Бизнес-план малой гостиницы "Tandem"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ами являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав.
Для регистрации ООО Tandem заявители проекта
подготовили следующие документы:
)заявление учредителей о регистрации;
2)устав предприятия;
)решение о создании предприятия;
)договор учредителей о создании и деятельности предприятия;
5) свидетельство об уплате государственной пошлины.
Потенциальные инвесторы будут обладать правом долевого участия, получать гарантированный доход на вложенный уставной капитал, кроме того, они имеют право участвовать в разработке стратегии фирмы.
При создании предприятия будут использоваться консультации профессиональных юристов, специалистов по банковским операциям, по страхованию, рекламе.
Управленческий коллектив является очень существенным фактором при продвижении и реализации бизнес-плана.
Поскольку инвесторы и возможные партнеры придают большое значение команде, все сотрудники при приеме на работу прошли тестирование. При приеме на работу учитывались образование, рекомендации с прошлых мест работы, а также установлен испытательный срок один месяц.
Доходы, полученные от деятельности гостиницы, будут распространяться пропорционально вложенному капиталу.
План работы организации на 2010 год приведен в Приложении 2.
Управление и персонал
Организационная линейная структура предприятия отображена в Рис. 1.
Рис. 1. Организационная линейная структура предприятия
Управленческий персонал состоит из генерального директора и директора. Генеральный директор координирует и контролирует деятельность всего предприятия в целом, занимается ведением финансовой и бухгалтерской отчетности, начисляет заработную плату персоналу. Директор контролирует деятельность персонала, отвечает за рекламу и ведет связь с поставщиками. Более подробная характеристика членов руководящей группы изложена в Приложении 2.1.
Персонал состоит из шести сотрудников. Так как предприятие представляет собой малый тип гостиницы и включает 20 номеров, поэтому для организации не требуется большего количества специалистов. Полная характеристика персонала отображена в Приложении 2.2.
Штатное расписание персонала приведены в Приложении 2.3.
Производственный план
Для реализации проекта необходимо арендовать здание площадью 310 кв. м.
Гостиница Tandem будет включать в себя 14 номеров, из которых 6 одноместных, 6 двухместных и 2 номера класса люкс, офис, а так же столовую и прачечную комнату.
Площадь одноместного номера составляет 10 кв.м., двухместного - 20 кв.м., площадь номеров класса люкс составляет 30 кв.м. Площадь офиса равна десяти кв.м., прачечной комнаты - десяти, площадь столовой составляет 40 кв.м.
Закупка необходимого оборудования и мебели будет осуществляться по оптовым ценам.
В результате проведенного исследования мы составили оценку расходов и доходов организации на один год.
Таблица 2
Смета расходов и доходов на 1 год
№Статьи затратИтого, руб.Примечание1.Аренда1 674 000Включает аренду помещения и коммунальные услуги2.Приобретение мебели293 500Приложение 33.Приобретение предметов декора209 870Приложение 3.14.Приобретение технического оборудования325 660Приложение 3.24.Приобретение продуктов1 460 000Ежедневно производится поставка продуктов на сумму 4 000 руб.5.Затраты на рекламу10 250Включает создание сайта, наружную рекламу и вывеску с названием6.Выплата заемных средств (с учетом 12% годовых)336 000Ежемесячно выплачивается сумма в размере 28 000 руб.7.Заработная плата персонала с НДФЛ949 200Приложение 3.38.Хозяйственные расходы36 228Приложение 3.49.Ремонтные работы250 000Включая затраты на материалы и услуги рабочих10.Итого прямых затрат:5 264 70811.Доход от предоставления услуг размещения7 811 000Примечание 112.Доход от предоставления услуг питания2 190 000Примечание 213.Доход от предоставления услуг прачечной292 000Примечание 314.Итого прямых доходов:10 293 00015.Прибыль до налогообложения:5 028 292Доходы - расходы16.Налог на прибыль 15%:754 24317.Чистая прибыль:4 274 048
Примечание 1. Доходы от предоставления услуг размещения
Шесть одноместных номеров в сумме за один человеко-день приносят прибыль в размере 9 000 рублей. Исходя из расчетов в год (365 человеко-дней) полная загрузка одноместных номеров будет приносить доход в размере 3 285 000 рублей.
Суточный доход шести двухместных номеров будет составлять 8 400 рублей. Годовой доход двухместных номеров будет составлять 3 066 000 рублей.
Два номера класса люкс за один человеко-день приносят прибыль в размере 4 000 рублей. В год выручка будет составлять 1 460 000 рублей.
Исходя из расчетов, учитывая полную загрузку номерного фонда, общий годовой доход от реализации услуг размещения составляет 7 811 000 рублей.
Примечание 2. Доход от предоставления услуг питания
В среднем на питание, включая завтрак, обед и ужин, один человек затрачивает 300 рублей. Исходя из того, что гостиница имеет 20 койко-мест можно рассчитать какой доход получит столовая за день при расчете, что 20 человек затратят на питание по 300 рублей: 300Ч20 = 6 000 рублей. Прибыль за год в таком случае составит: 6 000Ч365 = 2 190 000 рублей.
Примечание 3 Доход от предоставления услуг прачечной
Стоимость услуг прачечной составляет в среднем 200 рублей. Но если питание клиентам постоянно необходимо, то услугами прачечной пользуются не так часто. Будем считать, что в день в среднем доходы прачечной будут составлять 800 рублей. За год прибыл?/p>