Бизнес-план строительного предприятия по производству профнастила и металлочерепицы
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?риятия: генеральный директор Соколова Любовь Андреевна.
Учредители предприятия: Соколова Любовь Андреевна, Игнатьев Олег Владимирович.
ООО МАГНАТ работает на рынке кровельных материалов с 2003 года, успешно конкурируя на динамично развивающемся рынке. Миссия фирмы: полное соответствие выпускаемой продукции запросам современного рынка (в том числе соответствие евростандартам) и удовлетворение требований покупателей (строительных организаций). Основным направлением деятельности предприятия является производство, и реализация профнастила. Целью деятельности предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли. Политика предприятия заключается в освоении новой технологии, специализация и совершенствование производимой продукции, быстром реагировании на изменение запросов рынка, систематическое повышение квалификации персонала, широкие связи с общественностью. Расположение всех подразделений фирмы в одном здании обусловлено целесообразностью и экономичностью, поскольку количество персонала невелико и производственные помещения не должны быть удалены друг от друга. Имеются подъездные автотранспортные и железнодорожные пути, что облегчает транспортировку готовой продукции.
ООО МАГНАТ работает как с частными лицами, так и со строительными и торговыми организациями. Налажена система доставки.
4. Анализ рынка
В настоящее время производство кровельных материалов Владикавказа насчитывает множество предприятий. Спрос на продукцию остается стабильным, за счет темпов роста объемов строительства. Данный вид продукции используется при кровельных, облицовочных работах жилых и общественно-гражданских зданий, а также при строительстве заборов, стен, кровли и ограждений промышленных и торговых помещений , а также коттеджей, садовых и дачных домиков. Поэтому можно сделать прогноз, что в течение ближайших 3 лет спрос на профнастил и металлочерепицу будет стабильно высоким.
Общие объемы производства кровельных материалов за 2009 г. составили 113,7% к уровню прошлого года. Однако сейчас этот эффект уже исчезает, и поэтому происходит рост внутренних цен на строительные материалы. По прогнозам Минэкономики, к концу года они увеличатся минимум на 25-40%.
Тем не менее, при сохранении существующей тенденции эта отрасль в скором времени станет приносить хороший доход. Среднеотраслевая норма прибыли находится в пределах 20-30%.
Основные конкуренты нашей фирмы и их доля на республиканском рынке:
1.Профстальпрокат - 21%,
2.Строймет - 19%,
.Кровельные материалы - 17%,
.Грандмастер - 15%,
.Металлекс - 14%.
Доля ООО МАГНАТ будет составлять 14 % в республиканском выпуске. Предприятие занимает достаточно устойчивое положение, судя уже хотя бы потому, что в предыдущие годы работы на рынке предприятие не имело проблем со сбытом готовой продукции. Тем не менее, появление на рынке все возрастающих объемов конкурирующей продукции заставляет фирму вести своевременный и точный учет изменяющихся обстоятельств, с целью обеспечения гарантий для сбыта своей продукции в необходимых (запланированных) объемах и по целесообразной с точки зрения рентабельности цене.
Рис. 1 Доля рынка ООО МАГНАТ и его основных конкурентов
Географические границы рынка сбыта - преимущественно территория республики Северная Осетия - Алания. Годовые объемы производства кровельных материалов проектировались на основе прогнозов по емкости рынка (годовой потребности покупателей в данной продукции), доли действующих и потенциальных конкурентов.
Квалифицированными специалистами было проведено исследование. Рынок кровельных материалов не является монополистическим. В основном это средние по размеру предприятия со среднесписочной численностью работающих 55 человек. Проведенные исследования показали, что большинство предприятий отрасли выпускают продукцию, используя устаревшее, энергоемкое (1,5-2 раза больше, чем в ООО МАГНАТ), трудоемкое оборудование. Это позволяет нашему предприятию сокращать затраты на электроэнергию. Также процесс производства автоматизирован, что значительно экономит трудозатраты. За счет этого мы можем себе позволить ставить цену на готовую продукцию ниже, чем у конкурентов.
Коммерческая стратегия бизнеса учитывает сезонные колебания спроса на готовую продукцию, однако кадровая политика фирмы предполагает одной из целей успешной работы - сохранение и укрепление высококвалифицированных специалистов в течение всего календарного периода. В силу этого фирмой зарезервированы складские помещения для запасов готовой продукции и заготовок с тем, чтобы в весенне-летний и осенний периоды (периоды пика спроса на продукцию цеха) компенсировать спад уровня спроса в зимний период времени.
План предполагаемого сбыта металлочерепицы ООО МАГНАТ по годам, объему продаж, доходам и прибыли приведен в таблице 1.2
Таблица 1.2
План предполагаемого сбыта продукции
2011 год1м.2м.3м.4м.5м.6м.7м.8м.9м.10м.11м.12м.Объем продаж, 100 п.м.489,6489,6489,6604,8604,8604,8604,8604,8604,8529,2529,2529,2Доход, тыс. руб.1419,81419,81419,81995,81995,81995,81995,81995,81995,81640,51640,51640,5Прибыль, тыс. руб.1206,91206,91206,91696,51696,51696,51696,51696,51696,51394,41394,41394,42012 год1 квартал2 квартал3 квартал4 кварталОбъем продаж, 100 п.м1468,81854,71854,71587,6Доход, тыс. руб.4259,57047,97047,94921,6Прибыль, тыс. руб.36215990,75990,74183,32013 годгодОбъем продаж, 100 п.м.6765,8Доход, тыс.руб.21650,5Прибыль, тыс. руб.18402