Управление затратами на современном предприятии
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
тся минеральных удобрений, кг/га853050Использования питательных элементов растениями изминеральных удобрений, 2050Сучетом коэффициентов использования следует внести сминеральными удобрениями, кг/га действующего вещества.13050100Норма внесения для аммиачной селитры кг/га370**
Затраты ОАО Мельник на обработку 1 га посевных площадей представлены в таблице 3.3.
Таблица 3.3
Затраты ОАО Мельник на обработку 1 га дополнительных посевных площадей
ПоказательЗначение показателя, руб.Арендная плата160Посевной материал195Топливо456Стоимость протравливания посевного материала, последующие обработки450Минеральные и органические удобрения4800Итого6061
Планируемая арендуемая площадь составляет 600 га., затраты на обработку всей арендуемой площади представим в таблице 3.4.
Таблица 3.4
Затраты ОАО Мельник на обработку дополнительных посевных площадей
ПоказательЗначение показателя, тыс. руб.Площадь, га600Арендная плата96Посевной материал117Топливо273Амортизация25Заработная плата64Стоимость протравливания посевного материала, последующие обработки270Минеральные и органические удобрения2880Итого3546
Таким образом, сумма затрат на обработку дополнительного участка посевных площадей составит 3,5 млн. руб. По результатам прошедших лет урожайность в среднем составила 28,5 ц / га. Исходя из этого, рассчитаем стоимость 1 тонны убранной пшеницы, экономию затрат и экономический эффект, полученный в результате данного мероприятия.
Таблица 3.5
Экономические результаты, полученные в результате увеличения собственных посевных площадей
ПоказательЗначение показателяПланируемый урожай, т1 710Себестоимость (выращенной пшеницы) руб./т2074Себестоимость (приобретенной пшеницы) руб./т3100Экономия (перерасход), тыс. руб.1754,4
Исходя из данных, приведенных в таблице 3.5, можно сделать вывод о том, что, взяв в аренду дополнительный участок земли, площадью 600 га., предприятие сэкономит, выращивая собственную пшеницы 1754,4 тыс. руб.
Оптимизация величины заказа
Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тем больше среднегодовой запас и больше издержки, связанные со складированием этого сырья, материалов. Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определить оптимальное количество закупаемых сырья и материалов.
Оптимальный размер запасов заключается в определении такой их величины, при которой совокупные затраты по их обслуживанию минимальны.
Наибольший удельный вес в структуре реализуемой продукции, как было выявлено в предыдущей главе приходится на производство муки. Производство муки требует создания крупных запасов зерна. Рассматривая данный аспект стоит уделить внимание затратам связанным с размещением заказа. Известно, что с увеличением партии заказа, данные затраты снижаются. Затраты на хранение зерна для нашего предприятия минимальны, в связи с тем, что оно использует собственные площади и оборудование.
В период закупочного сезона, продолжительность которого составляет в среднем четыре месяца с августа по ноябрь, предприятие может сэкономить, покупая оптом большие партии зерна напрямую у колхозов. По опыту последних лет цены на зерно к весне возрастают в 1,5 2 раза. Имея свой современный элеватор ОАО Мельник имеет возможность приобрести и сохранить зерно с минимальными затратами, без ухудшения качества и получите максимальную прибыль.
Для того, чтобы определить возможную экономию затрат, связанных с размещением заказа, необходимо определить уровень оптимального размера заказа, сравнить его со средним размером поставляемой партии зерна и исходя из этого определить затраты на размещение заказа.
Оптимальный размер заказа обеспечивает минимальную величину суммарных затрат. С ростом величины заказа количество размещенных в течение года заказов будет уменьшаться. Рост величины заказа понижает затраты на размещение заказа, одновременно увеличивает затраты на хранение, в связи с возрастанием средней величины запаса.
Точка экономического заказ должна находиться в точке равенства расходов на размещение и хранение. Для того чтобы все время поддерживать размер запасов на оптимальном уровне, важно знать, когда пополнять запас и каков должен быть размер заказа на пополнение, то есть ответить на два основных вопроса управления запасами.
Ответ на первый вопрос зависит от типа системы управления запасами. Если система предусматривает периодический контроль через равные промежутки времени, момент поступления нового заказа обычно совпадает с началом каждого интервала времени.
Если предусмотрен непрерывный контроль, то точка заказа определяется уровнем запаса, при котором размещается новый заказ.
Ответ на второй вопрос решается через размер заказа, определяющего оптимальное количество запасов, которое необходимо поставлять каждый раз.
Решать такие задачи позволяют экономико-математические методы оптимизации, которые заключаются в том, что какая-то функция (в случае управления запасами - функция издержек, так как они должны быть минимальными) исследуется на критические точки mах или min. В результате находится значение (оптимальное) управляемой переменной.
Затраты, связанные с хранением запасов на складе, находятся в ?/p>