Технология и оборудование предприятия ремонта бытовой РЭА
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
ппаратуры;
технического контроля;
инженерная;
снабжения;
уборки помещений.
Количество сотрудников, занятых в каждой из служб, зависит от объема работ, выполняемых в этих службах, а также от возможности совмещения профессий.
Согласно санитарных норм и правил площади производственных и вспомогательных помещений зависят от количества радиомехаников, работающих в службе стационарного ремонта и в линейной службе. Общее количество радиомехаников является также определяющим при выборе оснащения предприятия. Поэтому в данном курсовом проекте будет произведен расчет количества радиомехаников.
В непосредственном контакте с населением работают сотрудники диспетчерской службы и службы приема и выдачи аппаратуры. От качества и культуры обслуживания владельцев аппаратуры работниками этих служб зависит популярность данного предприятия среди населения, а, следовательно, поток заказов на ремонт РЭА. Поэтому в данном курсовом проекте будет произведен также расчет количества приемщиков аппаратуры и диспетчеров.
Из таблицы 1, приведенной в задании на курсовое проектирование, следует, что предприятие занимается ремонтом телевизоров цветного и черно-белого изображения, крупногабаритной радиоаппаратуры, а также переносной БРЭА.
В цехе стационарного ремонта предприятия ремонтируют переносную БРЭА, а телевизоры цветного и черно-белого изображения и крупногабаритную радиоаппаратуру ремонтируют на месте их установки. Заказ на вызов линейного радиомеханика для производства ремонта на месте установки аппаратуры принимает диспетчер предприятия. Прием переносной аппаратуры в ремонт и выдачу ее из ремонта производит приемщик в салоне приема и выдачи аппаратуры. В случае сложного дефекта, когда ремонт аппаратуры на месте ее установки выполнить невозможно, линейный радиомеханик направляет такую аппаратуру в цех стационарного ремонта. Прием этой аппаратуры в ремонт и выдачу ее из ремонта производит приемщик в салоне приема и выдачи аппаратуры.
На основании изложенного выше и по данным таблицы 1 рассчитаем потоки заказов, которые будут обслуживать приемщики аппаратуры и диспетчеры предприятия.
.1 Расчет потоков заказов на ремонт РЭА, обслуживаемых приемщиками и диспетчерами
Исходные данные для расчета:
средний дневной поток заказов на ремонт телевизоров - 16 заказов/день,
средний дневной поток заказов на ремонт крупногабаритной аппаратуры - 20 заказов/день,
средний дневной поток заказов на ремонт переносной аппаратуры - 20 заказов/день,
процент от общего количества аппаратов, ремонтируемых на месте их установки, которые линейные радиомеханики направляют в цех стационарного ремонта - 5%.
Расчет выполним в следующем порядке.
.1.1 Определим поток заказов на ремонт РЭА, который обслуживают диспетчеры предприятия
Пд =Птв +Пка =16+20=36 заказов/день,
гдеПд - поток заказов, обслуживаемый диспетчерами предприятия,
Птв - поток заказов на ремонт телевизоров,
Пка - поток заказов на ремонт крупногабаритной аппаратуры.
.1.2 Определим количество аппаратов, которые линейные радиомеханики в среднем каждый день направляют из-за сложности дефекта в цех стационарного ремонта
Плр =Проц Пд =0,0536=1.80 аппаратов/день,
гдеПлр - количество аппаратов, которые линейные радиомеханики направляют в цех стационарного ремонта из-за сложности ремонта,
Проц - процент от общего количества аппаратов, ремонтируемых на месте их установки, которые линейные радиомеханики направляют в цех стационарного ремонта.
.1.3 Определим поток заказов на ремонт РЭА, который обслуживают приемщики аппаратуры в салоне приема и выдачи РЭА
Пп =Ппа +Плр =20+1.80=21.80 заказов/день,
гдеПп - поток заказов, обслуживаемый приемщиками предприятия,
Ппа - поток заказов на ремонт переносной аппаратуры.
.1.4 Определим количество посетителей в салоне приема и выдачи аппаратуры, исходя из того, что количество сдающих РЭА в среднем равно числу получающих аппаратуру из ремонта
Пдн =2Пп =221.80=43.60 посетителей/день,
где Пдн - дневное количество посетителей, обслуживаемых приемщиками аппаратуры.
.2 Расчет годового фонда рабочего времени сотрудника предприятия и годового количества заказов на ремонт БРЭА
Согласно заданию на курсовое проектирование продолжительность рабочего дня на предприятии составляет 8 час. Поэтому значение годового фонда рабочего времени для приемщиков аппаратуры, диспетчеров, линейных радиомехаников и радиомехаников, работающих в цехе стационарного ремонта, совпадает.
Исходные данные для расчета годового фонда рабочего времени работников салона приема и выдачи аппаратуры, диспетчерского пункта предприятия и радиомехаников:
продолжительность рабочего дня работника - 8 часов,
годовое количество дней трудового и др. отпусков - 26 дней,
годовое количество дней неявок на работу по болезни - 9 дней,
годовое количество дней неявок на работу, разрешенные законом - 7 дней,
годовое количество дней неявок на работу по разрешению администрации - 1 день,
годовое количество дней неявок на работу из-за прогула - 1 день.
Для определения годового фонд рабочего времени одного работника выполним следующие действия.
.2.1 Определим количество недель в году, исходя из того, что среднее количество дней в году составляет 365