Технологии тестирования управленческого персонала предприятий
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
С:Предприятие 8.0.
Система обеспечивает высокую конфиденциальность полученной психологической информации о сотруднике.
У HR-менеджера появился инструмент для осуществления серьезной аналитической работы. Сравнивая психологические профили различных людей, оценивая характер динамики их индивидуально-психологических особенностей, сопоставляя самые разнообразные сведения о сотруднике с его личностным профилем, можно принимать взвешенные, аргументированные управленческие решения, обладающие высокой степенью прогностичности.
Заключение
Итак, изложенные подходы - не просто очередной шаг в решении задач оценки управленческого персонала. По сути, это новый взгляд на природу человека и его способностей. Его можно приветствовать и брать на вооружение, с ним можно спорить, но главное - он работает уже сейчас.
Сегодняшняя ситуация на рынке труда позволяет с уверенностью говорить о том, что спрос на высокопрофессиональные кадры явно превышает предложение. Следовательно, чем дальше, тем труднее будет найти высококлассного специалиста. А значит, всё более значимым будет отношение и организация подбора персонала в компании, на предприятии. Выиграют те компании, которые будут тщательно и профессионально подходить к подбору управленческого персонала, кто не будет жалеть средств на организацию и чёткое соблюдение процедуры и технологии подбора.
Список литературы
1.Управленческий учет. Современный подход. //Электронный вестник "ERP в России" - Interface Ltd,
2.;
.Карпачев И. О стилях и классах (реальность и мифология компьютерных систем управления предприятием). - Interface Ltd,
.Кудряшова Л.Д. Системно-психологическая оценка кадров руководителей и управленческих систем. - Кишинев, 1983, с. 45.
.Журнал "Управление Персоналом" № 12 2005 г; ()
. 11.10.2005г
.Белоусов В.В. Стратегия развития персонала как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ижевск, 2007.
.Богдан Н.Н., Могилевкин Е.А. Кадровый менеджмент в вузе: Монография. "адивосток: ВГУЭС, 2003. 244 с.
.Бузырев В.В., Гусарова М. С., Чикишева Н.М. Кадровые стратегии в управлении персоналом. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 128 с.
.Вашурина Е.В., Вопросы стратегического развития персонала // Университетское управление. 2005. № 4. С. 87-97.
.Воробьев А.Д. Использование фрактальной теории в стратегическом планировании и управлении // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. № 1. С. 138-142.
.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. М.: Финпресс, 2004. 288 с.