности их активной работы в будущем.
Формирование оптимального комплекса средств стимулирования является наиболее трудной задачей, решаемой службой управления предприятия, и требует учета