Стили руководства организации
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
основании изучения стилей лидерства руководителей предприятия ОАО Нефтедобыча, было показано, что директор фирмы придерживается авторитарно-демократического с преобладанием авторитарного стиля руководства, заведующий научной группы - либерально-демократического, а заведующий группы внедрения - авторитарно-демократического с преобладанием демократического стиля руководства. Были разработаны также рекомендации руководству по совершенствование стиля управления организации.
Заключение
На основании изучения литературных источников в процессе выполнения данной курсовой работы были сделаны следующие выводы:
Стиль управления персоналом - это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации.
Факторы формирования стиля управления персонала можно объединить в три группы: общие (объективные), особенные (объективно-субъективные), единичные (субъективные). Они взаимосвязаны между собой и формируют стиль управления как систему, в которой соединены индивидуальные особенности руководителя и параметры функционирования организации.
На основании изучения стилей управления персоналом руководителей предприятия ОАО Нефтедобыча, было показано, что директор фирмы придерживается авторитарно-демократического с преобладанием авторитарного стиля руководства, заведующий научной группы - либерально-демократического, а заведующий группы внедрения - авторитарно-демократического с преобладанием демократического стиля руководства. Были разработаны также рекомендации руководству по совершенствование стиля управления организации.
Список литературы
Адизес И. Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 143 с.
Бураканова Г. Стиль руководителя и эффективность управления // Проблемы теории и практики управления.- 2003.-№4.-С.112-117.
Виноградова Е. Стиль руководства // Справочник руководителя учреждения культуры.- 2004.-№ 8.- С. 58-59
Гулиев М.А. Социология и психология управления. - Ростов н/Д: Феникс, 2006.-409 с.
Карпов А.В. Психология менеджмента. - М.: Гардарики, 2005.-584с
Кибанов А.Я. Управление персоналом. - М.: КноРус, 2010.-208 с
Красовский Ю.Д. Организационное поведение. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.-527 с
Кузес Д.М. Вызов лидерства. - М.: Юрайт, 2009.-428с.
Максвелл Д. Лидерство. - М.: Попурри, 2006. - 160 с.
Менегетти А. Психология лидера.- М.: Онтопсихология, 2006.-264 с.
Оксинойд К.Э. Организационное поведение. - М.: КНОРУС, 2009. - 480 с.
Райгородский Д.Я. Психология руководства. - Самара: Бахрах-М, 2005. -768 с.
Резник С. Д. Организационное поведение.- М.: ИНФРА-М, 2006.- 256 с.
Розанова В. А. Психология управления. - М.: Альфа-Пресс, 2006. -264 с.
Руководитель в бизнесе / Под ред. В.М. Попова. - М.: Кнорус, 2007. - 448 с.
Самарина Е.Н. Внедрение культуры делегирования в компании // Справочник кадровика. - 2009.-N 6.-С. 121-124.
Семиков В.Л Организационное поведение руководителя. - М.: Академический проект, 2004. - 219 с.
Сергеев А.М. Организационное поведение. Тем, кто избрал профессию менеджера.- М.: Академия, 2006.-288 с..
Сталь Д.. Уроки лидерства. - М.: Вершина, 2008.-240 с.
Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. - М.: ИНФРА-М, 2007.-624 с.
Толочёк В.А.. Стилевые характеристики и взаимодействия руководителей в управленческой структуре // Вестник Московского университета. Психология. - 1995. - №3. - С.11-19
Туник А. Лидерство и лидеры в организации: о чем говорят теория и практика// Кадровый менеджер. - 2004. - №10. - С.32-34
Уколов В.Ф. Теория управления. - М.: Экономика, 2004.-656с.
Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 2009. - 638 с.
Фетискин Н.П. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. - М.: Аспект-Пресс, 2002. - 412 с.
Чендлер С. Менеджер в бархатных перчатках. От беспощадного лидерства к эффективному управлению.- СПб.: Вершина, 2008.-184 с
Шеклтон В. Психология лидерства в бизнесе. - СПб: Питер, 2003.-222с.
Шикун А.Ф. Управленческая психология. - М.: Аспект Пресс, 2005.-336 с
Энкельманн Н.Б. Власть харизмы. - М.: Интерэксперт, 2005.-286 с.
Приложение 1
Методика Самооценка лидерства
Инструкция к тесту
Внимательно прочтите каждое из десяти суждений и выберите наиболее подходящий для вас ответ в буквенной форме. Работая с опросником, помните, что нет ни плохих, ни хороших ответов. Немаловажным фактором является и то, что в своих ответах надо стремиться к объективности и записывать тот ответ, который первым приходит в голову.
Тестовый материал
.Что для вас важнее в игре?
А.Победа.
В.Развлечение.
.Что вы предпочитаете в общем разговоре?
А.Проявлять инициативу, предлагать что-либо.
В.Слушать и критиковать то, что предлагают другие.
.Способны ли вы выдерживать критику, не ввязываться в частные споры, не оправдываться?
А.Да.
В.Нет.
.Нравится ли вам, когда вас хвалят прилюдно?
А.Да.
В.Нет.
. Отстаиваете ли вы свое мнение, если обстоятельства (мнение большинства) против вас?
А. Да.
В. Нет.
. В компании, в общем деле вы всегда выступаете заводилой, придумываете что-либо такое, что интересно другим?
А. Да.
В. Нет
. Умете ли вы скрывать свое настроение от окружающих?
А.Да.
В.Нет.
. Всегда ли вы немедленно и безропотно делаете то, что вам говорят старшие?
А.Нет.
В. Да.
. Удается ли вам в разговоре, дис