Управление и экономика Волжского государственного инженерно–педагогического университета
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
ктора управления - все они являются структурными подразделениям организации, то есть образуют его организационную структуру. Структура создается для того, чтобы проще было координировать и направлять усилия многих людей.
Организационная структура определяет соотношение (взаимоподчинение) между функциями, выполняемыми сотрудниками организации. Она проявляется в таких формах как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархии должностей и является необходимым элементом эффективной организации, поскольку придает ей внутреннюю стабильность и позволяет добиваться определенного порядка в использовании ресурсов.
Традиционно под организационной структурой понимается, прежде всего, принцип, положенный в основу разделения труда. Университет имеет ряд функциональных подразделений, каждое из которых выполняет свои обязанности и отвечает за одно из направлений деятельности:
учебные и учебно-методические подразделения (Социально-экономический институт, Профессионально-педагогический институт, Автомобильный институт, Факультет среднего профессионального образования, кафедры, учебно-методический отдел);
научно-исследовательские подразделения (Отдел научно-исследовательской работы,
информационные подразделения (Центр информационных технологий, Отдел программного обеспечения и др.);
административно-управленческие подразделения (Административно-хозяйственный комплекс, Эксплуатационно-технический отдел и др.).
Организационная структура организации определяет структуру управления. Структура управления организацией - это состав управленческих подразделений и их взаимосвязи.
Для осуществления функций управления в организации создается аппарат управления, который подразделяется на отдельные, но в то же время взаимосвязанные части - органы управления.
Аппарат управления - коллектив работников управляющей системы, наделенный правами деятельности подразделений, имеющий помещение, технические средства, штатное расписание, положение о структурных подразделениях и должностные инструкции.
Аппарат управления по горизонтали делится на звенья, а по вертикали - на ступени управления, образующие иерархию. Звено управления - это самостоятельный орган аппарата управления (например, факультет, институт, отдел). Иерархичность или величина расстояния между высшим и низшим звеном организации является важной характеристикой организационной структуры. Чем больше расстояние (число ступеней) между руководителем и рядовым исполнителем, тем выше степень иерархичности в организации. Организации с меньшим числом иерархичных ступеней более динамичны, легче приспосабливаются к переменам, однако требуют более высокого уровня ответственности и подготовленности от своих сотрудников.
Таким образом, структура аппарата управления, дополненная связями и взаимодействием отдельных органов управления называется организационной структурой управления. В теории управления различают несколько видов организационных структур управления, к основным из которых относятся: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная.
Организационная структура управления персоналом ВГИПУ имеет вид линейно-функциональной структуры (Приложение 6). Она основана на соблюдении единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними. Реализует принцип демократического централизма, при котором подготовка и обсуждение решения производиться коллегиально, а принятие решения и ответственность - только первым руководителем единолично. Она синтезирует лучшие свойства линейной структур (четкие связи подчиненности, централизация управления в одних руках) и функциональной структуры (разделение труда, квалификационная подготовка решений).
Общее руководство университетом осуществляет выборный представительный орган - Ученый совет, возглавляемый ректором.
Обобщим вышесказанное. Непосредственное управление деятельностью университета осуществляет ректор и назначенные им проректора. К структурным подразделениям, определяющим учебно-научную деятельность университета, относятся факультеты, кафедры, отдел научно-исследовательской работы, подразделения учебно-методической и организационной поддержки учебного процесса и др. Обязанности и полномочия сотрудников университета отражаются в должностных инструкциях.
.Нормативно - правовая база функционирования университетом
Документы, подтверждающие право на ведение образовательной деятельности и подтверждающие статус университета являются документы:
Лицензии на право образовательной деятельности ВГИПУ
Свидетельство о государственной аккредитации ВГИПУ
Перечень аккредитованных образовательных программ
Устав государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Волжского государственного инженерно-педагогического университета
Перечень профессиональных образовательных программ, по которым ВГИПУ имеет право ведения образовательной деятельности
а также:
Правила внутреннего распорядка ВГИПУ
Положение о стипендиальном обеспечении и других формах материальной поддержки студентов ВГИПУ.
Порядок заключения и исполнения договоров по всем видам деятельности университета.
Правила внутреннего распорядка в студенческих общежитиях университета
Распоряжение о поря?/p>