Geum.ru

Стратегический анализ на примере ОАО "Ростех"

Курсовой проект - Разное

Другие курсовые по предмету Разное

?ление промышленных предприятий.

  • Рост спроса на запасные части к компьютерной технике.
  • Потребность в высококачественной продукции.
  • Предпочтение потребителя иметь поставщика на близком расстоянии.
  • Заинтересованность потребителя в низких ценах.
  • Нестабильное финансовое положение потребителей.
    • Таблица 8 Количественная оценка факторов внешней среды прямого воздействия

    ФакторыВажность для отрасли

    XВлияние на организацию

    YНаправленность влияния

    ZСтепень важности

    S=X*Y*ZКонкуренты 31-1-3Поставщики 22+1+4Покупатели 33+1+9

    Таким образом, внешняя среда прямого воздействия имеет довольно благоприятный характер.

    Внешняя среда косвенного воздействия

    Анализ внешней среды косвенного воздействия осуществляется с помощью PESTE анализ

    Таблица 9

    Качественный PESTE-анализ

     

    PESTЕ-факторыЧто дает возможность?Что дает угрозу?Политические и правовые факторы

    1. Стабильная политическая ситуация в стране.
    2. Создание в скором будущем единого экономического пространства на территории России, Украины, Белоруссии и Казахстана откроет новые рынки.
    3. Проведение реформы транспорта, одной из важнейших целей которой является повышение эффективности и качества работы подвижного состава за счёт его обновления и реконструкции, открывает дополнительные возможности расширения рынка запчастей.
    4. Несовершенство государственной политики в области инвестирования.
    5. Недостаточное внимание поддержке предприятий со стороны государства.
    6. Высокие таможенные барьеры, визовые режимы, анархия в тарифах между странами СНГ.
    7. Война в Ираке, наиболее вероятными последствиями которой стало падение цены на нефть уже в 2003 году до 12-15 долларов за баррель, а также потеря Россией части европейского рынка сбыта нефти, что отрицательно скажется на российской экономике.
    8. Фрагментарность законодательства.
    9. Неэффективная практика исполнения существующего законодательства.Экономические факторы
    10. Существенное замедление темпов инфляции.
    11. Рост покупательной способности рубля.
    12. Снижение ставки рефинансирования с 21% до 18% вызовет закономерное снижение банковских ставок по кредитам.
    13. Понижение курса доллара и его стабилизация.
    14. Благоприятная для России внешнеэкономическая конъюнктура.
    15. Высокие мировые цены на товары российского экспорта.
    16. Рост экспорта в страны СНГ и в страны дальнего зарубежья.
    17. Продолжение экономического роста.
    18. Улучшение деятельности банковской системы.
    19. Значительный прирост производства на предприятиях цветной и угольной промышленности, химической, газовой и нефтяной отраслей.
    1. Повышение цен на энергоносители.
    2. Недостаточная для устойчивого роста инвестиционная активность.
    3. Уменьшение объемов прибыли предприятий и организаций.
    4. Снижение рентабельности производства вследствие опережающего роста издержек по сравнению с объемами производства.
    5. Повышение цен на транспортные перевозки.
    6. Несовершенство налогообложения (в частности, отмена налоговых льгот на прибыль).
    7. Вероятное снижение банковских ставок по кредитам должно вызвать понижение процентов по вкладам.
    8. Удешевление импортных товаров вследствие укрепления рубля ужесточит конкуренцию российских производителей с иностранными.
    9. Неблагоприятный деловой климат.
    10. Сильное падение объемов капиталовложений, опережающее по своим темпам производственный спад.Технологические и технические факторы
    11. Появление современных технологий производства и высокоэффективного оборудования.
    12. Вложение инвестиций в усовершенствование технологического процесса и модернизацию оборудования.
    13. Постепенная активизация усилий Правительства, направленных на развитие инноваций, ориентированных, прежде всего на модернизацию имеющихся производств на основе ресурсосберегающих технологий и улучшение потребительских свойств продукции.
    14. Внедрение программ информатизации и развития экономической деятельности на основе интернет-технологий и иных современных информационных технологий, системы электронной коммерции.
    15. Высокая энергоёмкость продукции.
    16. Критическое состояние производственной инфраструктуры.
    17. Наличие незагруженных технологически эффективных мощностей, квалифицированных кадров, научно-технических заделов и т.п.
    18. Низкая инновационная активность и невысокие темпы развития высокотехнологичного сектора экономики.
    19. Возможность использования конкурентами современных технологий (в том числе информационных), позволяющих занять более выгодное положение по ассортименту продукции и уровню затрат.
      20. Таблица 10
    Количественный PESTE-анализ:

     

    ФакторыВажность для отрасли Х

    Влияние на организацию

    YНаправ-ленность влияния

    ZСтепень важности

     

    S=X*Y*ZПолитические и правовые факторы21-1+2Экономические факторы23-1-6Социальные факторы 21+1+2Технологические и технические факторы12+1+2Экологические факторы21-1-2

    Вывод:

    1. Анализ PESTE факторов позволяет сделать вывод о том, что в целом влияние факторов внешней среды косвенного воздействия носит в целом довольно благоприятный характер.
    2. Наибольшую угрозу для ОАО Ростех представляют экономические факторы. Именно на преодоление угрозы со стороны экономических факторов предприятию следует направить свои сильные стороны.
    3. Технологические, политические и социальные факторы дают