Бизнес-план косметического салона ООО "Офелия"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
Министерство образования и науки РФ
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
Новосибирский государственный педагогический университет
Факультет технологии и предпринимательства
Бизнес-план косметического салона ООО "Офелия"
Разработал: студентка 4 курса
группы ФТиП
Капоненко И.С.
Руководитель: Ступин А.А.
Новосибирск 2010
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
. Характеристика бизнеса
. Оценка рынка сбыта
. Оценка конкурентов
. Повышение конкурентоспособности
. Стратегия маркетинга
. План производства
. Организационный план
. Юридический план
. Финансовый план
. Оценка рисков и страхования
. Выигрыш инвестора
Резюме
Список литературы
Приложение
ВВЕДЕНИЕ
Бизнес-план является важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия. В бизнес-плане в основном описаны цели предпринимательской деятельности, пути достижения этих целей и все показатели, вычисляемые в процессе деятельности предприятия. Наиболее предпочтителен бизнес-план, включающий следующие разделы: обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана, характеристики продуктов, предоставляемых предпринимателем потребителю, анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж, план действий и организационные меры, ресурсное обеспечение сделки, эффективность сделки.
Бизнес-план должен быть четким и ясным, интересным и понятным. Предприятию, у которого хорошо составлен бизнес-план, легче завоевывать новые позиции на рынке, легче планировать свои будущие действия, концепции производства новых товаров и услуг, выбирать рациональные способы их реализации. Тем самым растет престиж предприятия.
Отдельные предприятия способны добиться некоторого успеха, не затрачивая большого труда на планирование. Бизнес-планирование само по себе не гарантирует успеха. Но планирование может обеспечить немало важных и благоприятных факторов для предприятия. Планирование обеспечивает также основу для принятия эффективных управленческих решений. Когда известно, чего организация хочет достичь, легче найти наиболее подходящие действия. Планирование способствует снижению рисков при принятии решений. Принимая обоснованные плановые решения, руководство уменьшает риск ошибок, обусловленных ошибочной или недостоверной информацией о возможностях предприятия или о внешней ситуации.
В бизнес-плане характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути и методы их решения. Таким образом, бизнес-план выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы.
Бизнес-планирование занимает все более существенную долю в современном менеджменте. В постоянно преобразующемся деловом мире для бизнеса открывается сейчас множество новых возможностей. Бизнес-планирование помогает менеджеру не упустить их и использовать для преобразования и повышения эффективности коммерческой деятельности на рынке.
Всё выше сказанное свидетельствует об актуальности выбранной темы исследования.
Цель работы - разработать бизнес-план создания косметического салона в Центральном районе г. Новосибирска.
Таким образом, объектом исследования выступает косметический салон ООО "Офелия", предметом исследования - коммерческая деятельность предприятия.
Для достижения цели работы необходимо решить следующие задачи:
- выделить основные особенности составления бизнес-планов в современных условиях,
- охарактеризовать современное состояние рынка косметических услуг,
- описать этапы создания станции технического обслуживания,
- рассмотреть основные аспекты деятельности ООО "Офелия", обосновать выручку и издержки предприятия.
- разработать бизнес-план проекта.
Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
1. Характеристика бизнеса
Наименование:
Общество с ограниченной ответственностью "Офелия",
Краткое наименование: ООО "Офелия"
Дата и место регистрации: декабрь 2010 г., г. Новосибирск
Организационно-правовая форма предприятия: частная
Размер уставного капитала: 200000 руб.
Учредитель предприятия: Капоненко И.С.
Директор предприятия: Капоненко И.С.
Главный бухгалтер: Серпова В.И., 37 лет, высшее экономическое, предыдущая должность - бухгалтер, ООО "Трэвел".
Направление деятельности:
- оказание косметических услуг;
- реализация косметических средств.
Ситуация на рынке косметических услуг России, как и стран Европы, напрямую зависит от благосостояния населения.
В настоящее время в России, когда наблюдается устойчивое улучшение положения населения, увеличение среднедушевых доходов, спрос на косметические услуги постоянно увеличивается. За последние 5 лет он увеличился в 2,5 раза. Ежегодно этот показатель повышается на 8-8,5%.
Структура косметического рынка России пока еще недостаточно четко выражена. Безусловно, на нем имеется определенная специализация, можно говорить и о нескольких вертикальных уровнях. В то же время крайне мало узнаваемых брэндов: один и тот же косметический салон может