Трансферт технологий в иновационной деятельности
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?тапов (таблица 28).
Таблица 28
План реализации проекта
№Наименование этапаСрокиОтветственные лицаКруг вопросов1.Прединвести-ционная стадия01.01.07г.
30.06.07г.
- генеральный директор
- Анализ имеющихся вариантов инновационного проекта;
- Решение о приобретении оборудования;
- Анализ рынка. 3.Покупка и монтаж оборудования01.10.07г.
- директор по производству
- коммерческий директор
- начальник отдела сбыта
- Покупка оборудования;
- Установка оборудования;
- Обучение кадров.
- Закупка материальных ресурсов и создание их запасов.
- Пуск оборудования.4.Производство и реализация продукциис 01.01.08г.
- коммерческий директор
- начальник отдела сбыта
- главный технолог
- Заключение договоров на реализацию продукции;
- Реализация продукции В таблице 29 укажем возможные причины прекращения реализации проекта на ОАО ЭМК ПК "ЗМК"
Условия прекращения реализации проекта
ЭтапПричина1.Приобретение и поставка оборудования
- срыв поставки оборудования2. Монтаж оборудования
- неквалифицированный новый персонал
- некачественный монтаж оборудования
- несоответствие деталей оборудования3.Производство и реализация продукции
- отсутствие спроса на продукцию
- неприемлемое качество необходимых сырья и материалов
- резкое повышение цен на сырье и материалы Заключение
Курсовой проект состоит из двух частей теоретической и проектной. В теоретической части освещались вопросы, связанные трансфертом технологий в инновационной деятельности. Трансферт технологий представляет собой передачу научно-технических знаний и опыта для оказания научно-технических услуг, применения технологических процессов, выпуска продукции.
На основании анализа товарного рынка, конкуренции, производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО ЭМК ПК ЗМК, проведенного в данной курсовой работе, а также расчета и оценки эффективности мероприятия по увеличению объемов производства и реализации, делаем следующие выводы:
- ОАО ЭМК ПК ЗМК был и остается одним из крупнейших производителей оцинкованных металлоконструкций в Российской Федерации и странах СНГ;
- продукция предприятия имеет высокое качество и по техническим параметрам не уступает продукции конкурентов;
- производство оцинкованных металлоконструкций для ОАО ЭМК ПК ЗМК является перспективным и экономически выгодным.
Суть проекта состояла в замене цинко-никелевого сплава на никелевый порошок цеха горячего цинкования.
Экономическая экспертиза, проведенная по методу факторного анализа устойчивости и чувствительности инновационного проекта, с целью определения "узких мест" показала, что проект не станет убыточным при увеличении покупной стоимости технологической линии на 10% и при снижении объемов реализации на 10%.
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что предложенный нами проект по всем параметрам является весьма эффективным и позволит ОАО Энергомашкорпорация ПК ЗМК еще больше укрепиться в качестве лидера отрасли. На основании всего вышеизложенного можно сделать вывод, что цель данной курсовой работы достигнута.
Библиографический список литературы
- Балабанов И.Г. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2000.
- Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. М.: Вузовский учебник, 2005. 382 с.
- Медынский В.Г. Реинжиниринг инновационного предпринимательства/ Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. М.: ЮНИТИ, 1999. 413 с.
- Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С. Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. М.: ЗАО "Издательство" Экономика", 2004. 518 с.
- Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 1. Основы организации инновационных процессов: Учеб. пособие / А.А. Харин, И.Л. Коленский; Под ред. Ю.В. Шленова. М.: Высш. шк., 2003. 252 с.: ил.
- Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 2. Управление финансами в инновационных процессах: Учеб. пособие / А.А. Харин, И.Л. Коленский, Н.Н. Пущенко, В.А. Старых; Под ред. Ю.В. Шленова. М.: Высш. шк., 2003. 295 с.: ил.