Управление запасами промышленного предприятия (на материалах ОАО "Промприбор")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
целей, что и при использовании JIT-технологии, в частности добиваться сокращения длительности полного логистического цикла и устранения излишних запасов, если время принятия решений по управлению производственными операциями и закупкам материальных ресурсов сопоставимо с периодичностью изменения спроса.
потребность логистический толкающий запас
2. Анализ деятельности предприятия ОАО Промприбор
.1 Характеристика предприятия ОАО Промприбор
Объектом исследования является открытое акционерное общество Промприбор.
Акционерное общество Промприбор учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 17 ноября 1992 г № 1403 Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения и Указом Президента Российской Федерации от 1 июля 2002 г № 721 Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества.
Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:
) разработка и выпуск продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления, в том числе:
приборов контроля и регулирования технологических процессов и запасных частей к ним;
оборудования для комплектации нефтебаз, нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих предприятий, автозаправочных станций, газовых заправочных станций;
электродвигателей;
электронасосов;
метизов.
) проведение пуско-наладочных, ремонтных и монтажных работ, гарантийное и послегарантийное обслуживание;
) производство строительно-монтажных работ;
) торговая, торгово-посредническая, закупочная и сбытовая деятельность;
) другие виды деятельности, не противоречащие законодательству.
ОАО Промприбор производит оборудование для нефтепродуктообеспечения. Оно востребовано рынком. Но приходится работать в условиях большой конкуренции: очень высокая борьба на рынке как среди российских предприятий, так и иностранных фирм. И она усиливается, особенно по реализации бензоколонок и установок автоналива.
Продукция ОАО Промприбор эксплуатируется на опасных производственных объектах, таких как АЗС, нефтеперерабатывающие заводы. И требования к разработке, изготовлению и испытанию продукции, её надёжности предъявляются соответствующие. На это и направлена аттестация персонала, на проведение которой предприятие выделяет значительные финансовые средства.
Существующая организационно - правовая форма предприятия - открытое акционерное общество.
Общество является юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства РФ. Оно имеет гражданские права и несет свои обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, разрешенных федеральными законами. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами.
ОАО Промприбор относится к отрасли Химическое и нефтяное машиностроение, экономический спектр отрасли - производство.
Целью общества является получение прибыли. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только при наличии и на основании специального разрешения (лицензии).
ОАО Промприбор осуществляет следующие виды услуг: производит ремонт и поверку оборудования собственного производства в период гарантийного и послегарантийного срока, производит пуско - наладочные работы на момент запуска оборудования на предприятии покупателя, инжиниринговые услуги; производит обучение персонала покупателя на своем предприятии или предприятии покупателя для работы на оборудовании, а также проведения мелкого и среднего ремонта.
ОАО Промприбор ведет большую работу по подготовки и переподготовки кадров, рекламной деятельности в России, странах ближнего зарубежья, ближнего и дальнего Востока и Восточной Европы. Принимает активное участие в Международных выставках, проводимых в России и за рубежом.
.2 Факторы маркетинговой среды ОАО Промприбор
Рассмотрим факторы микро- и макросреды ОАО Промприбор. Микросреда предприятия - это те субъекты, с которыми предприятие постоянно взаимодействует: это покупатели, поставщики, конкуренты, партнеры, контактные аудитории (средства массовой информации, консультанты, банки) и государственные банки.
Для производства продукции основными материалами являются: металлопрокат, сталь (различных марок), цветной металл, химикаты, клей, краски, электронные датчики, кабель, резина, полипропилен, стекло, лес, микросхемы, диоды и многое другое.
ОАО Новолипецкий металлургический завод - 20%;
ОАО Череповецкий металлургический завод -20%;
ОАО Курскрезинотехника - 5%;
ОАО Болаковорезина - 10%.
Также на предприятии отсутствует зависимость от поставщиков, так как на один вид продукции имеется от 2 до 6 поставщиков. Поставщиком финансовых услуг для ОАО Промприбор выступает филиал ОАО НБ Траст в городе Орле.
Управление движения материалами и комплектующими и служба материально - технического снабжения ОАО Промприбор четко контролирует все предприятия - поставщиков, ведет их постоянный учет. Со всеми поставщиками заключаются до?/p>