Управление затратами предприятия на примере ООО "Шанс"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?е количество материалов приобретается службой снабжения в розничных магазинах без заказа. Основными видами поставляемых ресурсов являются товары, материалы и канцтовары для офиса, упаковочные материалы, тара и др.
Рис. 2.2 Структура и последовательность операций торгово-технологического процесса
Сбоев в поставках, как правило, не бывает, т.к. среди поставщиков достаточно жесткая конкуренция. Срок поставки зависит от срока оплаты и от договоренности между поставщиком и покупателем. Обычно предприятие закупает столько товаров, сколько по их расчетам используется в ближайшее время. Величина запаса зависит от размера заказа. Можно сказать, что длительное хранение товаров на предприятии не предусмотрено. Во-первых, это зависит частично от того, что на предприятии ООО Шанс небольшой склад товаров и материалов. Во-вторых, и в основном, из-за невыгодности, т.к. многие продукты не выдерживают долгое хранение.
Рассмотрим технологию организации торгового процесса в ООО Шанс.
Ассортимент товаров формируется и регулируется товароведом магазина. Ассортимент магазина является полным на 94 % и при этом характеризуется стабильностью, поскольку его обновление происходит не часто. Обновление ассортимента товаров в среднем осуществляется 1 раз в квартал и чаще всего связан с сезонностью. Это объясняется тем, что договора с поставщиками товаров заключаются на длительный срок и изменения ассортимента планируются заранее.
Ассортиментный перечень магазина включает виды и разновидности продуктов, которые постоянно должны быть в продаже. Наличие такого перечня способствует лучшему обслуживанию покупателей, так как позволяет постоянно иметь в продаже необходимую им обувь за счет поддержания полноты и стабильности (устойчивости) ассортимента.
Товары в магазин в основном поступают автомобильным транспортом. Причем используется и транспорт магазина и в некоторых случаях товар доставляет поставщик (в соответствии с условиями договора). Как правило, с каждым поставщиком заключается общий типовой договор, который предполагает наличие заявок на поставку каждой партии товара (при этом количество необходимого товара определяется товароведом в зависимости от спроса и наличия товаров на складе) в период всего срока действия договора.
Ассортимент товаров в магазине достаточно широкий и включает от 2 до 20 наименований по каждой товарной группе продовольственных товаров. Упаковка товара зависит от его вида, но в целом все товары поступают в магазин упакованными и готовыми к продаже.
На все поступившие товары и тару, где это необходимо, имеются сертификаты.
Отдела маркетинга предприятие не имеет, поскольку в этом нет необходимости. Однако спрос на отдельные товарные группы отслеживает товаровед и учитывает при составлении ассортиментного перечня.
Уровень цен соответствует среднему в данном районе.
2.2 Горизонтальный, вертикальный и агрегированный анализ
По данным бухгалтерской отчетности предприятия составим агрегированный баланс (табл. 2.1).
Таблица 2.1 Агрегированный баланс ООО Шанс
Наименование статей баланса 2008 г.2009 г.2010 г.АктивВнеоборотные активы182264772Оборотные активы99710611374ПассивСобственные средства6209251488Долгосрочные обязательстваКраткосрочные обязательства559400158Баланс117913252146
Анализ финансовой деятельности предприятия представлен на основе данных бухгалтерской отчетности за период 2010-2010гг.
Источниками информации являются: годовой бухгалтерский баланс (форма 1) за 2009-2010гг. и отчет о прибылях и убытках (форма 2) за данный период.
Таблица 2.2 Горизонтальный анализ баланса ООО Шанс
ПоказателиНа конец 2008На конец 2009На конец 2010Изменение в 2009 году к 2008 г.Изменение в 2010 г. к 2009 г.Изменение 2010 г. к 2008 г.Тыс. руб.Темп роста,%Тыс. руб.Темп роста,%Тыс. руб.Темп роста,%Актив Внеоборотные активы, всего18226477282145,05508292,42590424,18нематериальные активы 160-16-16-основные средства18226427682145,0512104,5594151,65незавершенное строительство 4800-480-480-Текущие активы, всего9881029135141104,15322131,29363136,74 запасы2224871030265219,37543211,50808463,96 денежные средства9337246-5639,78209664,86153264,52дебиторская задолженность (платежи до 12 мес)67350598-16875,04-40719,41-57514,56Пассив уставный и добавочный капитал1655757-10834,550100,00-10834,55Нераспределенная прибыль4558681432413190,77564164,98977314,73Заемные средства, всего559400658-15971,56258164,5099117,71из них - долгосрочные обязательства005000-500-500-краткосрочные обязательства, всего559400158-15971,56-24239,50-40128,26в том числе - краткосрочные кредиты и займы0000-0-0-ВАЛЮТА БАЛАНСА117913252146146112,38821161,96967182,02
Общая величина баланса имеет тенденцию к росту, причем этот рост ускоряется. Значительно возрастают внеоборотные активы, что связано со строительством нового торгового павильона, а также покупкой нематериальных активов в 2010 г. (компьютерные программы).
Оборотные активы также возрастают, однако при этом значительно выросли товарные запасы, что неблагоприятно для предприятия.
Согласно отраженным в таблице данным в отчетном периоде наблюдается увеличение общей суммы капитала за счет незавершенного строительства и увеличения нераспределенной прибыли прошлых лет. Увеличение текущих активов вызвано ростом товаров на складе, а это является отрицательным фактором работы предприятия. Хранение товаров для перепродажи не только увеличивает расходы, но и снижает оборотоспособность капитала. Данное обстоятельство может свидетельствовать о неэффективной сбытовой политике фирмы.
Что касается размера капитала, наблюдается его зн?/p>