Специфика организации рекламной деятельности в ЗАО "Стамо" (г. Саранск)
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
? деятельность фирмы на качественно более высоком уровне. Наличие маркетингового плана позволяет получить целый ряд важных преимуществ, в том числе:
осуществление системы мер по комплексному анализу, оценке и контролю всей работы предприятия, в том числе его рекламной деятельности;
четкое определение места рекламы в комплексе маркетинга в тесной увязке с товарной, сбытовой и ценовой стратегией;
концентрация ресурсов рекламы на важнейших направлениях их использования;
определение перспективы рекламы на долгосрочном уровне;
создание предпосылок более четкого и разностороннего контроля рекламной деятельности и более эффективного расходования рекламного бюджета.
Планирование предполагает тщательное предварительное исследование ситуации на предприятии, изучение многочисленных факторов внешней среды. В процессе такого исследования анализируются следующие элементы маркетинговой деятельности предприятия:
) отрасль экономики, в которой работает предприятие (общие тенденции развития отрасли; характеристики спроса на ее продукцию; анализ деятельности крупнейших фирм в данной отрасли; особенности производства, распределения; географическое размещение и т. д.);
) рынок (кто является покупателем, сегменты рынка, потенциал рынка; география рынка, история развития и тенденции изменения рынка, доля рынка конкретного товара, занимаемая предприятием и т. д.);
) конкуренция (кто является конкурентом, сильные и слабые стороны конкурентов, особенности маркетинговой, в том числе рекламной, политики конкурентов, доля рынка, занимаемая конкурентами, и т. д.);
) поставщики и посредники (кто является поставщиком, его ближайшие конкуренты, обоснованность ценовой политики и т. д.);
) предприятие (история развития, сфера деятельности, тенденции развития, размер, репутация, позиционирование предприятия относительно конкурентов и т. д.);
) товар (инновационная деятельность, качество, дизайн, упаковка, сильные и слабые стороны, рекламная поддержка, позиционирование товара и т. д.);
) ценовая политика (история развития, основные тенденции, сравнение с ценообразованием конкурентов, отношение со стороны менеджеров, покупателей, каналов распределения и т. д.);
) сбытовая политика (история и оценка того, как и где распределялся товар, текущие тенденции, отношения фирмы с участниками каналов распределения, проводимая политика в сфере рекламы по месту продажи, рекламных программ с участием дилеров и т. п.);
) коммуникационная политика (история развития, используемые элементы системы маркетинговых коммуникаций, бюджет продвижения товаров, обзор рекламных стратегий, эффективность предыдущей рекламной деятельности).
Рекламная деятельность - это процесс планирования и выстраивания рекламной коммуникации. В широком смысле планирование понимается как управленческий процесс определения целей и путей их достижения. Формирование системы планирования дает возможность фирме эффективно решить ее важнейшие проблемы, реализовать свою индивидуальность как в глазах собственных сотрудников, так и с точки зрения ее потребителей, партнеров, поставщиков и т. п.
Таким образом, эффективную рекламную деятельность невозможно выстроить без точного, исчерпывающего знания особенностей и характеристик потребителя, каналов распространения информации, конкурентов, самого рекламодателя, его маркетинговых и рекламных целей, всех существенных характеристик объекта рекламы - торговой марки, услуги, персоны, организации.
В последнее время специалисты в области маркетинга все более настойчиво подчеркивают целесообразность комплексного использования различных видов рекламной деятельности применительно к задачам рекламодателя. Усилившаяся в последнее время дифференциация видов рекламной деятельности требует вместе с тем скоординированного их применения.
1.2 Рекламная кампания как инструмент рекламной деятельности
Организация рекламной деятельности в сетевых спортивных магазинах имеет большое значение и зависит от множества факторов. На крупных предприятиях создаются отделы маркетинга и рекламы, которые занимаются продвижением продукции и услуг предприятия. В малых и средних компаниях эти функции выполняются либо директором предприятия, либо ведущим менеджером [26, с. 23].
Наличие маркетингового отдела на предприятии имеет ряд достоинств:
специалисты отдела хорошо знают продукцию и услуги предприятия, а также соответствующий сектор рынка;
они владеют всей информацией, связанной как со стратегией развития предприятия, так и с его текущими задачами и могут оперативно учитывать это при проведении рекламной кампании;
работники отдела непосредственно заинтересованы в результативности рекламной деятельности [39, с. 37].
Однако иногда затраты на содержание маркетингового или рекламного отдела выше по сравнению с оплатой работы рекламного агентства. Кроме того, эти отделы не всегда состоят из профессиональных специалистов, а также не могут обеспечить непосредственно создание рекламно-информационных материалов, в том числе создание радио- и видеороликов, полиграфической продукции и т. п. Поэтому организация рекламной кампании сетевых спортивных магазинов редко обходится без привлечения внешних рекламных агентств.
Оптимальным вариантом организации рекламной деятельности сетевых спортивных магазинов, очевидно, является тот, когда на предприятии предусматривается должность менед